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基于煤礦企業(yè)物資管理中的成本控制問題分析

2016-07-20 22:28朱紅英
科技經(jīng)濟(jì)市場 2016年4期
關(guān)鍵詞:物資管理煤礦企業(yè)成本控制

朱紅英

摘要:成本控制是企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中所必需考慮的問題,只有控制好成本,企業(yè)才能更好地實現(xiàn)盈利。然而,我國的企業(yè)在發(fā)展時往往忽略了成本控制問題,或者對于成本管理沒有建立一套完善的管理措施。本文以煤礦企業(yè)為例,探討我國煤礦企業(yè)物資管理中的成本控制問題,希望對我國煤礦企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);物資管理;成本控制

0引言

在電力、天然氣等迅速發(fā)展的今天,作為傳統(tǒng)企業(yè)的煤礦企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),面對日益激烈的競爭,煤礦企業(yè)需要在生產(chǎn)發(fā)展中嚴(yán)格控制成本,通過成本的降低來實現(xiàn)更好的盈利,成本控制在煤礦企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的作用。而不少煤礦企業(yè)對于成本控制的重要性都沒有一個正確的認(rèn)識,在生產(chǎn)發(fā)展時往往忽略了成本控制,使自己在激烈的市場競爭中處于劣勢。

1煤礦企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要性

成本控制是企業(yè)管理中的重要一環(huán),對于在市場競爭中處于不利地位的煤礦企業(yè)則更為重要。

1.1有利于企業(yè)減少成本,增加利潤

由經(jīng)濟(jì)學(xué)公式:利潤=收入-成本可知,進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展時,企業(yè)在同樣的收入下,成本越低利潤越高,因此,在煤礦企業(yè)進(jìn)行合理的成本控制有利于減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,讓企業(yè)在在經(jīng)營過程中面對競爭者能夠具有一定的成本優(yōu)勢,獲得更多利潤。如果說盈利是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo),那么成本控制就是企業(yè)實現(xiàn)盈利的有效手段,因此,煤礦企業(yè)進(jìn)行成本控制是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

1.2有利于減少資源浪費

在企業(yè)中進(jìn)行成本控制的一個重要的措施就是進(jìn)行資源的回收利用,通過資源的回收利用不僅能夠有效地控制生產(chǎn)成本,而且能夠提高資源的使用效率,減少資源浪費。由此可見,成本控制不僅對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,而且對于社會資源環(huán)境來說也具有一定的價值,因而在企業(yè)進(jìn)行成本控制十分必要。

2煤礦企業(yè)在成本控制中存在的問題

成本控制在煤礦企業(yè)的發(fā)展中具有十分重要的促進(jìn)作用,然而,不少煤礦企業(yè)并沒有認(rèn)識到成本控制的重要性,企業(yè)在成本控制方面存在著不少問題:

2.1沒有認(rèn)識到成本控制的重要作用

建國初期,由于大力發(fā)展生產(chǎn)力,我國的煤礦需求十分旺盛,在供不應(yīng)求的情況下,煤礦企業(yè)根本不用擔(dān)心企業(yè)是否會虧本,因而對成本控制的認(rèn)識十分缺乏。在電力、天然氣等環(huán)保資源快速發(fā)展的環(huán)境下,煤礦企業(yè)沒能迅速轉(zhuǎn)變原有落后的觀念,對成本控制沒有一個正確的認(rèn)識,沒有認(rèn)識到成本控制在企業(yè)管理中的重要作用,在制定企業(yè)發(fā)展計劃時往往忽略了成本控制這一環(huán)。沒有認(rèn)識到成本控制的重要性是煤礦企業(yè)在發(fā)展中存在的一個問題。

2.2沒有建立一套完善的成本控制系統(tǒng)

企業(yè)的運行依賴于一套完善的系統(tǒng),煤礦企業(yè)在發(fā)展中存在的另一個問題是沒有建立一套完善的成本控制系統(tǒng),由于缺乏一套完善的成本控制系統(tǒng),煤礦企業(yè)運行時在成本控制方面很容易出現(xiàn)問題。

2.3缺乏一套完善的物流系統(tǒng)

煤礦企業(yè)要想更好的進(jìn)行成本控制,提高成本管理的效率,就需要提高企業(yè)物流運輸?shù)男?,減少運輸成本。

2.4礦產(chǎn)資源浪費嚴(yán)重

煤礦企業(yè)要進(jìn)行成本控制管理需要從礦產(chǎn)資源方面著手,提高礦產(chǎn)資源的使用效率,節(jié)約煤礦資源。

3煤礦企業(yè)如何在物資管理中進(jìn)行成本控制

鑒于成本控制在煤礦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的重要作用,因此,煤礦企業(yè)在發(fā)展時要想辦法進(jìn)行有效的成本控制,減少生產(chǎn)成本,以求獲得更大的收益。以下是本文針對煤礦企業(yè)在成本控制中存在的問題提出的幾點建議,希望對我國的煤礦企業(yè)有所幫助:

3.1認(rèn)識到成本控制的重要性,重視成本控制

煤礦企業(yè)進(jìn)行成本控制首先需要管理者認(rèn)識到成本控制對企業(yè)的重要性,在思想上重視起成本控制,只有企業(yè)管理者認(rèn)識到成本控制的重要作用,在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定時將成本控制推上日程,才能做到良好的帶頭作用,員工在執(zhí)行工作時才會注意成本控制,企業(yè)的成本控制才能在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用。

3.2建立健全的成本控制系統(tǒng)

只有擁有一個健全的成本控制系統(tǒng),煤礦企業(yè)在進(jìn)行成本控制時才能做到有條不紊,面臨成本控制問題時才不容易出錯,因而,為了改善煤礦企業(yè)在成本控制中存在的問題,煤礦企業(yè)需要建立一個健全的成本控制系統(tǒng),由此來加強(qiáng)成本控制,提高成本管理的效率。

3.3建立一套完善的物流運送系統(tǒng)

由于煤礦地理位置、單位體積等因素的制約,物流運輸系統(tǒng)成為煤礦企業(yè)成本控制中的重要一環(huán),物流運輸做得好,企業(yè)的成本控制才有保障。因此,煤礦企業(yè)在進(jìn)行成本控制時要考慮到物流運輸方面,建立一套完善的物流運送系統(tǒng)。由于煤礦開采處與煤炭資源加工處存在一定的距離,而且煤礦企業(yè)的消費者遍布大江南北,煤炭的運輸成為煤礦企業(yè)發(fā)展的一個難題,如何更快、更好地實現(xiàn)煤炭資源的物流運作是煤礦企業(yè)在成本控制中需要考慮的問題,只有建立一套完善的物流運送系統(tǒng),提高煤炭物流運送的靈活性和速度,減少運輸過程中不合理的轉(zhuǎn)運次數(shù),才能有效地控制煤炭資源運輸?shù)某杀?,提高企業(yè)成本控制的效率,獲得更多利潤。

3.4實現(xiàn)“零庫存”目標(biāo)

庫存大小對煤礦企業(yè)的成本也有很大的影響,鑒于煤礦資源體積大,占地面積廣的特點,煤礦企業(yè)在庫存上的投入十分大,要想做好成本控制,實現(xiàn)成本領(lǐng)先,企業(yè)需要實現(xiàn)‘零庫存”的目標(biāo),減少礦產(chǎn)資源的庫存。只有礦產(chǎn)資源的庫存減少了,企業(yè)在庫存上的投入才能減少,企業(yè)的成本控制才能得到有效實現(xiàn)。

3.5在生產(chǎn)時節(jié)約礦產(chǎn)資源

煤礦企業(yè)成本管理效率低下,在生產(chǎn)時成本較高的一個重要的原因是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)時沒有節(jié)約使用礦產(chǎn)資源。在電力、天然氣等因素的競爭下,煤礦資源由于成本高,環(huán)保效率低而在市場競爭中處于不利地位,然而據(jù)調(diào)查顯示,煤炭等資源如果加以回收利用,其環(huán)保效率不比電力等資源差,且我國煤礦企業(yè)的成本存在著很大的減小空間。煤礦企業(yè)如果在生產(chǎn)時能夠節(jié)約煤礦資源,對煤炭等礦產(chǎn)資源加以合理的循環(huán)利用,不僅可以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加收益,而且有利于提高產(chǎn)品在環(huán)保市場中的競爭力,擴(kuò)大市場份額,這對于企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)來說都是百利而無一害的。因此,煤礦企業(yè)在進(jìn)行成本控制時必須節(jié)約礦產(chǎn)資源,提高礦產(chǎn)資源的利用效率。

3.6采用先進(jìn)的開采、加工手段

隨著科技的迅速發(fā)展,機(jī)械逐漸代替了人工。煤礦企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時,考慮到人工的低廉而沒有認(rèn)識到機(jī)械化對于提高工作效率的作用,由于前期投入高而將先進(jìn)的科技和機(jī)械攔于門外。正是由于企業(yè)的短見,企業(yè)的成本控制效率才難以得到提高,因此,企業(yè)要做好成本控制,提高成本管理的效率,就需要用長遠(yuǎn)的目光看待企業(yè)的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械,采用先進(jìn)的開采、加工手段,在不斷提高企業(yè)工作效率的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對成本的控制。

4結(jié)語

成本控制是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),企業(yè)只有做好成本控制,采用合理的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,在激烈的市場競爭中才能處于有利地位,煤礦企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)則更應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部的成本控制。相信通過企業(yè)的不懈努力,我國煤礦資源的成本控制效率一定能夠得到提高,我國的煤礦行業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的共同發(fā)展!

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