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我國安防行業(yè)上市公司并購和企業(yè)成長的實(shí)證研究

2016-07-23 02:10:58賈慧萍
環(huán)球市場 2016年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)成長并購實(shí)證研究

賈慧萍

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我國安防行業(yè)上市公司并購和企業(yè)成長的實(shí)證研究

賈慧萍

杭州市總工會(huì)會(huì)計(jì)結(jié)算中心

摘 要:從現(xiàn)代公司的成長歷程來看,在企業(yè)內(nèi)生增長乏力的情況下,通過并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長是一種重要的成長方式,并購不但可以持續(xù)滿足股東和投資者對(duì)企業(yè)增長績效的預(yù)期,而且,合適的并購,可以迅速積累企業(yè)實(shí)力,能夠在競爭中快速崛起。本文以中國安防行業(yè)上市公司的并購為例,對(duì)我國安防行業(yè)的企業(yè)的并購情況進(jìn)行實(shí)證研究和對(duì)比分析,并對(duì)并購策略提出了建議。

關(guān)鍵詞:并購;企業(yè)成長;實(shí)證研究

一、并購概述

并購(Merger and Acquisition 簡稱M&A)是一種企業(yè)的對(duì)外收購,包括兼并和收購,兼并 —又稱吸收合并,即兩種不同事物,因故合并成一體。指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。收購是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán),或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。與并購意義相關(guān)的另一個(gè)概念是合并(Consolidation)——是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并成為一個(gè)新的企業(yè),合并完成后,多個(gè)法人變成一個(gè)法人。而本研究中的所說的并購是指企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),以獲得對(duì)該企業(yè)的資產(chǎn)的所有權(quán)。

傳統(tǒng)的企業(yè)成長理論主要認(rèn)為企業(yè)成長來源于企業(yè)擁有的資源(Barney, 1997; Penrose 2007,),此為企業(yè)成長的內(nèi)生理論。隨后不少學(xué)者提出了企業(yè)成長的外生理論,認(rèn)為企業(yè)的成長主要靠并購。張衡(并購、資源整合與企業(yè)成長,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2003.2)指出:并購是企業(yè)獲得增長的一個(gè)重要途徑,可以立刻促進(jìn)企業(yè)成長,指出并購與企業(yè)成長之間有很大的關(guān)系,正是由于并購與企業(yè)成長之間存在密切關(guān)系,以及并購對(duì)企業(yè)成長有極大的促進(jìn)作用,并購才成為企業(yè)成長的一個(gè)主要戰(zhàn)略,從而每隔一定時(shí)期就會(huì)在全球范圍內(nèi)掀起一股并購浪潮。

鄔愛琪,賈生華(2007)提出了企業(yè)的三種成長機(jī)制,分別是:內(nèi)部成長方式(organic growth)、網(wǎng)絡(luò)化成長機(jī)制(net work based growth)、并購成長機(jī)制(acquired growth);并購成長機(jī)制認(rèn)為企業(yè)的成長來源于外部的并購和兼并,這一手段目前得到越來越多的大公司的青睞。

根據(jù)麥肯錫管理咨詢公司研究報(bào)告,指出全球已經(jīng)進(jìn)入了并購式成長的高峰,當(dāng)前處于全球化的并購浪潮中,隨著競爭的加劇,企業(yè)的資源有限,不可能在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的競爭優(yōu)勢,為了搶奪當(dāng)前以及未來的市場,積累資源和競爭優(yōu)勢以及能力儲(chǔ)備,不少公司把并購作為自己一個(gè)主要的戰(zhàn)略,過去的幾年,全球市場的并購整合規(guī)模驚人。

二、安防行業(yè)的并購

在過去的十年,我國的安防行業(yè)本身也有了一定的進(jìn)步和發(fā)展,誕生了諸如海康威視、大華股份等一系列安防行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),但是,隨著市場競爭的加劇,廠商之間的爭奪已經(jīng)十分激烈,同時(shí),也涌進(jìn)了一批全球500強(qiáng)公司,如HONEYWELL、GE、Shneider,SONY等知名企業(yè),他們進(jìn)入安防行業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是通過資本收購進(jìn)入行業(yè)。早期在中國比較知名的C&K、安定寶、迪信、AD、ATI、先訊美資等無一例外被收購。外資巨頭利用巨大的資本優(yōu)勢,通過并購迅速打開我國大門,并購被其作為快速占領(lǐng)市場的不二選擇。

這些國際巨頭不僅僅并購本國的企業(yè),通過一系列的全球并購在最短的時(shí)間內(nèi)形成全系列安防產(chǎn)品線,并覆蓋了安防所有的子系統(tǒng)。在安防行業(yè)向“整體解決方案化”過度的今天,這種并購很方便地實(shí)現(xiàn)了自有產(chǎn)品協(xié)議之間的互通,這樣的集中效應(yīng),使得公司可以承接一些大型系統(tǒng)、解決方案。比如GE可以獲得奧運(yùn)場館安防系統(tǒng)的產(chǎn)品訂單,在一定程度上得益于其產(chǎn)品線的完整和可為客戶提供更好的解決方案這些方面的實(shí)力。大手筆并購后的霍尼韋爾,今天在整個(gè)安防、消防、報(bào)警等細(xì)分市場,在全球都具有非常好的口碑。

為了獲得進(jìn)入安防市場的機(jī)會(huì),或者大大拓展目前的業(yè)務(wù),一些跨國安防公司的并購,大多會(huì)改變行業(yè)的版圖。包括Safran對(duì)GE Homeland Protection的收購,Schneider Electric對(duì)Pelco的收購,還有UTC對(duì)GE Fire & Security的收購等。

同時(shí),內(nèi)資企業(yè),海康威視、大華股份、鵬博士、英飛拓等也在快速的進(jìn)行投資和并購,都在加快安防行業(yè)的布局,并購已經(jīng)成為安防行業(yè)公司保持快速成長的一種重要的方式。

并購后的結(jié)果就是:行業(yè)寡頭出現(xiàn)并壟斷行業(yè)大部分市場,掌握行業(yè)利潤的高點(diǎn),一批中等偏上類型的企業(yè)通過資本融合成為集團(tuán)性企業(yè),中型企業(yè)利潤空間受到擠壓,要么被收購或者轉(zhuǎn)型,小企業(yè)發(fā)展空間被放大,市場出現(xiàn)寡頭壟斷下的新經(jīng)濟(jì)模式。面臨國際巨頭的咄咄逼人的并購壓力,本文對(duì)我國安防行業(yè)上市公司的并購行為進(jìn)行了分析,探討并購對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響,并討論了控股情況,以及投資規(guī)模等因素對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響。

三、研究方法

在國內(nèi)股票市場弱式有效的環(huán)境中, 并購公司的股價(jià)起伏不能完全反映公司實(shí)際經(jīng)營業(yè)績的變化。反映上市公司業(yè)績的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多, 如果僅以某一個(gè)指標(biāo)來衡量會(huì)有很多缺陷, 但指標(biāo)太多會(huì)主次不分, 難以抓住問題的實(shí)質(zhì)(我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司并購績效的實(shí)證研究邱 嵐、卞 鷹、王一濤,中國藥房,2006)。所以,本研究參考了(張寶紅,2007,外資并購中國上市公司績效的實(shí)證研究)的研究,主要選擇以衡量業(yè)績增長率的財(cái)務(wù)指標(biāo)來說明并購的績效。

四、樣本選擇

本文研究了中國安防行業(yè)

對(duì)研究期間內(nèi)發(fā)生的多起并購案例,此類樣本的處理方式,參照邱 嵐、卞 鷹和王一濤的研究方式,(邱 嵐、卞 鷹和王一濤,我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司并購績效的實(shí)證研究 ,2006)

1.并購,在本文的實(shí)證研究中,包括并購子公司、新設(shè)子公司、以及對(duì)公司的增資等;

2.如果某些年,發(fā)生多次并購,則我們計(jì)算其并購總額,并選擇其最大控制權(quán)作為當(dāng)年的控股力度;

五、實(shí)證分析

我國安防行業(yè)近年來發(fā)生并購的案例如下:選擇的樣本包括中國安防行業(yè)的大部分上市公司,企業(yè)的股權(quán)投資情況如下表:我們選擇了幾組指標(biāo),營業(yè)收入增長率、歸屬凈利潤增長率以及凈資產(chǎn)增長率。表中數(shù)字為企業(yè)歷年的并購總額和凈資產(chǎn)的比例。比例越大,則可以認(rèn)為企業(yè)的并購力度越大,其在并購日期前后的幾年的增長率如下表:

表 1 我國安防行業(yè)主要上市公司歷年的投資并購情況(投資額占凈資產(chǎn)比例)

表 2 并購企業(yè)和行業(yè)整體的績效差異

樣本選擇了28家中國安防行業(yè)上市公司,其中在過去四年,有23家企業(yè)參與了投資并購業(yè)務(wù)。從上表可以看出,大華股份、易華錄、機(jī)器人、廣電運(yùn)通近兩年的并購力度比較大。下面我們對(duì)并購企業(yè)的增長績效進(jìn)行分析。

有無收購企業(yè)的績效情況比較:

首先,作者統(tǒng)計(jì)了安防行業(yè)上市公司的營業(yè)收入增長率、歸屬凈利潤增長率以及凈資產(chǎn)增長率情況。然后,再統(tǒng)計(jì)出過去幾年有并購的企業(yè)的上述增長情況,可以得出如下表的內(nèi)容。

我們可以看出,對(duì)多數(shù)年份而言,發(fā)生過并購的企業(yè),營業(yè)收入增長率要優(yōu)于行業(yè)平均增長率。企業(yè)歸屬凈利潤增長率也要優(yōu)于行業(yè)平均水平。但是,并購對(duì)企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率影響并不高,這可能是由于安防行業(yè)的并購多數(shù)不是看重企業(yè)的機(jī)器、設(shè)備、產(chǎn)能等固定資產(chǎn),而是看重企業(yè)的軟實(shí)力。行業(yè)內(nèi)被并購的企業(yè)固定資產(chǎn)的比重不大,相反,通常是在研發(fā)體系、軟件解決方案能力等方面優(yōu)秀的企業(yè),通常更受到安防大公司的青睞。

圖 1 營業(yè)收入增長率差異

我們可以看出,并購對(duì)企業(yè)營業(yè)收入的影響最為直接,根據(jù)中國安防上市公司2009-2013年,4年的并購情況統(tǒng)計(jì),除了2010年收入增長率基本持平,大部分并購對(duì)企業(yè)的營業(yè)收入增長速度要高于沒有并購的企業(yè),這也就是為什么企業(yè)高管更傾向選擇并購去促進(jìn)企業(yè)成長的因素,并購對(duì)營業(yè)收入的增長最為明顯。

圖 2 凈利潤增長率差異

對(duì)于歸屬凈利潤的增長率,這一指標(biāo),并購企業(yè)總體優(yōu)于未并購的企業(yè)。尤其是最近兩年,并購企業(yè)的業(yè)績優(yōu)勢更為明顯,并購也可以促進(jìn)歸屬凈利潤的增長。行業(yè)在2010年的歸屬凈利潤增長率達(dá)到40%的水平,這主要是由于行業(yè)集中度,諸如大華股份、海康威視、國電南自安防或者涉足安防的樣本公司的利潤增長率較高,進(jìn)而納入樣本的上市公司的總體凈利潤增長率明顯高于2009年。

而對(duì)于凈資產(chǎn)的增長率情況來,是否并購對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的增長率作用并不大。2009-1013年,并購公司的凈資產(chǎn)增長率并不明顯高于行業(yè)平均水平。

另外,對(duì)外并購時(shí)候的控股作用,是否對(duì)企業(yè)成長有促進(jìn)作用,本研究也做了一定的探討,利用SPSS分析,其顯著性概率為0.079,t 統(tǒng)計(jì)量為-2.624 。這里可以看出,企業(yè)對(duì)外投資并購的控股力度會(huì)影響企業(yè)下一年的營業(yè)收入增長率,在0.1的顯著性概率下,有一定的負(fù)相關(guān)關(guān)系。根據(jù)對(duì)有關(guān)企業(yè)高管的訪談,可能是因?yàn)閷?duì)子公司的過度管控,導(dǎo)致其經(jīng)營靈活性大打折扣,很可能影響并購方和被并購企業(yè)的正常經(jīng)營。同時(shí),作為母公司,高層的過度干涉意味著強(qiáng)行的推入整合,而這強(qiáng)行的整合勢必引起母公司的正常經(jīng)營,進(jìn)而到來年整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響。

六、研究結(jié)論

本研究發(fā)現(xiàn),在安防行業(yè)中,并購對(duì)企業(yè)成長具有一定的促進(jìn)作用,根據(jù)對(duì)安防行業(yè)上市公司的分析,發(fā)現(xiàn)有并購經(jīng)歷的上市公司,其營業(yè)收入增長率總體要優(yōu)于沒有并購過的企業(yè),同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),前一年并購案例的控股力度,對(duì)后一年,企業(yè)的增長績效具有一定的抑制作用,即控股反而導(dǎo)致增長的緩慢。總體結(jié)論就是安防行業(yè)為了快速增長,可以積極并購,但是,并購過程中,不一定采用控股方式的,那些不尋求被收購方控制權(quán)的上市公司,其來年的增長績效更為明顯。

參考文獻(xiàn):

[1]Barney ,J.Firms Resources and Sustained Competitive Advantage .Journal of Management,1991,17(1):99一120.

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[4]邱 嵐、卞鷹和王一濤.我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司并購績效的實(shí)證研究.中國藥房 ,2006.17

[5]鄔愛琪,賈生華. 企業(yè)成長機(jī)制研究理論綜述 .科研管理,2007.2

[6]張寶紅.外資并購中國上市公司績效的實(shí)證研究.特區(qū)經(jīng)濟(jì),2007.12

[7]張衡.并購、資源整合與企業(yè)成長.經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2003.2,

作者簡介:

賈慧萍(1967年10月),女,浙江浦江人,雙學(xué)歷本科。杭州市總工會(huì)會(huì)計(jì)結(jié)算中心主任,雙肩挑兼會(huì)計(jì)師。

The Effect of Acquisition on Firm Growth , with the Case Study of Security industry of Chinese listed companies

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