徐金煉

（鹽城市興達(dá)建筑工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理研究

徐金煉

（鹽城市興達(dá)建筑工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯(lián)系，工程質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業(yè)人員都必須要全面樹立質(zhì)量意識(shí)，在完成房屋建筑施工量的同時(shí)盡量提升質(zhì)量水平，這對(duì)于我國現(xiàn)代化建設(shè)都是很重要的。本文主要介紹了建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，在此基礎(chǔ)上闡述了提高施工質(zhì)量管理水平的策略。

建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

1 房建工程施工質(zhì)量管理的重要性

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量就是生命，而房屋建筑工程中的質(zhì)量好壞也極大的關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的成敗。要合理有效的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，離不開對(duì)工程施工過程的監(jiān)督，尤其是施工人員的監(jiān)督管理。建筑工程的施工過程需要嚴(yán)格嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督控制，以保障施工人員和工程用戶、居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。要做到嚴(yán)格嚴(yán)密有效的工程監(jiān)管，就需要制定切實(shí)可行的工程監(jiān)管控制策略和具體方案。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 工程招標(biāo)市場紊亂

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場的競爭力越來越激烈，為了取得優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會(huì)，建筑企業(yè)在投標(biāo)方面運(yùn)用各種手段，擾亂正常的競選規(guī)則，導(dǎo)致招投標(biāo)秩序受到破壞。其中有些建筑企業(yè)并不具備施工的能力，但是為了獲得利益，采取不當(dāng)?shù)氖侄螤幦⊥稑?biāo)商資格，給后期施工和建筑埋下安全隱患。

2.2 施工規(guī)范問題

當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。特別是很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平。

另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個(gè)施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。

2.3 施工監(jiān)管問題

（1）施工管理制度不完善。房屋建筑施工是一項(xiàng)規(guī)模巨大的工程，涉及的環(huán)節(jié)比較多，施工的程序比較復(fù)雜，技術(shù)也多種多樣，為了保證施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，需要建立一套完善的施工管理制度。但是，有些建筑企業(yè)對(duì)相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)不足，意識(shí)不到施工質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的根本，而是一味的縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，這種盲目冒進(jìn)的做法是引發(fā)建筑工程出現(xiàn)問題的直接原因。

（2）材料因素

選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量。從目前整個(gè)建筑行業(yè)情況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對(duì)建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。

（3）監(jiān)管不到位。在房屋建筑的施工中，要設(shè)立監(jiān)理部門對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，但是目前許多建筑企業(yè)對(duì)工程的監(jiān)理作用認(rèn)識(shí)不足，多是流于形式，貫徹不徹底，所以施工中存在的隱患無法被發(fā)現(xiàn)，致使建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3 提高施工質(zhì)量管理水平的策略

3.1 嚴(yán)格審查投標(biāo)企業(yè)

參與招標(biāo)的建筑企業(yè)在規(guī)模、施工能力、施工保障方面存在著差異，為了保證施工的質(zhì)量，在審核時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，在公平公正的原則下，對(duì)每一個(gè)競標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，杜絕不正當(dāng)手段的競爭，選擇有規(guī)模、信譽(yù)高、施工有保障的企業(yè)，以降低施工的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程的質(zhì)量，同時(shí)，杜絕不正當(dāng)競爭之風(fēng)，規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

3.2 規(guī)范施工過程

（1）重視施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重視，關(guān)注設(shè)計(jì)人員能力，提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的責(zé)任心，保證設(shè)計(jì)的合理性。同時(shí)設(shè)計(jì)單位要按施工質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照規(guī)范審核設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)隱患并及時(shí)改進(jìn)。

（2）重視采購工作，保證建材質(zhì)量

任何建筑工程除了人力因素之外，還直接受到施工材料的影響，畢竟每一個(gè)建筑都是由各種磚瓦、沙石、鋼筋、土木、機(jī)電設(shè)備和裝飾裝潢材料構(gòu)建起來的，它們的質(zhì)量問題不解決，工程質(zhì)量就有風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)各種工程材料的謹(jǐn)慎選擇和嚴(yán)格審查都是必要的。

建筑工程使用的基礎(chǔ)材料是形成整個(gè)建筑質(zhì)量體系的根本，這也是工程質(zhì)量構(gòu)成的基本要素。建筑施工方和管理層都要保證所需要的原材料是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，而且要保質(zhì)保量的應(yīng)用到實(shí)際施工過程中，期間還要接受相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)。

3.3 發(fā)揮施工監(jiān)管作用

（1）建立健全的施工管理控制制度

對(duì)于房建工程施工來說，內(nèi)部建立一套健全的施工質(zhì)量管理控制制度是十分必要的。首先，要強(qiáng)化工程項(xiàng)目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理的重視力度，將施工質(zhì)量管理真正落實(shí)到質(zhì)量管理部門中去，并將質(zhì)量管理工作細(xì)化到每一個(gè)施工質(zhì)量管理人員的頭上，以保證施工質(zhì)量管理的實(shí)效性另外，內(nèi)部要建立一個(gè)質(zhì)量管理責(zé)任制度，對(duì)在施工質(zhì)量管理中管理人員的責(zé)任追究到個(gè)人，從而最大限度保證施工質(zhì)量管理控制工作的順利開展。

（2）加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控。對(duì)承包商的施工從過程進(jìn)行監(jiān)管，避免偷工減料、施工不規(guī)范等情況的發(fā)生。加強(qiáng)與承包商間的交流，指導(dǎo)承包商提高質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到建筑質(zhì)量的重要性以及對(duì)自身的影響，從根本上提高承包商的施工規(guī)范性，減少違法行為的發(fā)生，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（3）提高監(jiān)管力度。在建筑施工的過程中，要提高監(jiān)理部門的監(jiān)管力度，首先要提高監(jiān)理部門的意識(shí)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，深入貫徹，認(rèn)真實(shí)施。對(duì)施工建材進(jìn)行檢查，合格者投入使用，對(duì)不合格的建材進(jìn)行退換貨處理，保證建材的質(zhì)量。對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，規(guī)范施工，保證施工的安全、順利、高效進(jìn)行，提高施工的質(zhì)量和效率。

4 總結(jié)

房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，影響施工質(zhì)量的因素有很多，而且施工的周期比較長，這就要進(jìn)一步增加了工程監(jiān)督管理的難度。做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理，獲得良好的企業(yè)形象和用戶評(píng)價(jià)，樹立良好的市場秩序，企業(yè)自然會(huì)不斷壯大競爭力，獲取更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]力天鶴.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施研究[J].中外企業(yè)家，2014，12：220.

[2]徐永斌.房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理分析[J].中華民居，2014，07：365.

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