李靜

（內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，呼和哈特　010070）

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·農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化·

內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式與運(yùn)行機(jī)制研究*

李靜

（內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，呼和哈特010070）

摘要文章在分析內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展影響因素的基礎(chǔ)上，概括性總結(jié)“以特色作物為主導(dǎo)、以龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)”的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式，同時(shí)以該區(qū)赤峰市元寶山區(qū)為例進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式的實(shí)證分析，包括推行商標(biāo)戰(zhàn)略、助力農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌宣傳、品牌管理等4個(gè)方面。以內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚為切入點(diǎn)，以區(qū)位商系數(shù)分析產(chǎn)業(yè)集聚水平，得出內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚水平近年來(lái)呈總體下降趨勢(shì)。最后從農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚視角進(jìn)行內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建，從發(fā)揮政府公共服務(wù)職能、發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)等3個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式與運(yùn)行機(jī)制的分析研究，為研究區(qū)域未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)與發(fā)展提供思路，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)的高效與永續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)集聚運(yùn)營(yíng)機(jī)制內(nèi)蒙古

產(chǎn)品品牌發(fā)展模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制的研究起步較早，早期研究重心主要集中在農(nóng)產(chǎn)品品牌的內(nèi)涵與要素上，后來(lái)逐漸轉(zhuǎn)移到農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理上，并取得一系列理論成果。如法國(guó)的葡萄酒、瑞士的雀巢奶粉、荷蘭的花卉等農(nóng)產(chǎn)品品牌聞名世界，在農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。以法國(guó)為例，政府從農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)充分履行管理職能，并實(shí)施“原產(chǎn)地命名控制”認(rèn)證制度與嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化充分結(jié)合，每個(gè)品牌都形成自身的產(chǎn)品鏈［2］。我國(guó)學(xué)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌的研究起步于改革開(kāi)放以后，研究深度與廣度不斷擴(kuò)大，在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意義與問(wèn)題、政府作用及其它方面的關(guān)系都取得了一定成果，但是理論還不夠成熟與完善，多傾向于宏觀戰(zhàn)略方面，具體實(shí)施策略較少且缺乏實(shí)踐性與權(quán)威性［3］?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)研究還處于探索階段，沒(méi)有建立起系統(tǒng)的構(gòu)架，仍需加強(qiáng)實(shí)證研究。

內(nèi)蒙古自治區(qū)具有良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，目前已經(jīng)形成數(shù)家全國(guó)知名農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。但是內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)仍處于初步發(fā)展階段，品牌效用還不強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用仍不突出。因此，該研究以內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，展開(kāi)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實(shí)證分析，探求合理的內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式與運(yùn)行機(jī)制。

1　研究區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的推動(dòng)因素分析

1.1農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的快速推進(jìn)

當(dāng)前內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)化與工業(yè)化發(fā)展不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程逐步加快，伴隨著我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的實(shí)施，為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供機(jī)遇，同時(shí)為農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間［4］。近年來(lái)，國(guó)家大力推行西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，在內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，為地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)創(chuàng)造良好的政策條件。內(nèi)蒙古自治區(qū)政府加大對(duì)財(cái)政支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)、扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑等各類(lèi)支農(nóng)資金的整合，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生產(chǎn)示范區(qū)、龍頭企業(yè)展開(kāi)考核評(píng)比活動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)成績(jī)好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于該自治區(qū)新建農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，免征前5年的企業(yè)所得稅，以稅收優(yōu)惠政策帶動(dòng)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的積極性［5］。

截止2010年，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)億元以上的超過(guò)400家，占銷(xiāo)售總收入的80.3%，銷(xiāo)售收入達(dá)10億元以上的企業(yè)達(dá)29家，占銷(xiāo)售總收入44%。其中，伊利、蒙牛兩大乳制品企業(yè)銷(xiāo)售收入均突破300億元，并雙雙進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)，鄂爾多斯集團(tuán)一躍成為世界上最大的羊絨制品供應(yīng)商。全區(qū)區(qū)級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)258家，以伊利、蒙牛、鄂爾多斯為代表的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)29家。除本土龍頭企業(yè)外，自治區(qū)先后引進(jìn)北京三元、山東金鑼、上海光明、河南雙匯、江蘇雨潤(rùn)等46家區(qū)外國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮出大型企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的支撐作用。

1.2農(nóng)業(yè)科技水平的進(jìn)一步提升

內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技水平相對(duì)落后，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與產(chǎn)品附加值的提升局限性較大。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)科技在內(nèi)蒙古自治區(qū)受到越來(lái)越大的重視，依靠科技提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、提高地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為推進(jìn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要途徑。截止2010年底，全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)近900個(gè)，自治區(qū)級(jí)以上機(jī)構(gòu)5個(gè)；全區(qū)共由專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員7 818名，占全部農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的72%；共有推廣研究員387名，高級(jí)農(nóng)藝師740人，并有多名專(zhuān)業(yè)人員成為自治區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展評(píng)審專(zhuān)家。自治區(qū)政府重視農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)，全區(qū)5個(gè)自治區(qū)推廣機(jī)構(gòu)與50個(gè)盟市推廣機(jī)構(gòu)均為政府全額撥款。伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的大力推廣與運(yùn)用，較大程度上推動(dòng)了內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，在降低農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)成本與效率的同時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，提高了消費(fèi)者對(duì)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力［6］。

2　內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展模式分析

2.1模式分析

結(jié)合全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展情況，可以總結(jié)出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成基礎(chǔ)主要包括優(yōu)勢(shì)品種、自然地理環(huán)境、傳統(tǒng)加工工藝、歷史文化民俗等資源。內(nèi)蒙古自治區(qū)作為我國(guó)三大特色農(nóng)作物主產(chǎn)區(qū)之一，特色農(nóng)作物年產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)t，占全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量30%以上，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有較大的優(yōu)勢(shì)。在依托內(nèi)蒙古自治區(qū)地理、資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，逐步形成了“以特色作物為主導(dǎo)，以龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)”的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式。

內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式主要有2種：（1）主打特色作物模式。內(nèi)蒙古比較優(yōu)勢(shì)較為明顯的特色農(nóng)產(chǎn)品主要有玉米、高粱、谷子、大豆、馬鈴薯等，而僅呼和浩特市就已經(jīng)有62種特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品使用“綠色食品”證明商標(biāo)，其中包括：伊利集團(tuán)的冰淇淋系列、牛奶系列、奶粉、奶茶粉等38種產(chǎn)品；蒙牛乳業(yè)的冰淇淋、牛奶等8種產(chǎn)品；呼和浩特土左旗工商局眾志聯(lián)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)特色蔬菜等4種產(chǎn)品；還有“塞寶”莜麥粉、燕麥片等4種產(chǎn)品；“宇航人”沙棘油；“日日康”胡麻油等等。這一發(fā)展模式主要通過(guò)保護(hù)地理標(biāo)志產(chǎn)品、維護(hù)地理標(biāo)志知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)之間的利益共享。（2）龍頭企業(yè)引導(dǎo)模式。內(nèi)蒙古自治區(qū)一直重視龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的帶動(dòng)作用，以龍頭企業(yè)為引導(dǎo)，將農(nóng)民與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地或示范園區(qū)緊密連起來(lái)，不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。內(nèi)蒙古自治區(qū)政府鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，并給予土地政策、稅收政策上的優(yōu)惠，并對(duì)貢獻(xiàn)較大的企業(yè)給予重獎(jiǎng)［7］。積極指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群發(fā)展，發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)之間的資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在自治區(qū)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，一大批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌涌現(xiàn)出來(lái)。截止2010年底全區(qū)龍頭企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)成為中國(guó)馳名商標(biāo)已達(dá)33個(gè)，占全區(qū)總數(shù)的80.5%；全區(qū)有效使用綠色食品標(biāo)志企業(yè)143家，產(chǎn)品425個(gè)；有機(jī)食品生產(chǎn)企業(yè)65家，產(chǎn)品402個(gè)；農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品29種；液態(tài)奶、奶粉、冰淇淋、羊絨衫等銷(xiāo)售量均居全國(guó)首位。知名企業(yè)的集聚與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展，極大提升了自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展水平，并為其未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造出極大的市場(chǎng)空間［8］。

2.2典型案例

“以特色作物為主導(dǎo)，以龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)”的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式在內(nèi)蒙古自治區(qū)已經(jīng)取得顯著成效，元寶山區(qū)是最具代表性的成功案例。

元寶山區(qū)位于赤峰市東南部，全區(qū)總面積952.14km2，截止2013年底，全區(qū)總?cè)丝谶_(dá)到34萬(wàn)，生產(chǎn)總值完成230.4億元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)步提升。元寶山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)與發(fā)展工作在“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”示范工程的帶動(dòng)下頗有成效，由元寶山區(qū)政府制定的《推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》為農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展指明了方向。蔬菜馳名商標(biāo)“古山綠源”從最初的田間宣傳到后期的品牌注冊(cè)與包裝銷(xiāo)售，由元寶山區(qū)工商分局全程實(shí)行統(tǒng)一管理服務(wù)，最終暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。內(nèi)蒙古康綠源蔬菜產(chǎn)業(yè)有限公司與內(nèi)蒙古聞都置業(yè)集團(tuán)以內(nèi)蒙古著名蔬菜商標(biāo)“伊康”為契合點(diǎn)，與地方政府合資建立北方萬(wàn)畝綠色菌業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，推動(dòng)了元寶山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。以“大牧場(chǎng)”、“康綠源”等為代表的品牌“孵化”工程在帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)農(nóng)民增收。

元寶山地區(qū)大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，積極推行商標(biāo)富農(nóng)工程，發(fā)揮地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提高區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成一套具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式。

第一，大力推行商標(biāo)戰(zhàn)略。元寶山地區(qū)緊密結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源，對(duì)優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行整合，加強(qiáng)對(duì)康綠源、木頭溝食用菌、風(fēng)水溝設(shè)施葡萄、5家蔬菜基地等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的宣傳與引導(dǎo)，幫助其申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌［9］。

第二，助力農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。全區(qū)以優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品為主線，以基礎(chǔ)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)龍頭企業(yè)為對(duì)象，積極培育出具有良好的品牌效應(yīng)與發(fā)展前景的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品知名商標(biāo)，并充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。對(duì)于該類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)與扶持，落實(shí)品牌培育責(zé)任體系，完成品牌培育目標(biāo)［10］。

第三，以多樣化的宣傳手段提升農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。元寶山地區(qū)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“寶山品牌與品牌寶山”活動(dòng)，設(shè)立寶山農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳一條街，利用網(wǎng)絡(luò)社交媒體開(kāi)設(shè)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳專(zhuān)欄［11］。同時(shí)，元寶山地區(qū)鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)培育農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)深入全國(guó)各地開(kāi)設(shè)品牌連鎖店，以此提高農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制。元寶山地區(qū)成立商標(biāo)協(xié)會(huì)，在充分把握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息與農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的指導(dǎo)，完善品牌營(yíng)銷(xiāo)手段。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理，打擊違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的營(yíng)銷(xiāo)手段，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為，維護(hù)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌的良好形象［12］。

3　內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建

3.1研究方法

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)依賴(lài)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而內(nèi)蒙古自治區(qū)作為農(nóng)業(yè)資源大省正面臨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的局面，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群視角為切入點(diǎn)，分析內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，為地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建提供指導(dǎo)思路［13-14］。區(qū)位商 （Location Quotient）是指某一地區(qū)某一特定部門(mén)或產(chǎn)業(yè)在地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值中的比重與全國(guó)該部門(mén)或產(chǎn)業(yè)在全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值中的比重之間的比值，該研究以區(qū)位商系數(shù)分析進(jìn)行內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群分析。區(qū)位商系數(shù)計(jì)算公式：

式中，Eij表示i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，Ei表示i地區(qū)總產(chǎn)值；Ekj表示全國(guó)J產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，Ek表示全國(guó)總產(chǎn)值。若LQ數(shù)值大于1，則表示地區(qū)某產(chǎn)業(yè)集聚水平高于全國(guó)平均水平，若LQ比值小于1，則表示地區(qū)某產(chǎn)業(yè)集聚水平低于全國(guó)水平，因此區(qū)位商系數(shù)可以較好衡量出地區(qū)特定產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象與水平。

表1　2007～2011年內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)區(qū)位商系數(shù)測(cè)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

3.2結(jié)果分析

根據(jù)區(qū)位商系數(shù)計(jì)算公式得出內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)區(qū)位商系數(shù)，可以得出以下結(jié)果：（1）2007 ～2011年間，該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)區(qū)位商系數(shù)整體呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，其中2007年最高為0.91，2011年最低為0.77，2009年與2010年區(qū)位商系數(shù)分別為0.83、0.84，處于平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)。（2）內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)區(qū)位商系數(shù)均小于1，表明該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集群水平低于全國(guó)平均水平并呈下降趨勢(shì)，出現(xiàn)不同程度的擴(kuò)散現(xiàn)象。

圖1　內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)區(qū)位商系數(shù)

內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集聚水平從發(fā)展迅速到平穩(wěn)發(fā)展，再到出現(xiàn)一定程度的擴(kuò)散現(xiàn)象，其重要原因就是沒(méi)有發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)集聚應(yīng)有的效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集聚不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在地域上的簡(jiǎn)單集中，更是要求在產(chǎn)業(yè)鏈、增值效益、資源共享等方面得到強(qiáng)化。內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力與土地資源獲取產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈較短，增值效益較低，加上集聚產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少緊密合作，甚至存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。由此出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集聚水平的下降情況，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用得不到有效發(fā)揮，農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平受到限制，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)受阻。

3.3農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建

內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展要充分結(jié)合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的吸收、帶動(dòng)作用，促使勞動(dòng)力資源、技術(shù)手段及資金的集聚，在合理配置資源的基礎(chǔ)上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的集聚發(fā)展。內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的“以特色作物為主導(dǎo)，以龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)”模式是經(jīng)過(guò)多年的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，在發(fā)展效益發(fā)展主體等方面都具有典型的代表性。模式只是為農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展提供導(dǎo)向作用，但是由于農(nóng)民市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與品牌意識(shí)薄弱、農(nóng)產(chǎn)品品牌管理體系不完善等限制因素，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展仍然面臨較多阻礙。因此，要以嚴(yán)格的運(yùn)營(yíng)機(jī)制來(lái)保證農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展，即以農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運(yùn)行機(jī)制，具體包括以下幾個(gè)方面。

（1）發(fā)揮政府公共服務(wù)功能，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌政策服務(wù)體系。政府要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌管理，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)體系與市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，保證農(nóng)產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)檢的信息對(duì)稱(chēng)，維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象與市場(chǎng)地位。政府作為農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的宏觀管理主體，要制定全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展整體規(guī)劃，對(duì)于區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社等給予大力扶持。制定農(nóng)產(chǎn)品品牌企業(yè)的財(cái)政、稅收傾斜政策，以品牌融資、企業(yè)上市的方式給予優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)金融支持。結(jié)合日新月異的互聯(lián)網(wǎng)媒體技術(shù)，加快對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的改造，以暢通的市場(chǎng)流通體系保證農(nóng)產(chǎn)品品牌的高效流通。產(chǎn)業(yè)政策上，發(fā)揮內(nèi)蒙古特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

（2）依托區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展。充分依托內(nèi)蒙古自治區(qū)伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)等重點(diǎn)龍頭企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)政策與資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，大力推行農(nóng)產(chǎn)品品牌“走出去”戰(zhàn)略。龍頭企業(yè)要與地方農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織、中小型企業(yè)緊密聯(lián)系，提供資金、技術(shù)、設(shè)備等多方面支持，使其更好為龍頭企業(yè)服務(wù)，從而推進(jìn)龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)民增收的同時(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

（3）以優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品加工市場(chǎng)為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集聚與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在健全農(nóng)產(chǎn)品加工市場(chǎng)發(fā)展體系的基礎(chǔ)上優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的利潤(rùn)最大化。以嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度保證農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的順利推進(jìn)，以優(yōu)惠的金融政策為其提供便利的金融支持，以完善的宏觀發(fā)展規(guī)劃保證農(nóng)產(chǎn)品資源的合理有效配置。

4　總結(jié)與建議

研究?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制發(fā)現(xiàn)，從農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚視角來(lái)看該研究區(qū)仍有較大發(fā)展空間。

（1）內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展有著優(yōu)越的區(qū)域政策與資源優(yōu)勢(shì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌市場(chǎng)的拓展提供良充足的發(fā)展空間，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展成為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要推動(dòng)力。

（2）從目前內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式現(xiàn)狀來(lái)看，主要從推行商標(biāo)戰(zhàn)略、助力農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、以多樣化的宣傳手段提升農(nóng)產(chǎn)品品牌形象、實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制等方面展開(kāi)，促進(jìn)了內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的大力發(fā)展。

（3）從農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚水平分析結(jié)果來(lái)看，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚水平還不高，低于全國(guó)平均水平，因此在很大程度上限制了內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚角度，從政府、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工市場(chǎng)等3個(gè)方面構(gòu)建內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌運(yùn)行機(jī)制，為區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展提供有益借鑒。

（4）農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)與發(fā)展屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，因此要結(jié)合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展模式的調(diào)整，構(gòu)建適合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的動(dòng)態(tài)運(yùn)行調(diào)整機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的高效、持續(xù)發(fā)展。

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·休閑農(nóng)業(yè)·

MECHANISM OF AGRICULTURAL PRODUCTS BRAND IN INNER MONGOLIA

Li Jing
（Business College，Inner Mongolia University of Finance and Economics，Hohhot 010070，China）

AbstractThis paper analyzed the development factors affecting agricultural brand in Inner Mongolia，summarized the regional agricultural brand development model，and conducted an empirical analysis of the agricultural brand development mode in Yuanbaoshan District，which included the implementation of trademark strategy，agricultural products processing enterprises brand strategy，brand management，and so on.The results showed that the Inner Mongoliaagro-industrial agglomeration level presented an overall downward trend in recent years based on the location quotient coefficient of industry agglomeration.Finally，it put forward some strategies for the establishment of the Inner Mongolia region agricultural brand operation mechanism from the perspective of agricultural product processing industryagglomeration，including playing the government＇s public service functions，playing the leading role of agricultural product processing enterprises，and strengthening the construction of agricultural products processing market environment.Through the analysis of regional agricultural brand development mode and operation mechanism，it can provide the development ideas for regional agricultural future brand building，and ultimately achieving efficient and sustainable agricultural development in Inner Mongolia.

Keywordsagricultural products brand；development pattern；industrial agglomeration；operation mechanism；Inner Mongolia

中圖分類(lèi)號(hào)：F304.3；F327

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-9121［2016］01-0202-05

doi：10.7621/cjarrp.1005-9121.20160133

收稿日期：2015-03-05

作者簡(jiǎn)介：李靜 （1976—），女，內(nèi)蒙古通遼人，博士、講師。研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。Email：bn-lee@sou.com

*資助項(xiàng)目：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)校級(jí)科研項(xiàng)目“內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的模式及運(yùn)行機(jī)制研究”（KY1321）