吳治軍

摘要：園林建設工程設計的專業(yè)較多，范圍較廣，中間任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到整個建設工程經濟效益的實現(xiàn)。園林建設工程的造價包括從工程設計到后期保養(yǎng)結束的全部費用，因此對其進行有效的造價管理是非常必要的。

關鍵詞：園林建設；工程造價；造價管理

一、引言

園林建設工程的造價內容主要包括工程設計、工程投標、工程施工及后期維護等全部的費用。當中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到整個園林建設工程的正常施工，施工質量及后期的維護工作，進而影響到園林建設工程的經濟效益和社會效益的實現(xiàn)。

（一）做好園林建設工程的前期造價管理工作

園林建設工程的前期造價管理工作主要分為兩個部分：一是確定園林建設工程的規(guī)模，一是對工程進行合理的編制投資估算[1]。理論而言，園林建設工程的規(guī)模直接確定其造價，進而也就決定了其造價管理的制定。根據(jù)園林建設工程制定合理的造價管理，不僅能達到最優(yōu)資源配置，也是保證造價管理工作科學性的基礎。對工程進行合理的編制投資估算，決定了工程預估構成造價，進而確定了整個造價管理的架構與內容。在進行估算時，要保證估算工作的精準性，為后序的造價管理工作奠定良好的基礎。

（二）保證園林建設工程設計階段造價管理的質量

為保證園林建設工程設計階段的造價管理質量，設計人員要具備足夠的經濟理念：設計人員在進行園林設計時要對各個方面的資金投入能夠進行一個初步的估算，如此可以進一步將工程估算的工作細化，提升對工程造價投資預估的準確性[2]。同時，設計人員在設計圖紙時應充分與建設單位進行溝通，對施工中可能實現(xiàn)的問題提前制定好解決方案，保證設計方案的最優(yōu)性。在此期間，可以請專門的經濟管理人員參與到工程設計階段，與設計人員合作，共同提升設計方案的經濟性。

（三）嚴格控制招投標階段的造價管理工作

在進行園林建設工程招投標中，應引進合理的競爭機制，從中選出最優(yōu)的建設單位。如此既可以提升相關工作人員的競爭意識，也能夠以最經濟的方式達到建設單位的要求。在整個招投標的過程中，都必須以園林建設的功能需求為出發(fā)點，既不能在設計方案的過程中一味的追求成本，也不能在招投標中一味的重視園林建設的功能[3]。只有保證園林建設功能與成本投入的平衡，才能實現(xiàn)園林工程建設的最優(yōu)價值。在招投標的過程中，還應采取限額的方式，這樣有利與在控制園林工程建筑的初步設計的質量，避免過多的方案選擇，嚴格控制了施工圖的預算造價，為之后的造價管理工作準備良好的條件。

（四）重視施工階段的造價管理

施工階段的造價管理是整個園林建設工程造價管理工作的重點所在。為保證施工質量和施工進度，一定要對施工階段的造價管理進行合理的配置，保證工程施工的順利完成。在與施工單位簽訂合同時，建筑企業(yè)就必須與施工單位確定好最佳的工作進度與完工日期，對施工階段的各項資源制定合理的假話，以保證工程造價與施工質量的一致性。

在施工過程中，造價管理人員要都去施工現(xiàn)場看一看，收集好相關的資料與數(shù)據(jù)，并做好詳細的記錄工作。同時造價管理人員應發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，加強對施工單位的監(jiān)督，并做好相關的施工檢測記錄。尤其是一些比較隱蔽的施工環(huán)節(jié)，驗收時要注重對工程質量的檢查。

施工材料是造價中的主要部分之一，在整個工程造價中占的比例也是非常大的。所以管理人員要加強對這方面的管理，在以保證材料質量的基礎上進行合理的造價管理。如控制好施工材料的用量，減少或避免不必要的浪費；優(yōu)化施工程序，改進施工方式，進而提升施工的效率。同時造價管理人員要重視提升關于施工材料質量的知識，在采購施工材料時要做到“貨比三家”，爭取以最優(yōu)惠的價格采購到最好的施工材料。

（五）注重做好結算階段的造價管理

園林建筑工程結算階段的造價管理工作可以從以下兩個方面進行：1、一切以合同為準：在工程竣工后，造價管理人員要按照合同完成審核工作。按照合同中關于預算、費用定額及質量驗收等資料完成結算階段的造價管理工作。對合同中為履行的違約情況及未涉及的情況，在調查清楚后，一律按照相關的規(guī)章制度或行內規(guī)定進行核減。2、重視計量審核的質量：計量審核應根據(jù)施工單位的承包合同進行，通過對建設單位的土方量計算，來判斷其提供的數(shù)據(jù)是否合理、正確。土方量的是一個較為隱蔽的工程，因此要嚴格審核其相關手續(xù)是否齊全，施工質量是否達到要求等。

二、結論

在園林建設工程的設計之前，就應該做好造價管理的準備工作，為之后一系列的造價管理工作奠定良好的基礎。在整個管理過程中，相關的工作人員都應該具備足夠的經濟意識，如設計人員、管理人員與施工人員。對工程的造價管理不能僅僅局限于工程的建設成本，還應該重視對各個環(huán)節(jié)的質量控制，如控制施工材料的質量與用量，提升施工效率等。只有重視對細節(jié)的處理與把控，才能保證造價管理工作的完成質量。（作者單位：鹿景園林建設集團有限公司）

參考文獻：

[1]何勇莊.關于對園林工程造價控制與管理的一些思考[J].科技與企業(yè)，2014，08：72.

[2]黃添利.加強園林建設工程造價管理分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，25：151.

[3]朱志發(fā)，海均，張艷枝，余自力.綠化造價在園林工程經濟管理中的意義[J].中國園藝文摘，2012，10：46-47+60.