劉素群

在新常態(tài)下，建筑行業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì)，當(dāng)前建筑市場(chǎng)投資領(lǐng)域的新變化、生產(chǎn)方式的新轉(zhuǎn)變、資源環(huán)境和生產(chǎn)要素的制約等問(wèn)題的出現(xiàn)，要求傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，保持建筑業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)調(diào)速不減質(zhì)、量增質(zhì)更優(yōu)，已經(jīng)成為建筑業(yè)新的發(fā)展主題。“十二五”時(shí)期是我國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)時(shí)期，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入良性發(fā)展軌道；如果行動(dòng)遲緩，就會(huì)錯(cuò)失重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。公司現(xiàn)有職工1061人，工會(huì)會(huì)員565名，退休職工1084人，面對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，必須把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)的根本之路，這給工會(huì)工作提出了新的任務(wù)和要求，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)主動(dòng)站在全局的高度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)職工，充分發(fā)掘職工的潛力，重點(diǎn)在以下五個(gè)方面入手，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)活力，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

一、樹(shù)立信心，凝聚共識(shí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

推行工程總承包和走建筑工業(yè)化發(fā)展之路已成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要方式，也是未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。目前，建筑業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在此情況下，支撐企業(yè)發(fā)展最重要的因素毫無(wú)疑問(wèn)是凝聚力。沒(méi)有企業(yè)就沒(méi)有工會(huì)，這是一個(gè)命運(yùn)共同體?！捌ぶ淮?、毛將焉附”，企業(yè)發(fā)展是廣大職工自身權(quán)益的最大保障。工會(huì)組織要圍繞中心，服務(wù)大局，著力推進(jìn)職工群眾思想道德建設(shè)和思想政治教育，進(jìn)一步樹(shù)立信心，凝聚共識(shí)，振奮精神，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，積極主動(dòng)投身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之中。

（一）引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

工會(huì)組織要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)中央、省、市《關(guān)于深化改革的決定》的系列重要決策部署文件精神，動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心，要加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育，使廣大職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，正確看待面臨的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)廣大職工與企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心和決心，努力形成心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)企業(yè)和職工凝聚合力。

（二）不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，著力培育職工積極向上的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)職工把價(jià)值取向與企業(yè)目標(biāo)愿景結(jié)合起來(lái)，使職工自覺(jué)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感，實(shí)現(xiàn)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的融合。積極發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)基層工會(huì)分會(huì)、項(xiàng)目工會(huì)小組等基層組織，及時(shí)了解職工的所思、所盼，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，形成工作合力，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展送文化、送知識(shí)、送法律等精神文明服務(wù)活動(dòng)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，推進(jìn)職工書(shū)屋、職工業(yè)余文體俱樂(lè)部活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。

二、攻堅(jiān)克難，不斷豐富載體活動(dòng)

積極搭建展示職工創(chuàng)造潛能活動(dòng)平臺(tái)，最大限度地把廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情、智慧和力量激發(fā)出來(lái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的發(fā)展動(dòng)力，是工會(huì)的應(yīng)盡職責(zé)。工會(huì)組織要圍繞中心，組織廣大職工開(kāi)展符合行業(yè)行特色的了多層次、多類型的勞動(dòng)競(jìng)賽，為促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收，發(fā)揮積極的作用，為更好地適應(yīng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工會(huì)組織在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中，應(yīng)突出以下三個(gè)重點(diǎn)：

一是開(kāi)展“我為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)，與企業(yè)解困克難突破發(fā)展瓶頸緊密結(jié)合起來(lái)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把開(kāi)展合理化建議活動(dòng)引導(dǎo)到幫助企業(yè)降低成本、提高施工質(zhì)量上來(lái)，引導(dǎo)到拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)市場(chǎng)的占有率上來(lái)，引導(dǎo)到加強(qiáng)管理、提高效益上來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

二是找準(zhǔn)競(jìng)賽活動(dòng)的主攻方向，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽方式，提高競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效。通過(guò)組織職工開(kāi)展“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小建議、小創(chuàng)造）活動(dòng)，走建筑工業(yè)化發(fā)展道路，在優(yōu)化工藝流程、提高施工質(zhì)量、提升競(jìng)爭(zhēng)力上出成效。

三是大力開(kāi)展崗位練兵、技能比武、技術(shù)攻關(guān)競(jìng)賽，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工法和優(yōu)秀技術(shù)成果，不斷提高職工技術(shù)水平和節(jié)能減排能力，促進(jìn)企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)力，加快先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用，為轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展助一臂之力。

三、提升職工綜合素質(zhì)，助推轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。針對(duì)職工隊(duì)伍尤其是農(nóng)民工隊(duì)伍文化程度偏低、技能人才不足的現(xiàn)狀，工會(huì)要積極發(fā)揮作用，幫助企業(yè)在困難時(shí)期抓住機(jī)遇，通過(guò)提素質(zhì)、練內(nèi)功，提高企業(yè)自身抵御危機(jī)的能力。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展工作，深入實(shí)施技能培訓(xùn)，不斷提升工職工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

一是深化職工技能培訓(xùn)，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！焙兔窆ひ剐?、技校培訓(xùn)平臺(tái)的作用，把培養(yǎng)掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)的知識(shí)型工人和一線創(chuàng)新人才作為重點(diǎn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出針對(duì)性，努力實(shí)現(xiàn)從崗位適應(yīng)型培訓(xùn)向轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備型轉(zhuǎn)變；從數(shù)量型培訓(xùn)向質(zhì)量型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變；從素質(zhì)型培訓(xùn)向人才型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服好務(wù)。

二是為職工提供技能大賽晉級(jí)通道。充分利用百萬(wàn)職工技能大賽平臺(tái)，圍繞技術(shù)含量高、影響大、代表性強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展需要的目標(biāo)，精心組織職工參加各類職業(yè)技能大賽，為優(yōu)秀技術(shù)工人技能晉級(jí)、高技能人才脫穎而出提供綠色通道，讓更多有能力進(jìn)入綠色通道的職工快速成長(zhǎng)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、運(yùn)用新工藝、拓展新市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。

三是觀念創(chuàng)新，以全新的思維，不受限制的去激發(fā)觀念的創(chuàng)新力，這是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)

創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企人合一，調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的雙重積極性，企業(yè)的發(fā)展才有動(dòng)力。按照既重結(jié)果、又重過(guò)程的要求，把實(shí)現(xiàn)職工共建共享發(fā)展成果作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展起到積極推動(dòng)作用，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，創(chuàng)建和諧企業(yè)要把握好幾個(gè)重點(diǎn)：

一是切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。牢固樹(shù)立主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的意識(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工群眾的體面勞動(dòng)。堅(jiān)持抓源頭參與，暢通訴求渠道，及時(shí)反映職工群眾的訴求。堅(jiān)持抓機(jī)制建立，圍繞勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，健全完善利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等機(jī)制，健全群體性事件預(yù)防和處置機(jī)制，使工會(huì)的維權(quán)工作更加規(guī)范化、法制化。大力推行工資集體協(xié)商工作，著力在健全機(jī)制、規(guī)范操作上發(fā)揮作用。堅(jiān)持職代會(huì)制度，每年召開(kāi)職代會(huì)要征集職工代表題案，不斷加強(qiáng)民主管理。堅(jiān)持不懈地抓好集體合同的簽訂、女職工權(quán)益保障等專項(xiàng)工作，努力維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。

二是督促和推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。在企業(yè)面臨困難時(shí)，要把職工群眾視為戰(zhàn)勝困難的依靠力量，保持良好的勞動(dòng)關(guān)系，注意保護(hù)好職工群眾賴以生存的就業(yè)權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)，努力做到不減薪、少減薪，防止以經(jīng)濟(jì)困難為由侵犯職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。

三是加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)。工會(huì)要重視因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生工資拖欠問(wèn)題，引導(dǎo)職工采用合法方法維護(hù)自身權(quán)益，防止出現(xiàn)過(guò)激行為。建立通報(bào)制度，暢通信息渠道，對(duì)影響職工生產(chǎn)生活的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報(bào)告，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層，著力維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、主動(dòng)作為，扶貧濟(jì)困，建立工會(huì)會(huì)員服務(wù)中心

（一）建立工會(huì)會(huì)員服務(wù)中心

不斷強(qiáng)化工作規(guī)范、完善工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，努力把工會(huì)會(huì)員服務(wù)中心打造成為工會(huì)關(guān)注民生的重要窗口。利用工作信息網(wǎng)絡(luò)等管理手段，全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工的動(dòng)態(tài)情況，認(rèn)真開(kāi)展好工會(huì)會(huì)員服務(wù)中心建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（二）深入實(shí)施送溫暖工程

完善送溫暖活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步做好結(jié)對(duì)幫困、金秋助學(xué)、臨時(shí)救助工作，促進(jìn)工會(huì)幫困送溫暖工作全覆蓋，切實(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。深入職工家庭，了解和掌握困難職工情況，及時(shí)有效地幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活的實(shí)際問(wèn)題，把工會(huì)組織的溫暖送到每一戶困難職工家庭。

（三）做好改善職工民生工作

在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)改善職工民生工作具有重要意義。工會(huì)要按照“企業(yè)所需、職工所盼、工會(huì)所能”的要求，積極做好改善民生工作落實(shí)，主動(dòng)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，讓職工享受到更多的實(shí)惠。

工會(huì)在圍繞服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展工作中，做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，在新形勢(shì)新常態(tài)下做好工會(huì)工作的新要求下還存在一定的差距.我們將持續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)基立本、全程參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、依法維權(quán)的工作總思路，不斷探索工會(huì)的新路徑，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（作者單位：成都市第二建筑工程公司）