中圖分類號：F724 文獻標(biāo)識碼：A

農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的政策支持

（一）2016年中央一號文件

2016年中共中央國務(wù)院《關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》勾劃出美好藍圖，《意見》指出：促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展，形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進城與農(nóng)資和消費品下鄉(xiāng)雙向流通格局。加快實現(xiàn)行政村寬帶全覆蓋，創(chuàng)新電信普遍服務(wù)補償機制，推進農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)提速降費。加強商貿(mào)流通、供銷、郵政等系統(tǒng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施建設(shè)與銜接，加快完善縣鄉(xiāng)村物流體系。實施“快遞下鄉(xiāng)”工程。鼓勵大型電商平臺企業(yè)開展農(nóng)村電商服務(wù)，支持地方和行業(yè)健全農(nóng)村電商服務(wù)體系。建立健全適應(yīng)農(nóng)村電商發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級、采后處理、包裝配送等標(biāo)準(zhǔn)體系。深入開展電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范。加大信息進村入戶試點力度。

在2016年及其未來五年期間，2015年中央及政府出臺的各項涉農(nóng)電商政策，如促進政策、監(jiān)管政策、長期發(fā)展政策將得到進一步落實，農(nóng)業(yè)電商進入一個新的時期。

在農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部共同研究制定的《推進農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃》，提出了發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)，并明確了5方面重點任務(wù)和20項行動計劃。

其五個方面的重點任務(wù)是：積極培育農(nóng)業(yè)電子商務(wù)市場主體；著力完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)線上線下公共服務(wù)體系；大力疏通農(nóng)業(yè)電子商務(wù)渠道；切實加大農(nóng)業(yè)電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用力度；加快完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)政策體系。

其20項行動計劃是：能力提升；平臺對接；電商拓展；網(wǎng)絡(luò)集貨；產(chǎn)品推介；信息共享；質(zhì)量監(jiān)管；運行保障；渠道延伸；市場轉(zhuǎn)型；模式創(chuàng)新；基礎(chǔ)支撐；技術(shù)創(chuàng)新；示范推廣；標(biāo)準(zhǔn)推進；政策研究；智庫應(yīng)用；政策支撐；硬件支撐；運營支撐。

（二）2016年政府工作報告

《政府工作報告》再次強調(diào)要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，再次提“雙引擎”（第一引擎—強調(diào)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，培育打造新引擎；第二引擎—改造傳統(tǒng)引擎，其重點是擴大公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給，補齊“短板”）。提出要推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長，以體制機制創(chuàng)新促進分享經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)共享平臺，做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群，打造動力強勁的新引擎。運用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，推動生產(chǎn)、管理和營銷模式變革，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，改造提升傳統(tǒng)動能，使之煥發(fā)新的生機與活力。建設(shè)一批光網(wǎng)城市，推進5萬個行政村通光纖，讓更多城鄉(xiāng)居民享受數(shù)字化生活。

我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢

（一）規(guī)?；厔?/p>

隨著電商越來越成熟，農(nóng)產(chǎn)品電商交易額越來越大。據(jù)統(tǒng)計，未來五年我國農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占農(nóng)產(chǎn)品交易額的5%，涉外農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將占1%，農(nóng)產(chǎn)品移動商務(wù)交易額將占2%。同時我國農(nóng)資電商、農(nóng)村日用工業(yè)品電商、農(nóng)村再生資源電商將得到較大的發(fā)展，2015年農(nóng)村供銷合作社、郵政、電信等部門在農(nóng)村領(lǐng)域的發(fā)力，將起到重要的推動作用。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化趨勢

隨著電商越來越成熟，農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加等全產(chǎn)業(yè)鏈過程的工廠化，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)越來越規(guī)范，越來越標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”產(chǎn)品占整個電商的比例將超過80%，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商將實現(xiàn)“三品一標(biāo)”化，占農(nóng)產(chǎn)品交易額比例超過60%。國家工商行政管理總局《網(wǎng)絡(luò)購買商品七日無理由退貨指引》（征求意見稿）擬定四類商品將不退?！峨娮由虅?wù)交易產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)上監(jiān)測規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)立項正在撰寫。

（三）多功能趨勢

隨著電商越來越成熟，農(nóng)產(chǎn)品交易平臺的功能越來越多樣化，交易功能、展示功能、信息功能、外向型功能、上下延伸的供應(yīng)鏈功能、融資功能等將更多地表現(xiàn)出來，經(jīng)過5-10年的努力，冷鏈物流效應(yīng)將得到充分發(fā)揮：一是成本降低，二是效率提高，三是品質(zhì)提高，四是給“新農(nóng)人”帶來新的利潤增長點。

（四）全渠道趨勢

隨著電商越來越成熟，網(wǎng)上與網(wǎng)下由相互對立到相互融合，網(wǎng)上渠道更加多樣，這里指的是平臺、自營、平臺+自營相融合的多種模式創(chuàng)新。網(wǎng)下渠道指社區(qū)店、便利店網(wǎng)絡(luò)及其電子菜箱、智能菜柜等新型業(yè)態(tài)涌現(xiàn)。

（五）體系化趨勢

網(wǎng)上期貨交易、大宗商品交易、各類批發(fā)交易、各類零售交易、各類易貨貿(mào)易等多種方式、多種市場逐漸體系化，期貨市場與現(xiàn)貨市場形成相互聯(lián)系、相互融合的關(guān)系，而不是“板塊化”關(guān)系，這樣也就是我國大市場形成。

（六）國際化趨勢

隨著我國經(jīng)濟的一體化，兩個市場和兩種資源的充分利用，我國每年1900億美元的農(nóng)產(chǎn)品進出口，2014年、2015年我國糧食進口超過1億噸（其中大豆2014年7000萬噸，2015年8000多萬噸）。隨著電子商務(wù)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品跨境電子交易將發(fā)揮越來越重要的作用，商務(wù)部在互聯(lián)網(wǎng)+流通行動計劃中提出在國外建設(shè)100個海外倉的行動計劃。

（七）智能化趨勢

隨著“三網(wǎng)融合”+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算等新技術(shù)的應(yīng)用，移動商務(wù)在新一代電商發(fā)揮越來越大的作用，微博、微信、微店“三微”營銷，促進農(nóng)產(chǎn)品電商進入一個精準(zhǔn)營銷新階段，智能交易、智能支付、智能物流、智能配送、智能倉儲等，新的信息技術(shù)革命將給我國帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。

（八）區(qū)域化趨勢

農(nóng)產(chǎn)品電商是電子商務(wù)的皇冠，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商是皇冠的皇冠。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的區(qū)域化越來越明顯，隨著區(qū)域化電商的發(fā)展，也使其越來越有效率。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易中有通過平臺建設(shè)，進行專業(yè)化分工，基地只負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，電商只管發(fā)展用戶和服務(wù)用戶，物流外包給專業(yè)生鮮物流企業(yè)，可以同時解決標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全性、冷鏈物流等三大難題，其業(yè)務(wù)也越來越區(qū)域化。

（九）社區(qū)化趨勢

隨著城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速推進，社區(qū)電商將扮演重要的角色，農(nóng)產(chǎn)品的性價比會很高，比以往傳統(tǒng)渠道購買的還要高，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商更被消費者接受、生鮮電商企業(yè)開始盈利，以社區(qū)為主力的移動端涉農(nóng)電子商務(wù)占主體，產(chǎn)地直發(fā)影響力降低，生鮮電商物流冷鏈等問題可以得到很好的解決。

（十）法制化趨勢

2013年正式啟動的《電子商務(wù)法》現(xiàn)已經(jīng)完稿，預(yù)計2017年底出臺，與之相適應(yīng)，我國電子商務(wù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系將不斷完善。同時，國家工商總局、質(zhì)監(jiān)總局、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、海關(guān)、稅收、銀行等金融部門加強電管管理，出臺《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)銷售商品質(zhì)量抽檢有關(guān)規(guī)范》、《電商企業(yè)落實新〈消法〉7日無理由退貨指引》等，將提高消費者維權(quán)規(guī)范化、程序化、法治化。

我國農(nóng)產(chǎn)品電商存在的問題與政策建議

（一）我國農(nóng)產(chǎn)品電商存在的問題

2015年我國農(nóng)產(chǎn)品電商呈現(xiàn)政府推動和市場推動的“雙重特征”，一方面，政府推動我國農(nóng)村電商的發(fā)展，中共中央國務(wù)院文件、商務(wù)部文件、農(nóng)業(yè)部文件、財政部文件、扶貧辦文件、工商總局文件、證監(jiān)會文件、銀監(jiān)會文件等10多個部委發(fā)布了50多個文件。另一方面，在市場的驅(qū)動下，阿里、京東、蘇寧云商等大型企業(yè)進入農(nóng)村，“兩超-多強-小眾”農(nóng)產(chǎn)品電商市場格局，使得農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)業(yè)電商由藍海變成了紅海。

政府“多頭”推動和市場“扭曲”混戰(zhàn)，使得農(nóng)產(chǎn)品電商市場復(fù)雜化，以價格為競爭手段、以疲勞促銷為主要方式的“雙十一”使得營商環(huán)境變得惡劣，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不能夠優(yōu)價、農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品賣不出去，或者賣不出好價錢，刷單導(dǎo)致的誠信體系的缺失，甚至比農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送的滯后更阻礙著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。2015年農(nóng)產(chǎn)品電商出現(xiàn)的問題，在2016年初迅速表現(xiàn)出來，一些地方大量的蔬果告急賣不出去，許多農(nóng)戶虧損，一大批的農(nóng)產(chǎn)品電商倒閉，需要引起深思。

1.“千網(wǎng)一面”。2015年農(nóng)產(chǎn)品電商還在不斷增長，超過4000家，但是存在突出問題是：趨同投資、重復(fù)建設(shè)非常普遍，同質(zhì)化非常嚴重，導(dǎo)致競爭無序，虧損經(jīng)營，建站與關(guān)站并存。2015年12月倒閉的水果營行，此外還有特土網(wǎng)、采購兄弟、后廚網(wǎng)、土雞91、花樣生活、正源食派果蔬幫、小農(nóng)女、慢品時光、卡卡鮮、菜管家、吉哆生活網(wǎng)、優(yōu)菜網(wǎng)等，曇花一現(xiàn)。原因是多樣的，但是，在現(xiàn)有的營商環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不能夠優(yōu)價是一個十分重要的問題。

2.成本高。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品商品價值較低，運輸成本較高，超過商品成本的100%，甚至更多，因此，從某種意義來說，農(nóng)產(chǎn)品電商不僅沒有降低其流通成本，甚至?xí)黾悠淞魍ǔ杀?，這是導(dǎo)致其價格上漲的一個重要因素。涉農(nóng)電商不僅沒有降低成本，提高效率，相反增加了成本，甚至拖累了企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺4000家，但4000家中僅有1%盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。

3.標(biāo)準(zhǔn)化不一。農(nóng)產(chǎn)品的品種類別較多，而且復(fù)雜多樣，因此相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以統(tǒng)一定價，綠色農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品中、有機農(nóng)產(chǎn)品、中國地理標(biāo)產(chǎn)品（“三品一標(biāo)”）農(nóng)產(chǎn)品難以確定，“優(yōu)幣驅(qū)逐良幣”，導(dǎo)致貨真價實的農(nóng)產(chǎn)品難有市場。

4.信用缺失。農(nóng)產(chǎn)品具有周期性、價格波動性，農(nóng)產(chǎn)品訂單農(nóng)業(yè)難以形成，俏銷農(nóng)產(chǎn)品不受訂單限制，滯銷農(nóng)產(chǎn)品過多地依賴訂單農(nóng)業(yè)，導(dǎo)致市場波動性較大，生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者利益均不穩(wěn)定，難以形成一種協(xié)同關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品賣不出好價錢。

5.安全性低。許多農(nóng)產(chǎn)品的安全性不高，農(nóng)藥殘留、激素殘留等不安全因素還大量存在，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品數(shù)量及其比例較低。這些問題都困擾著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，如何找到適合自身發(fā)展的成功路徑，是所有企業(yè)需要思考的問題。

6.營商環(huán)境不好。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商市場是“兩超-多強-小眾”的扭曲的“寡頭市場”格局，除了阿里系、京東系外，其他農(nóng)產(chǎn)品零售電商主要受兩大電商影響，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”農(nóng)產(chǎn)品電商優(yōu)勢難以發(fā)揮，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐“良幣”。特別是“小眾特色”電商難以得到正常發(fā)育。

7.距離目標(biāo)甚遠。國務(wù)院頒布《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出：到2020年，初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務(wù)市場體系，農(nóng)村電子商務(wù)與農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，在推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、開拓農(nóng)村消費市場、帶動農(nóng)村扶貧開發(fā)等方面取得明顯成效。目前我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展離我國政府提出的目標(biāo)相距甚遠。

（二）我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的政策建議

1.加快農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級。一是把轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、提高農(nóng)民收入作為衡量農(nóng)業(yè)電商的根本標(biāo)準(zhǔn)，避免搞花架子、形式主義、電商泡沫。鼓勵電商平臺加快轉(zhuǎn)型升級，如天貓生鮮正在由1.0向2.0轉(zhuǎn)型升級。真正解決最前農(nóng)業(yè)的“種（養(yǎng)）得好，向賣得好轉(zhuǎn)型”。

二是加強部門協(xié)調(diào)，探索多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，探索建立農(nóng)產(chǎn)品電商的聯(lián)席會議制度，“將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)貫穿到農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，切實增強自主創(chuàng)新能力”。

三是引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商認真研究電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展模式，講究經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，避免脫離實際“傳統(tǒng)電商”，探索具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展道路。探索農(nóng)產(chǎn)品電商的有效性、可持續(xù)性、整體性、差異性、適應(yīng)性的電商模式規(guī)律。

四是加強農(nóng)產(chǎn)品電商的誠信體系建設(shè)，營造良好的農(nóng)業(yè)電商的生態(tài)環(huán)境，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品電商相適應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.政府應(yīng)逐步加大對農(nóng)產(chǎn)品電商的監(jiān)管力度。當(dāng)前政府對農(nóng)產(chǎn)品電商政策是“促進發(fā)展”、“加強監(jiān)管”、“長期發(fā)展”，政府應(yīng)加快由促進向監(jiān)管的重心轉(zhuǎn)移：

一是加快農(nóng)產(chǎn)品電商法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，共同促進盡快出臺《電子商務(wù)法》等法律規(guī)范，并依據(jù)《價格法》、《公司法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》等，依法進行農(nóng)產(chǎn)品電商的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管（以網(wǎng)管網(wǎng)）。加強對大電商壟斷行為的監(jiān)督管理，保護特色電商、小眾電商的平等競爭，創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品電商優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的營商環(huán)境。同時應(yīng)加強對特大型電商平臺規(guī)模的控制，平臺規(guī)模過大也可能出現(xiàn)因網(wǎng)店管理失控帶來負面的經(jīng)濟和社會效益。

二是營造良好的農(nóng)產(chǎn)品電商市場營商環(huán)境，嚴格規(guī)制低價競爭、疲勞促銷、假冒偽劣產(chǎn)品、刷單等現(xiàn)象。明確網(wǎng)絡(luò)平臺的第一責(zé)任人，當(dāng)出現(xiàn)商品質(zhì)量問題時，電商平臺必須履行實體市場的先行賠付的商業(yè)慣例，事后再去追溯商戶的責(zé)任，而且電商平臺應(yīng)保全交易數(shù)據(jù)證據(jù)，也要建立前置約束機制。建立電商平臺信息通報制度，加強跨地域聯(lián)動，加強第三方網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)管，把網(wǎng)絡(luò)打假常態(tài)化。

三是明確農(nóng)村電商的重點不是工業(yè)品電商下鄉(xiāng)，重點是農(nóng)產(chǎn)品進城的電子商務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品電商是電商的皇冠、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商是皇冠的皇冠，因此，農(nóng)產(chǎn)品電商要真正解決農(nóng)戶的賣難、賣好問題，農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)成為農(nóng)民增收、創(chuàng)收的重要工具。

3.充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的作用。充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)、自律、規(guī)劃、監(jiān)督、評價、會展、培訓(xùn)等作用，在當(dāng)前要特別強調(diào)行業(yè)自律，協(xié)調(diào)各個職能部門的關(guān)系，促進農(nóng)產(chǎn)品電商可持續(xù)的發(fā)展，整合現(xiàn)有各種電商的交易、物配、支付等資源，通過行業(yè)協(xié)會來充分發(fā)揮資源整合作用。在對網(wǎng)絡(luò)期貨交易、大宗商品交易方面要更多地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，減少過多過濫的行政監(jiān)管。當(dāng)前電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會的地位較低，話語權(quán)不強，在農(nóng)產(chǎn)品電商一些大事大非的問題缺乏具有行業(yè)權(quán)威性的聲音，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)行業(yè)的正能量還不夠強。

4.加快農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)村合作組織應(yīng)積極參與轉(zhuǎn)型升級。各類電商企業(yè)（電商交易企業(yè)、電商支撐企業(yè)、電商衍生企業(yè)）、各類實體企業(yè)、農(nóng)村合作組織、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)，企業(yè)和合作組織應(yīng)大力發(fā)展O2O模式創(chuàng)新，推進電商與傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的O2O融合發(fā)展，避免“兩張皮”或相互沖突。探討“1+5”盈利模式：

“1”是指一個核心框架：B2B模式的核心框架與網(wǎng)絡(luò)零售的核心框架是不同的，B2B模式以供應(yīng)商和采購商等經(jīng)濟組織“B”為核心的交易、物配、支付“三位一體”（Trinity）的體系框架。各種網(wǎng)絡(luò)零售以消費者（顧客）C為核心的交易、物配、支付“三位一體”的體系框架。

“5”是指五個基本點：一是明確利潤對象，對象群體是誰，不可能是全球70多億人，也不可能是全中國13.7億人，也不可能是全國6億多網(wǎng)民。

二是明確利潤點，所銷售的實物商品和服務(wù)商品是什么，不可能什么都賣，京東與天貓所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)是越來越多，越來越相同，越來越同質(zhì)化，所以越來越競爭激烈。

三是明確利潤來源，哪些是有償?shù)?，哪些是無償?shù)?，避免“強買強賣”，特別是服務(wù)商品如軟件服務(wù)、平臺服務(wù)、基礎(chǔ)性服務(wù)更是如此，如果付了費，沒有得到相應(yīng)的服務(wù)，必然會受到服務(wù)對象的批評。

四是明確利潤杠桿，即采取合法、合規(guī)、合標(biāo)的方式吸引自己的對象群體，如有的網(wǎng)站采取“零元售貨”的方式就是明顯地違反《價格法》。

五是明確利潤屏障，指的是一個網(wǎng)站特有的科技、特有的商業(yè)模式、特有的文化，即使你想學(xué)也學(xué)不了的東西，這樣才可以避免“千網(wǎng)一面”，避免過度同質(zhì)價格競爭。

5.研究人員應(yīng)認真借鑒其他國家的經(jīng)驗。研究人員應(yīng)認真研究FreshDirect（生鮮直達）、PeaPod（最早利用電商售賣食品雜貨[生鮮]的公司）、RelayFoods（食品食材網(wǎng)站）、Ocado（奧凱多生鮮）、Amazon Fresh（亞馬遜生鮮）、local Harvest（本地農(nóng)收）、Farmigo（農(nóng)購）、沃爾瑪?shù)让绹?、英國等國家農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商的模式。

還應(yīng)研究一些國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成功模式，如LocalHarvest 深度整合行業(yè)上下游模式；Farmigo O2O+B2C 社區(qū)化導(dǎo)流的團購模式；Whole foodmarket 老牌食品零售的供應(yīng)鏈模式；Hello Fresh 創(chuàng)新的連接形式掌控模式；Blue Apron 周訂半成品凈菜創(chuàng)新模式延伸整個各產(chǎn)業(yè)鏈；Ocado 的B2C+O2O模式；Fresh direct 完善冷鏈倉配的農(nóng)產(chǎn)品電商模式；Relay foods 農(nóng)村包圍城市的擴張模式；OISIX 日本農(nóng)產(chǎn)品O2O的精細化管理模式；Amazon fresh生鮮快遞運營模式等。

隨著我國電子商務(wù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系的不斷完善，良好的農(nóng)產(chǎn)品電商營商環(huán)境形成，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)能夠優(yōu)價，而不是“劣幣驅(qū)逐良幣”，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)才能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。

（全文完）

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