呂云虹廣東海洋大學(xué)文學(xué)院，廣東湛江 524000

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新聞聚合趨勢下傳統(tǒng)新聞媒體的發(fā)展轉(zhuǎn)型

呂云虹
廣東海洋大學(xué)文學(xué)院，廣東湛江 524000

摘 要在新聞聚合的背景下，傳統(tǒng)媒體的新聞傳播渠道和盈利模式都遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。以新聞聚合為背景，提出了傳統(tǒng)新聞媒體轉(zhuǎn)型的道路。在渠道方面，傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)該重視平臺型媒體和借力優(yōu)勢平臺戰(zhàn)略；面對盈利困境，新聞版權(quán)重要性應(yīng)該得到重視和充分開發(fā)。

關(guān)鍵詞新聞聚合；平臺型媒體；新木桶效應(yīng)；新聞版權(quán)

1　新聞聚合及其特征

新聞聚合就是把互聯(lián)網(wǎng)上四面八方的信息，通過搜索引擎或人工編輯手段，匯聚到一起，供受眾選擇。不可否認(rèn)的是，當(dāng)前新聞聚合類app以前所未有的速度占領(lǐng)了移動端的新聞閱讀入口，它們雖然不生產(chǎn)內(nèi)容，但卻憑借算法和交互設(shè)計成功吸引大量用戶。新聞聚合可分為傳者主導(dǎo)模式、受眾主導(dǎo)模式和協(xié)同模式。

傳者主導(dǎo)的模式有以搜索引擎為主要功能的百度、谷歌，還有以新浪、騰訊、網(wǎng)易為代表的門戶網(wǎng)站，這種模式的第一大特點就是網(wǎng)絡(luò)編輯擁有對信息的決定權(quán)，新聞發(fā)布的先后順序，種類，在網(wǎng)頁中的位置、篇幅大小，呈現(xiàn)的方式，標(biāo)題的大小、字號的選擇，都由編輯決定；另一個特點是注重實效性和用戶體驗，通過設(shè)置滾動新聞欄目為用戶提供最新新聞資訊，通過熱搜新聞詞、排行榜、熱門文章、熱門點擊等欄目設(shè)置優(yōu)化用戶體驗。

用戶主導(dǎo)的模式在國外的社交新聞聚合網(wǎng)站中非常多，影響比較大的是BuzzFeed，該模式的第一個特點就是以社交媒體為主戰(zhàn)場，通過社交媒體獲取新聞，用戶分享信息的平臺是該模式的第二大特點，BuzzFeed在推出內(nèi)容之前，就以用戶會向家人和朋友分享什么內(nèi)容為定位。以技術(shù)為支撐的反饋技術(shù)是第三大特點，BuzzFeed通過自己的專業(yè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊和核心Pound （網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)化即理解流程）技術(shù)：Process for Optimizing and Understanding Network Diffusion，分析發(fā)布出的信息的傳播效果，為編輯提供反饋意見，指導(dǎo)編輯的下一步行動。

協(xié)同模式不同于前兩種模式，在協(xié)同模式里，技術(shù)是內(nèi)容生產(chǎn)的核心。該模式以今日頭條為代表。首要特點是定位于移動信息推薦引擎技術(shù)，不同于傳統(tǒng)的新聞客戶端，不是新聞生產(chǎn)者，而是“新聞的搬運(yùn)工”，它沒有編輯只有技術(shù)，通過技術(shù)挖掘、數(shù)據(jù)分析，得出新聞資訊。用戶自主性強(qiáng)是另一特點，為用戶提供自主訂閱服務(wù)，讓用戶自主選擇頻道。最后一個特點是個性化內(nèi)容推薦，能夠通過智能系統(tǒng)根據(jù)用戶足跡、興趣變化及時調(diào)整推薦信息。

2　傳統(tǒng)媒體的新聞傳播渠道及盈利模式

渠道是媒體溝通讀者、聽眾、觀眾的紐帶和橋梁，正是借助于渠道，報紙內(nèi)容、廣播節(jié)目、電視節(jié)目等才能順利傳達(dá)給觀眾，渠道也是媒體的資源，報紙通過建立渠道可信度和美譽(yù)度，形成品牌渠道吸引用戶，提高報紙發(fā)行量，增加廣告收入。

我國報紙的發(fā)行渠道經(jīng)歷過“郵發(fā)合一”、報社自辦發(fā)行、外資和民營資本被允許進(jìn)入三個階段之后，又呈現(xiàn)數(shù)字化傾向，如移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后傳統(tǒng)媒體的官方網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播，微博出現(xiàn)之后推出的官博，手機(jī)普及之后推出的手機(jī)報、新聞客戶端等。

傳統(tǒng)媒體的新聞傳播渠道，主要有收看、收聽、訂閱、贈送，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，觀眾、聽眾、讀者接受信息的方式發(fā)生變化，渠道選擇轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)。這時候，傳統(tǒng)媒體為了與新媒體競爭，擴(kuò)大了自己的信息傳播渠道，如創(chuàng)辦官方網(wǎng)站、推出官方微博新聞、新聞app，但是這些渠道在與四大門戶網(wǎng)站及新聞聚合網(wǎng)站的競爭中失靈了，依然沒能留住用戶。傳統(tǒng)媒體在渠道建設(shè)上雖然有過嘗試，也順應(yīng)潮流做出過改變，但都沒有成功。

我國傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營模式上一直遵循“二次售賣”銷售理論，就是先賣報紙，后賣廣告，具體做法就是先通過低價發(fā)行獲取發(fā)行收入，然后通過大范圍發(fā)行帶來的讀者注意力，獲取廣告收入。發(fā)行和廣告收入是報紙收入的兩大渠道。但是，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使“二次售賣”受到前所未有的沖擊。梅花網(wǎng)2012統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，報刊廣告市場首次出現(xiàn)負(fù)增長，報紙媒體廣告投放跌幅達(dá)19.2%。這使傳統(tǒng)媒體必須改變盈利模式。廣告下滑使報紙生存舉步維艱，為了應(yīng)對危機(jī)，提高價格是不少媒體的選擇。如2015年《解放日報》全年售價從279元漲至432元，廣東的《羊城晚報》《深圳晚報》《晶報》都把價格由360元提高到480元。特別值得一提的是今晚傳媒集團(tuán)旗下的《中老年時報》，在報紙年定價由100元提到188元，漲幅達(dá)到88%后，報紙發(fā)行不減反增，使該報靠賣報就能養(yǎng)活自己。同時，數(shù)字版閱讀收費(fèi)模式和版權(quán)收費(fèi)模式也是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對危機(jī)的兩種選擇。如《上海觀察》《南方都市報》都開啟了數(shù)字內(nèi)容付費(fèi)閱讀的模式，讀者在閱讀數(shù)字報時都要付費(fèi)。版權(quán)收費(fèi)模式是指傳統(tǒng)媒體對轉(zhuǎn)載、使用自己內(nèi)容的媒體收費(fèi)，保護(hù)自己的新聞作品版權(quán)。

以上措施雖然能夠從一定程度上緩解傳統(tǒng)媒體面臨的危機(jī)，但是并不能從根本上解決危機(jī)。在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用下，個體選擇信息來源的方式更多的聚焦于移動終端，傳統(tǒng)媒體作為渠道被用戶選擇的幾率大幅下降，傳統(tǒng)媒體渠道失靈成為當(dāng)務(wù)之急。在這種背景下，傳統(tǒng)新聞媒體需要注重平臺戰(zhàn)略和開發(fā)新聞版權(quán)。

3　新聞聚合趨勢下傳統(tǒng)媒體新聞傳播的渠道策略

傳統(tǒng)的傳播渠道在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下不斷延伸，傳播渠道的變化也促使媒體必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。上海文廣掌舵人黎瑞剛在百視通吸收合并東方明珠的投資者交流會上指出：“未來媒體的最大價值將是渠道和內(nèi)容之爭?！痹趦?nèi)容建設(shè)方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體有著先天的優(yōu)勢，所以傳統(tǒng)媒體在與新媒體競爭時應(yīng)把渠道建設(shè)放在首位。在渠道建設(shè)方面，筆者認(rèn)為傳統(tǒng)媒體可以選擇的道路有兩種：平臺化戰(zhàn)略和借力優(yōu)勢平臺戰(zhàn)略。

2014年2月一位很有想法的新媒體創(chuàng)業(yè)者、思想者喬納森·格里克（Jonathan Glick）創(chuàng)設(shè)了新詞Platisher。Platisher由Platform（平臺商）和Publisher（出版商）兩個字合成。之后，Digiday（領(lǐng)英）的一位撰稿人對平臺型媒體有詳細(xì)闡述：“‘平臺型媒體’是既擁有媒體的專業(yè)編輯權(quán)威性，又擁有面向用戶平臺所特有開放性的數(shù)字內(nèi)容實體?！蔽覀円部梢赃@樣解讀，這種平臺型媒介不單依靠自己的力量做內(nèi)容和傳播，而是打造一個良性的開放式平臺，并向所有的內(nèi)容提供者、服務(wù)提供者開放，無論是機(jī)構(gòu)還是個人，其價值都可以在此平臺上得到發(fā)揮。所以傳統(tǒng)媒體在實力允許的情況下首先要做的就是建立以技術(shù)為基礎(chǔ)的用戶服務(wù)平臺，之后才是內(nèi)容提供平臺。如澎湃新聞就是在實力雄厚的上海報業(yè)集團(tuán)的支持下，以聚合最優(yōu)秀的時政新聞為內(nèi)容的平臺。

鑒于平臺型媒體戰(zhàn)略對傳統(tǒng)媒體實力的高要求，相當(dāng)一部分傳統(tǒng)媒體可能走不通，那么，借力優(yōu)勢平臺戰(zhàn)略是可以采取的另一戰(zhàn)略，以往傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中一直實踐著“舊木桶效應(yīng)”，在平臺策略上踐行短板理論。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，木桶效應(yīng)的短板理論已經(jīng)不適用，傳統(tǒng)媒體要打破固有的思路，不是補(bǔ)齊自己的“短板”，而是利用自己的“長板”針對“短板”尋求合作，“在一個廣闊的市場空間內(nèi)搜尋、檢索、匹配、激活和整合適合自己的相關(guān)資源”，構(gòu)建“強(qiáng)強(qiáng)合作”的“新木桶”。鑒于此，傳統(tǒng)媒體借助已經(jīng)成熟的平臺型媒體進(jìn)行信息傳播，是一條可行化之路。如《南方都市報》《華西都市報》等與百度達(dá)成合作意向，入住百度傳媒；《央視財經(jīng)頻道》《參考消息》《第一財經(jīng)》等入駐搜狐新聞客戶端；英國《金融時報》《衛(wèi)報》、法國《回聲報》、德國《時代周報》、西班牙《國家報》、意大利《郵報》、荷蘭NRC媒體等歐洲主流報紙與谷歌達(dá)成“數(shù)字新聞計劃”合作。

4　新聞聚合背景下的新聞版權(quán)

當(dāng)前，新媒體采用先免費(fèi)向用戶提供內(nèi)容，聚合用戶的注意力，一旦形成規(guī)模之后，售賣用戶的注意力給廣告商，通過廣告收入盈利，這其實就是傳統(tǒng)盈利模式“二次售賣”的變形，新媒體通過換湯不換藥的方式獲得大部分利潤，而作為內(nèi)容提供者的傳統(tǒng)媒體卻由于忽視新聞版權(quán)無法獲利或很少獲利，如今日頭條自2012年8月發(fā)布第一版產(chǎn)品之后，在不到兩年的時間里，擁有超過1.2億激活用戶，400萬月度活躍用戶，并在2014年6月確認(rèn)完成C輪一億美元融資，之后，今日頭條估值超過5億美金。但與成功相伴，今日頭條也一直深陷侵權(quán)糾紛中，侵權(quán)糾紛在國家新聞出版廣電總局（國家版權(quán)局）歷時6個月的調(diào)查之后，終于塵埃落定，今日頭條被認(rèn)定構(gòu)成侵權(quán)，被要求整改。所以，新聞聚合背景下，為了減少新聞版權(quán)糾紛，營造健康、積極地信息傳播環(huán)境，需要社會各界積極努力規(guī)范、保護(hù)新聞作品版權(quán)。

對新聞作品版權(quán)的保護(hù)，首先，可以從立法執(zhí)法上來做，如2015年4月22日，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)路轉(zhuǎn)載版權(quán)秩序的通知》，明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)載他人作品，必須經(jīng)過著作權(quán)人許可并支付報酬。第八屆中國版權(quán)年會·保護(hù)新聞作品版權(quán)

論壇，專門探討新聞版權(quán)問題。執(zhí)法方面，國家版權(quán)局自2005年以來連續(xù)開展針對侵權(quán)的專項行動，特別是打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版的“劍網(wǎng)行動”。

其次，還可以實行新聞作品的“集體授權(quán)機(jī)制”。國家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長段玉萍指出點對點、一對一地授權(quán)，已經(jīng)不能滿足網(wǎng)絡(luò)傳播海量信息、涉及大量權(quán)利人的需求，需推動建立適合互聯(lián)網(wǎng)特征的集體授權(quán)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“先授權(quán)、后使用”。

最后，用技術(shù)手段保護(hù)新聞作品版權(quán)也是可采取的一種手段。中國傳媒大學(xué)文法學(xué)學(xué)部副部長、網(wǎng)絡(luò)法與知識產(chǎn)權(quán)法研究中心主任王四新在第八屆中國版權(quán)年會·保護(hù)新聞作品版權(quán)論壇發(fā)言中提出用技術(shù)手段解決版權(quán)保護(hù)。他認(rèn)為媒體在做新聞產(chǎn)品之前，就要從技術(shù)上減少其他人轉(zhuǎn)載、侵權(quán)的可能性，或者使用技術(shù)手段使別人在轉(zhuǎn)載、侵權(quán)時做到有跡可循、有證可查。

5　總結(jié)

傳統(tǒng)媒體在新聞聚合類平臺的沖擊下用戶和廣告效益都在下降，面對當(dāng)前形式，傳統(tǒng)媒體必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，平臺型媒體道路和借力優(yōu)勢平臺道路可供傳統(tǒng)媒體借鑒。媒體轉(zhuǎn)型中的新聞版權(quán)是擺在傳統(tǒng)媒體和新媒體面前的突出問題，除了外在的規(guī)制外，兩方也要提高認(rèn)識、承擔(dān)責(zé)任，共同努力營造健康向上的信息傳播環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[3]王四新.用技術(shù)手段解決版權(quán)保護(hù)將會成為趨勢（2015-12-3）.http://news.xinhuanet.com/politics/2015-12/03/c_128494942.htm.

[4]喻國明.構(gòu)筑“新木桶”：媒體融合轉(zhuǎn)型之路的關(guān)鍵[J].電視研究，2015（2）：13-15.

作者簡介：呂云虹，助教，研究方向為新聞實務(wù)。

中圖分類號G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號2096-0360（2016）02-0054-02