劉云峰
摘要:近年來,伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,通過提升公園品質(zhì)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了政府部門的一項重要工作。對于我國當(dāng)前人民公園建設(shè)的現(xiàn)狀來看,若想將其作用充分發(fā)揮出來,推動社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就必須從公園品質(zhì)著手,采取科學(xué)、有效的途徑將其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各個要素聯(lián)系起來,最終達(dá)到推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。文章首先對人民公園品質(zhì)提升所面臨的問題著手,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況探討切實可行的完善對策。
關(guān)鍵詞:人民公園;品質(zhì);經(jīng)濟(jì)
社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使人們的生活水平有了顯著提升,公園作為城市中娛樂文化生活的重要載體,其品質(zhì)好壞直接影響著城市面貌,也關(guān)系著廣大群眾的生活品質(zhì)。近年來,通過公園品質(zhì)的提升推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起了政府部門的高度重視,并結(jié)合不同地區(qū)的實際情況制定了科學(xué)的完善方案,但具體實施過程中仍然存在一些不足之處,需要相關(guān)部門將其有效解決,以此來將人民公園的作用發(fā)揮到極致。
1公園推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑
目前,我國大部分公園建設(shè)的目的都是為了給人民群眾提供一個觀賞、休憩、鍛煉身體的場所,因此,公園在建設(shè)過程中都會配有完善的設(shè)施和良好的生態(tài)綠地。從某種意義上來說,人民公園并不具備經(jīng)濟(jì)效益,但如果從以下幾個方面著手,則可以通過人民公園創(chuàng)造不可估量的經(jīng)濟(jì)價值。
1.1通過公園品質(zhì)的提升促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展
我國旅游行業(yè)飛速發(fā)展在一定程度上帶動了社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步。過去的時間里,旅游景點大多都是自然風(fēng)光和文物古跡,人造主題的旅游場所很少,從而導(dǎo)致旅游資源十分匱乏,無法滿足廣大群眾的需求。為了將這一問題有效解決,各級政府部門開始嘗試以人造主題公園作為旅游景點,供游客參觀、游玩,通過對主題公園品質(zhì)的有效提升,使得整個地區(qū)的旅游業(yè)格局發(fā)生了本質(zhì)的變化,同時也推動了住宿、娛樂、餐飲、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展,給區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了充足的保障。
1.2通過公園品質(zhì)的提升促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
為了能夠擁有一個良好的生活環(huán)境,大部分人在對住處進(jìn)行選擇的時候,都會綜合考慮多方面的因素,比如說,樓房價格、建筑成本、配套設(shè)施等。此外,小區(qū)樓房周圍環(huán)境的好壞也成為了當(dāng)前消費(fèi)者考慮的一個主要問題。調(diào)查顯示,距離人民公園近的小區(qū)樓房要比距離遠(yuǎn)的銷售量高,這就說明人民公園已經(jīng)成為推動房地產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素,有效提升公園品質(zhì),對房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有重要意義。
1.3公園品質(zhì)提升催生民生經(jīng)濟(jì)
公園品質(zhì)的提升并不單純集中在硬件設(shè)施和生態(tài)環(huán)境的完善上,而且還要在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益三個方面體現(xiàn)出來。換句話說,就是通過公園品質(zhì)的提升,為居民提供一個良好的生活環(huán)境,促進(jìn)廣大群眾的身心健康發(fā)展,使其以更好的狀態(tài)投入到生活和工作中,提高工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,由公園品質(zhì)提升而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是間接性的,一旦民生經(jīng)濟(jì)得到了促進(jìn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)勢必會得到良好的發(fā)展。
2提升公園品質(zhì)過程中面臨的問題
目前,盡管人民公園建設(shè)和品質(zhì)提升工作引起了各級地方人民政府的高度重視,并結(jié)合實際情況采取了一系列切實可行的措施。但就公園品質(zhì)提升整體的效果來看,卻顯得有些不盡人意。究其原因,主要是因為提升公園品質(zhì)過程中存在諸多有待解決的問題,這些問題主要體現(xiàn)在以下YL4"-方面:
2.1政府資金投入不足
為了將公園的作用最大限度發(fā)揮出來,我國在公園管理上大多實現(xiàn)免費(fèi)制,即使有少量的資金收入也實行了收支兩條線管理,以此來達(dá)到公園收支的穩(wěn)定與平衡。由于人民公園具有公益性,所以公園的建設(shè)資金和后期維護(hù)費(fèi)用往往需要政府部門承擔(dān)。但就目前政府在人民公園建設(shè)上所投入的資金來看,卻并不能滿足公園的建設(shè)需求,從而導(dǎo)致公園的作用無法得到有效發(fā)揮。從這一觀點出發(fā),政府部門在對公園進(jìn)行建設(shè)、管理的時候,應(yīng)該樹立正確的理念,將“為群眾提供服務(wù)”作為公園建設(shè)、管理的根本目標(biāo)。
2.2場地被蠶食或改為它用
公園是城市中娛樂文化生活的重要載體,是為群眾提供服務(wù)的公共場所。一般來說,園內(nèi)土地面積和設(shè)施是不能改為它用的,然而就目前大部分公園的現(xiàn)狀來看,卻被周邊單位和個人據(jù)為己有,在園內(nèi)任意拉結(jié)高壓線或?qū)⒔ㄖ由斓焦珗@內(nèi),甚至還有一些違章建筑出現(xiàn)在公園中,這些問題都會給公園的建設(shè)和管理帶來困難,同時也會影響公園作用的有效發(fā)揮。
2.3管理手段比較落后
既然我們將公園品質(zhì)的提升作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要途徑,那么我們就應(yīng)該對公園的管理給予高度重視??茖W(xué)的管理手段能夠大幅度提高管理水平,有助于公園的有效運(yùn)作。然而就目前公園管理手段的選擇來看,卻相對來說比較落后,這一問題體現(xiàn)在多個方面,首先是人員管理制度的落后,公園管理人員是事業(yè)編制,具有終身性,所以對管理人員來說,工作干好干壞一個樣,在這樣的制度下,職工對工作的積極性和主動性勢必會降低,影響工作效率和質(zhì)量;其次是體現(xiàn)在綠化養(yǎng)護(hù)、防火、防盜方面,計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及并沒有改變上述工作的現(xiàn)狀,工作開展仍然以人工為主,工作效率低,效果也不盡人意。
3提升人民公園品質(zhì),助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
公園品質(zhì)的提升是一項全面而又系統(tǒng)的工作,需要領(lǐng)導(dǎo)部門從多個方面著手,制定切實可行的完善對策。結(jié)合我國當(dāng)前人民公園建設(shè)的實際情況,筆者認(rèn)為其完善對策應(yīng)該從以下幾個方面入手:
3.1做好公園規(guī)劃工作
規(guī)劃工作是公園建設(shè)的關(guān)鍵,也是建設(shè)基礎(chǔ),所以,確保規(guī)劃工作切實可行至關(guān)重要。目前,政府部門給予了人民公園新的發(fā)展意義,使其與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)融合起來,所以,公園的規(guī)劃除了要遵循生態(tài)原則、文化原則之外,還要在此基礎(chǔ)上加入效益原則。在具體設(shè)計中,應(yīng)突出公園的特色,力求創(chuàng)造一種具有良好景區(qū)布局、內(nèi)容豐富、景觀協(xié)調(diào)的公園。
3.2建設(shè)與保護(hù)并重
過去的時間里,相關(guān)部門只注重公園的建設(shè),卻忽略了后期保護(hù)工作,導(dǎo)致公園的作用無法得到有效發(fā)揮,喪失了原有的意義。所以在未來的時間里,我們應(yīng)提高對公園保護(hù)工作的重視程度,不斷提升公園的文化底蘊(yùn),保護(hù)自然環(huán)境,同時也可以加入一些人造景觀,豐富公園內(nèi)容,為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.3對管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新
任何一項工作的開展都需要有健全的管理機(jī)制,公園管理也不例外。結(jié)合我國當(dāng)前人民公園運(yùn)營和發(fā)展的現(xiàn)狀來看,對于管理機(jī)制的創(chuàng)新,我們應(yīng)該從三個部分著手,首先,要創(chuàng)新管理理念,雖然公園是免費(fèi)開放,但服務(wù)質(zhì)量卻不能有半點馬虎,一定要對服務(wù)質(zhì)量不斷完善,盡可能為廣大群眾提供舒適的環(huán)境。其次,要建立規(guī)范的聘用制度,并在此基礎(chǔ)上實施激勵制度,調(diào)動工作人員的積極性和主動性。最后,引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和理念,實現(xiàn)公園管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化,以此來提高公園管理的整體效率。
3.4實施“抱怨”管理
所謂“抱怨”管理,主要是根據(jù)居民和游客在游覽公園時的不滿和訴求為依據(jù),結(jié)合公園當(dāng)前管理的現(xiàn)狀,通過改變管理方面和手段的途徑,將問題一一解決。這樣一來,一方面可以對公園的管理工作進(jìn)行不斷完善,提高管理水平,另一方面則可以為日后公園的長足發(fā)展提供依據(jù),更好的將其作用發(fā)揮出來,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述,公園品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然看似毫不相關(guān),但二者之間卻存在著緊密的聯(lián)系。人民公園不單單是城市娛樂文化的載體,而且也是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。所以,在未來的時間里,城建部門需要提高對人民公園品質(zhì)的重視程度,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,對公園進(jìn)行合理規(guī)劃,從多個方面著手提升公園品質(zhì),從而進(jìn)一步帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。