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高等院校學(xué)生活動管理現(xiàn)存問題及對策探析

2016-07-14 05:12楊蓉江蘇理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院
科學(xué)中國人 2016年23期
關(guān)鍵詞:浪費(fèi)大學(xué)生活動

楊蓉江蘇理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院

高等院校學(xué)生活動管理現(xiàn)存問題及對策探析

楊蓉
江蘇理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院

高等院校學(xué)生社團(tuán)等活動對校園文化氛圍的建設(shè)具有重大意義,目前高校的學(xué)生活動不可避免的存在一些問題亟待解決,因此,探討大學(xué)生活動管理面臨的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題有著積極的現(xiàn)實意義。本文從思想觀念陳舊、管理體制落后、投入不足、資源浪費(fèi)、規(guī)劃不科學(xué)等幾個方面進(jìn)行了詳細(xì)探討,拋磚引玉闡述相應(yīng)對策。

學(xué)生活動;管理;問題

大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)校園后,開始青春洋溢、豐富多彩的大學(xué)生活,不僅要學(xué)習(xí)各種文化、專業(yè)知識,還包括參加各種各樣的學(xué)生活動。學(xué)生活動以學(xué)生社團(tuán)活動的開展為主,由學(xué)生工作相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生社團(tuán)組織,鼓勵廣大學(xué)生積極參與。由于學(xué)生組織或社團(tuán)的結(jié)構(gòu)靈活、人員眾多、規(guī)模巨大、擴(kuò)展快速,使一些高校在進(jìn)行學(xué)生活動的管理時力不從心,問題頻出。因此,深入探析高校學(xué)生活動面臨問題及其對策有著積極的現(xiàn)實意義。

一、思想觀念陳舊

當(dāng)今高校偏重科研性質(zhì),作為教育機(jī)構(gòu),高校的實際管理更類似于行政單位,重于執(zhí)行命令和政策貫徹,對高校的評價也是依據(jù)對命令的執(zhí)行力度判斷,沒有確定的評價標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字量化指標(biāo),可見高校管理是以“本位管理”為特色的管理形式。但是高校管理活動的對象是大學(xué)生,當(dāng)代大學(xué)生青春活潑,個性鮮明,這種“本位管理”是不能滿足大學(xué)生的成長需要的。尤其在管理大學(xué)生活動的過程中,傳統(tǒng)的管理思想觀念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的大學(xué)生發(fā)展需求,應(yīng)該將陳舊的觀念適當(dāng)做一些創(chuàng)新改變,一改對大學(xué)生活動的管理視作資產(chǎn)類對象管理的局面。在目前的管理思想觀念中,很多領(lǐng)導(dǎo)、教師將學(xué)生活動認(rèn)定為浪費(fèi)學(xué)習(xí)時間、不利于學(xué)業(yè)完成的無用活動,忽視大學(xué)生活動對教育活動的輔助作用,因此,必須要端正態(tài)度,樹立正確的思想觀念,才能推動學(xué)生活動的開展,并培養(yǎng)大學(xué)生的綜合能力。[1]一方面,要加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育,并將其應(yīng)用于日常學(xué)生活動開展的過程中,管理模式要突出大學(xué)生個性和興趣的培養(yǎng),尊重大學(xué)生間的個性差異,管理工作要注重將思想和認(rèn)識統(tǒng)一起來,保證大學(xué)生活動的豐富性,不能用規(guī)模的、約束的方式來管理大學(xué)生活動,免得大學(xué)生因活動的統(tǒng)一面孔而感到反感。另一方面,高校的學(xué)生活動管理者和組織者要正確對待大學(xué)生活動,并正確認(rèn)識活動功能。

二、管理體制落后

高校作為事業(yè)單位,免不了在開展學(xué)術(shù)活動時也注意其政治性,但是從學(xué)生發(fā)展的角度考慮,這正是學(xué)生活動管理體制落后的表現(xiàn)。我國多數(shù)高校的管理是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,采用“黨政共管”的體制進(jìn)行管理各種學(xué)?;顒?,其中包括對學(xué)生活動的管理。[2]學(xué)生活動的開展也是由黨委領(lǐng)導(dǎo)或校長負(fù)責(zé)管理,下設(shè)的學(xué)生工作部門、團(tuán)委等,由這些部門管理學(xué)生日?;顒拥拈_展,也有一些學(xué)生活動的管理是由院、系負(fù)責(zé),但多數(shù)也是由主要負(fù)責(zé)學(xué)生工作的總支或支部書記領(lǐng)導(dǎo),開展具體的學(xué)生活動。在這種管理體制之下,學(xué)生活動的開展注重的是辦事程序和權(quán)限等級,無法突出學(xué)生活動的個性化特征,不僅活動效率低,而且教師處于管理地位,學(xué)生的能力得不到鍛煉,與學(xué)生的自我管理發(fā)生了沖突,無法形成有利競爭。另外,學(xué)生社團(tuán)受團(tuán)委等部門管理,因此削弱了學(xué)生社團(tuán)的真正意義,而且近年來高校中衍生的新型管理機(jī)構(gòu)雖在管理、指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生活動中有重要意義,但學(xué)生社團(tuán)還需要無條件接受新型的聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo),其管理體制權(quán)責(zé)不清、效率不高,離大學(xué)生活動自主管理還是相去甚遠(yuǎn)的。

三、投入不足、資源浪費(fèi)

在高校的大學(xué)生活動開展中,還并存著投入不足、資源浪費(fèi)的兩種情況,若想實現(xiàn)素質(zhì)教育的目標(biāo),應(yīng)該將學(xué)生活動作為高校教學(xué)工作的補(bǔ)充力量。但是,與其他高校管理工作相比,學(xué)校對于大學(xué)生活動的投入不足,并非全力支持大學(xué)生組織課外活動,即使開展活動,也是更注意在政策上支持、在制度上建設(shè),而且將活動納入到學(xué)生的思想政治教育中,而不是被納入到評價范疇。

在資源浪費(fèi)的問題方面,不僅存在社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi),而且還存在著教學(xué)資源的浪費(fèi)?;顒咏?jīng)費(fèi)主要來自三個方面,分別是:學(xué)生會員會費(fèi)、管理部門行政經(jīng)費(fèi)、贊助商資金贊助,在活動開展過程中,贊助商的贊助占了很大部分,不過學(xué)生活動卻容易成為贊助商的推銷和宣傳時機(jī),使得學(xué)生活動不能完美開展,還造成了資金浪費(fèi)。另一方面,在教育資源上也存在嚴(yán)重浪費(fèi)的情況,高校大學(xué)生活動的開展本應(yīng)得到專業(yè)人員的支持,但是由于很多高校不重視學(xué)生的自主活動,因此缺乏指導(dǎo)機(jī)制,在活動的專業(yè)性方面便有所偏頗。

四、規(guī)劃不科學(xué)

目前高校學(xué)生活動種類繁多,內(nèi)容豐富,但是,大部分學(xué)生活動層次不高,普遍沿用傳統(tǒng)活動形式,缺少創(chuàng)新,活動方向不夠明確、活動內(nèi)容比較單一,在科學(xué)性、藝術(shù)性方面的缺失致使學(xué)生活動的文化底蘊(yùn)不足,難以形成特色活動和品牌活動,無法有效提高活動質(zhì)量,在學(xué)生群體中的影響力有限。[3]大多數(shù)高校的學(xué)生活動以歌手比賽、舞蹈比賽、辯論賽、征文比賽、體育比賽等文體類比賽為主,很少突破傳統(tǒng)、難以創(chuàng)新。首先,從學(xué)生層面來說,根據(jù)近期相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知,很多大學(xué)生對活動的評價滿意度不高,參與熱情不高。這些問題都是由于社團(tuán)活動規(guī)劃不科學(xué)造成的,活動缺乏創(chuàng)意,逐漸失去了學(xué)生活動的特點(diǎn)和吸引力,那么大學(xué)生對于活動的滿足程度自然降低,使活動效果不佳;其次,從高校發(fā)展層面看,學(xué)生活動規(guī)劃和管理缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,無法有效地整合各年級學(xué)生,影響學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展,且無法實現(xiàn)人、財、物力資源的協(xié)調(diào),影響學(xué)生活動和學(xué)生組織的發(fā)展,從而會影響大學(xué)生間的交流和合作。因此,要切實有效的改善學(xué)生活動發(fā)展的現(xiàn)狀,首要加強(qiáng)高校學(xué)生管理工作中對學(xué)生活動的科學(xué)管理和科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化活動的科學(xué)性、藝術(shù)性、延續(xù)性,準(zhǔn)確定位學(xué)生社團(tuán)活動,避免學(xué)生活動千篇一律,在合理范圍內(nèi)應(yīng)盡量加強(qiáng)投入、增強(qiáng)特色、樹立品牌,創(chuàng)造更多豐富多彩的系列活動,推動校園文化建設(shè)不斷發(fā)展。

五、結(jié)束語

學(xué)生社團(tuán)活動不僅是大學(xué)生高校教育中的重要部分,還能夠一定程度的彌補(bǔ)專業(yè)知識的復(fù)雜、枯燥,對于豐富學(xué)生的課余文化生活、提高學(xué)生的綜合能力都有著關(guān)鍵作用。因此,加強(qiáng)對大學(xué)生活動的管理,針對各種管理問題,查找原因、解決問題,全力為學(xué)生營造良好的校園文化氛圍,必將成為學(xué)生管理工作中應(yīng)重點(diǎn)考慮的問題。

[1]李炎清.大學(xué)生活動管理面臨的問題探析[J].黑龍江高教研究,2011,09:38-40.

[2]冀玉然,沈承紅,陳晨.大學(xué)生自主管理面臨的問題及解決措施[J].中國成人教育,2014,05:30-31.

[3]巨維博,吳楠.大學(xué)生活動管理問題研究[J].價值工程,2014, 26:172-173.

楊蓉(l988-),女,江蘇常州人,江蘇理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院助教,碩士,研究方向:大學(xué)生思想政治教育。

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