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略談在“小課題研究”中解決我們的“痛”

2016-07-13 01:29吳瑤
讀與寫·上旬刊 2016年5期
關鍵詞:教科申報課題

吳瑤

中圖分類號:G622 文獻標識碼:B 文章編號:1672-1578(2016)05-0016-01

為實現(xiàn)教育內(nèi)涵式發(fā)展服務,改變教師教育科研自覺性不足,為"研究而研究"等問題,我校立足課堂,針對教學現(xiàn)實中的小問題開展小課題研究:倡導教師在特定的時間內(nèi),尋找自己課堂教學中的"痛",依靠自己和同伴互助的力量,解決自己的"痛"。在研究中,我校教科處引導教師開發(fā)小策略,不斷積累經(jīng)驗,提高課堂教學質(zhì)量,取得了較好的研究效果。我們的主要工作包括:

1.確定研究原則:從最“痛”處開始研究

課堂是教師的主陣地,課堂教學中教師會面臨著許多急待解決的難題,這些都是教師心中的"痛"。所以我校的小課題研究,就立足定位于研究課堂上出現(xiàn)的問題,解決迫切需要解決的"痛",在我校教師申報課題的時候,教科處就引導他們?nèi)绾稳ミx題,通過開展"問題研究",幫助教師逐漸形成面對問題積極研究的心態(tài),造就一種研究文化。我們確定了研究的原則:

1.1開展"小課題研究"要全員參與,教師要以行動研究為主,從問題出發(fā),緊密結(jié)合自己的本質(zhì)工作,以解決課堂中的矛盾、困惑為導向。

1.2問題的選擇一定要從自己最"痛"處切入,盡量不要研究別人的"痛",不要讓研究成為負擔。

1.3每位教師都要開展"問題研究",并要有始有終,不能中途放棄研究。

1.4教師選擇的"問題"可以是個性的問題,也可以是共性的問題,可以是個人課題,也可以是小組課題。

2.嚴格申報管理,給予經(jīng)費支持

2.1小課題由教師個人申報,在一定時間內(nèi),一個人主持的課題不超過一個,參與的課題不超過兩個,每個小課題參加的人數(shù)不多于3人。

2.2教師申報的課題要填寫申報表,將申報表交到學校教科處,由主管領導認定后,報校長審批。

2.3學校對于每個課題給予一定經(jīng)費支持,研究經(jīng)費由教科處專門負責,經(jīng)課題負責人審批使用。

2.4課題負責人要遵守學校有關科研管理的規(guī)章制度,研究中要接受學校教科處的統(tǒng)一管理。

3.深入課堂調(diào)研,尋找“痛”點與“痛”因

我校班子帶領校委會成員和大組長,按照任教學科劃分,分別采取走課和聽課的形式進入課堂,了解各自分管學科教師的詳細情況,為老師找自己的"痛"提供有效幫助。

當教師以教研組為單位(也可以邀請其他組參加),必須邀請分管校長和中層參加,利用教研活動時間,對自己的"痛"進行分析,找出存在的問題,建立"問題庫"。步驟如下:

1.清楚的闡述問題,確保每個人都能理解。

2.讓小組每位成員一個接一個地陳述自己的觀點,一直到?jīng)]有新觀點為止。

3.將所陳述的每個觀點記錄下來,討論結(jié)束前不對任何觀點進行評論。

4.依次評論每個觀點,可將其意義延伸,將其中一些觀點合并并取消。

5.最后將觀點進行分組,并加以標題,確定有必要研究的問題,寫出問題研究方案,通過教研組,上報教科處、由學校審批、立項。并給每位教師建立一個"小課題研究檔案袋"。

4.加強過程性指導,定出具體策略

剛開始實施小課題研究的時候,教師們申報課題非常踴躍,但是大家對小課題研究還不是很清楚,教師申報的項目五花八門,但有一個共同點就是明顯帶有大型課題研究的味道,有的很空,在半年時間內(nèi)很難完成,有些老師申報了與自己工作不是很相關的小課題,這些小課題對學生的全面成長是有價值的,但并不是教師課堂非解決不可的"痛"。

要使小課題研究落到實處,我校對教師進行了培訓。從問題的提出到研究的實用性、適合性、可操作性等方面對教師進行指導。這實際上是對教師開展"小課題"的"一對一"的培訓。這樣老師的選題開始由宏觀到具體,由大變小,由空而實,由"假問題"走向"真問題"。例如:"《一年級數(shù)學"元、角、分"教學中有效利用學生錯誤資源的研究》"、"《如何培養(yǎng)低年級學生學習廣播操的興趣》"、"《如何指導學生自備實驗材料》"、"《在數(shù)學教學中如何引導學生規(guī)范作圖》"、"《課堂紀律該如何管理》"等小課題研究內(nèi)容都具體實在,是教師為解決自己工作中的"痛"而研究的。這就使研究成為工作的一部分。

問題確定后,按照"分析、診斷問題→設計解決方法(研討對策)→合作實施或個體實踐→總結(jié)提升"的流程,通過"讀書交流"、"網(wǎng)絡學習"、"學名師促成長"、"教學研究競賽"、"團隊式捆綁合作學習展示"等活動開展研究,直至問題解決。

5.依類制定評估標準,保證研究確有實效

評價什么就擁有什么,學校的評價、驗收標準是"小課題"的導向。

5.1由于我們本學期研究的小課題是立足課堂中的"痛",所以本學期的小課題研究大都屬于行動改變類,評估人員主要評價"行為的改變"和"成果的推廣價值"。比如我校楊蘊宇老師主持的《科學課指導學生自備實驗材料的研究》,通過研究學生帶材料的習慣發(fā)生了改變,她總結(jié)了四點值得推廣經(jīng)驗,我們把她的經(jīng)驗推廣到數(shù)學、美術學科中,讓孩子把數(shù)學學具、美術工具帶齊全。

5.2成立評估驗收專家小組,依據(jù)評價方案,對要結(jié)題的課題進行認真評估。評估結(jié)果達到85分以上為優(yōu)秀,75-84分為良好,60-74分為合格,60分以下視為不合格,不能通過驗收,對良好以上者實行獎勵。

小課題研究雖才開始,但是成效是明顯的。教師們從工作中看得見、摸得著的"痛"入手,確定適合自己的研究對象,采取有針對性的、力所能及的、有興趣的研究行動,既解決了工作中的"痛",又提升了科研能力,增加了科研自主性和創(chuàng)造性。小課題研究的過程,成為教師探索的過程,成長的過程。

作者簡介:

趙雯(1986-),女,安徽阜陽人,阜陽職業(yè)技術學院助教,南京師范大學碩士,主要研究方向:語言學,英語教學。

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