東南大學(xué)教授

萬科獨(dú)立董事

華生 否決重組將損害廣大投資者利益

寶能舉牌以后，董事會(huì)一直沒有舉行過正式會(huì)議進(jìn)行討論，是不應(yīng)該的。無論是管理層還是華潤(rùn)作為大股東，都應(yīng)該提出召開董事會(huì)。因?yàn)樵诔墒焓袌?chǎng)，當(dāng)有人舉牌特別是舉牌方已成為大股東，唯一有權(quán)威的發(fā)言人是董事會(huì)。董事會(huì)一直沒有開會(huì)研究，反過來卻以個(gè)人名義發(fā)表意見。我對(duì)管理層一些做法是有公開批評(píng)的。

如果是華潤(rùn)要坐實(shí)第一大股東，即使過去錯(cuò)失機(jī)會(huì)，那要拿出實(shí)際行動(dòng)來，用什么樣的戰(zhàn)略性的資產(chǎn)，用什么樣的資源能夠保證萬科在今后10年、20年有更好發(fā)展，比深圳地鐵作為戰(zhàn)略伙伴更好，這樣能夠給廣大中小投資者帶來實(shí)際利益。

如果說預(yù)案被否決馬上復(fù)牌后，投資者肯定會(huì)受到巨大損失。萬科股票復(fù)牌之前，盡可能全面公開地披露關(guān)系到現(xiàn)有股東和潛在投資者切身利益的真實(shí)信息，是證券市場(chǎng)公平公正原則的要求，也是廣大投資者的要求和權(quán)利。

劉守英

德清試點(diǎn)極大釋放集體建設(shè)用地價(jià)值

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心

學(xué)術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)

德清農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地成功入市，離不開一整套成體系的制度供給的支持。德清試點(diǎn)對(duì)于集體建設(shè)用地入市的制度化、法治化，形成理論和制度成果，做了重要貢獻(xiàn)。

集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)的價(jià)值，是消除有關(guān)部門疑慮，只要有規(guī)范、完善的安排，農(nóng)民是能夠很好地使用集體建設(shè)用地的。兩種所有制土地平等進(jìn)入市場(chǎng)，不是無稽之談。

集體建設(shè)用地入市改革，必須有更系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，尤其在征地制度與宅基地制度改革上與之聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)，釋放更大制度紅利。

李佐軍

推進(jìn)人本改革發(fā)展人本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心

資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)

隨著改革進(jìn)入新階段及改革對(duì)象和改革形勢(shì)的變化，今后的改革策略必須做出調(diào)整。筆者認(rèn)為主要是“人本改革”。

從中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革來說，改革對(duì)象是中央集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，改革的方向定位于人本社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這一新表述具有如下優(yōu)點(diǎn)：一是明確了改革的價(jià)值理念目標(biāo)——以人為本；二是吸收了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)表述。人本社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅沒有否定社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的表述，而且充分吸納了其核心詞，只是加了兩個(gè)字——人本，充分體現(xiàn)了繼承性；三是包含了科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)的核心內(nèi)容；四是兼顧了法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)表述。

陳志武

中國(guó)的金融市場(chǎng)政府管制太多

耶魯大學(xué)終身教授

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授

現(xiàn)在中國(guó)的金融市場(chǎng)，尤其是股市和互聯(lián)網(wǎng)金融，政府參與的太多、管制的太多，這是最大的問題所在。以股市為例，之所以每個(gè)人一談起來都搖頭，根本的原因不在于中國(guó)的股民不理性，而是政府的那些管制太多造成的。因?yàn)楣苤铺S意了以后，理性的人也不會(huì)表現(xiàn)得理性。

你一天來一個(gè)熔斷機(jī)制，然后過了幾天又改變掉，明天又說大股東，6個(gè)月或者更長(zhǎng)時(shí)間不能賣手中持有的這些股權(quán)。我最后被逼得不得不做短線交易。這樣一來如果我稍微理性一點(diǎn)，就必須得像其他的股民一樣，賺了一點(diǎn)錢就拋，就跑路。

曹遠(yuǎn)征

供給側(cè)改革需要金融創(chuàng)新

中銀國(guó)際研究公司董事長(zhǎng)

中國(guó)銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

供給側(cè)的改革需要金融政策相配合。如果用負(fù)債率和GDP相比，中國(guó)的杠桿很高，但嚴(yán)重的資產(chǎn)負(fù)債表和整個(gè)資產(chǎn)規(guī)模相比，中國(guó)杠桿只有50%。中國(guó)杠桿很特別的問題在于：一是期限錯(cuò)位很嚴(yán)重，很多借短貸長(zhǎng)。第二是杠桿很不光滑，互相不傳遞。中國(guó)居民的杠桿率最低，杠桿最高的是企業(yè)。第三，企業(yè)杠桿很高，變得比較脆弱。

解決這些問題一方面需要在穩(wěn)住杠桿的前提下去產(chǎn)能，另外就是發(fā)展金融市場(chǎng)，需要有一個(gè)很好的資產(chǎn)配置，需要有一個(gè)清晰的、簡(jiǎn)約的結(jié)構(gòu)。效率提升就要進(jìn)行供給側(cè)的改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，如果要進(jìn)行金融創(chuàng)新，一個(gè)核心問題是如何支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院教授

清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員

常修澤

發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)需解決六個(gè)問題

當(dāng)前根據(jù)我國(guó)改革的總體情況，就發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來講，有六個(gè)問題需要解決。

第一，應(yīng)該放開市場(chǎng)準(zhǔn)入。凡是法律法規(guī)沒有明確禁止的行業(yè)和領(lǐng)域都應(yīng)該鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入；凡是我國(guó)政府已向外資開放或承諾開放的領(lǐng)域都應(yīng)該向國(guó)內(nèi)民間資本開放。

第二，應(yīng)實(shí)行“兩平一同”。即平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)。

第三，在需求管理與供給管理中著力解決中小企業(yè)融資難的問題。

第四，公共服務(wù)體系的建設(shè)。應(yīng)給民營(yíng)企業(yè)家提供一個(gè)好的公共服務(wù)體系。

第五，民企自身要抱團(tuán)。用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)來組合民間資本，培育一批特色突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

第六，政府自身改革。主要是改革政府的審批制，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、規(guī)范中間環(huán)節(jié)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。