楊光

摘 要：隨著時代的不斷進步，市場競爭日益激烈，企業(yè)如何在激烈的競爭中立于不敗之地，是企業(yè)的管理者必須要認真思考的問題。推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，因此企業(yè)的政工人員必須要加強現(xiàn)代管理知識的學習，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，從而才能做好思想政治工作。企業(yè)領(lǐng)導者亦要加強政工工作的管理力度，使其能夠真正發(fā)揮出應有的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；管理；發(fā)展

企業(yè)政工工作的開展關(guān)系到企業(yè)的思想政治工作能否有效進行。對企業(yè)內(nèi)部進行思想政治教育工作是必須的，這不僅關(guān)系到全體員工綜合素質(zhì)和工作能力的提升，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，中國的企業(yè)面臨許多機遇和挑戰(zhàn)，如何能在如此復雜的形勢下立于不敗之地，企業(yè)管理就顯得尤為重要。傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不再適合現(xiàn)代社會的發(fā)展，只有樹立現(xiàn)代化的管理理念，結(jié)合思想政治工作共同開展管理，才能使企業(yè)的員工真正受益，以高度的責任感和良好的職業(yè)素質(zhì)在本職工作中做出成績，發(fā)揮出個人的價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。因此，在新形勢下搞好企業(yè)的政工工作和管理工作，使二者共同結(jié)合發(fā)展，是提高企業(yè)效益的有效途徑之一。

1 政工工作在企業(yè)管理中的必要性

在企業(yè)管理中，企業(yè)政工工作的重要性是不言而喻的。作為企業(yè)管理工作的軟實力，政工工作在員工管理方面正發(fā)揮出越來越大的作用。如果說制度是必須執(zhí)行的硬規(guī)定，那么思想政治工作就如涓涓細流般深入員工的心靈，真正改造員工的人生觀和價值觀。所以，政工工作有助于提高員工的悟性，形成統(tǒng)一的指導思想，提高員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，對工作充滿熱情，富有責任感，真正為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。由此可見，企業(yè)政工工作的根本在于提高員工的思想覺悟，使企業(yè)獲得真正的效益。

隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的政工管理方式已逐漸不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在政工工作推進的過程中，企業(yè)要求新，求變，在統(tǒng)一思想的指導下，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)的政工體系更加完善，與時俱進。這樣企業(yè)才能獲得更加健康的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)上下都要充分重視企業(yè)政工工作的重要性，建立一支高素質(zhì)的政工隊伍，從制度到人，均要切實保證政工工作的進行。

2 企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

2.1 政工人員素質(zhì)有待進一步提高

我國許多企業(yè)的政工人員素質(zhì)有限是一個不容忽視的問題。其主要體現(xiàn)在，一是企業(yè)政工人員較少，企業(yè)不重視這一工作；二是素質(zhì)低，知識儲備和文化素質(zhì)有限，專業(yè)技能和管理水平不夠。當前政工人員素質(zhì)不高體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理不足。作為企業(yè)重要的組成部分，人力資源的好壞關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。但是，如果企業(yè)過分注重人數(shù)，而不注重人才質(zhì)量，必然會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，面對政工人員素質(zhì)較低的情況下，必須要從根本解決問題，建立高素質(zhì)的政工隊伍。

2.2 企業(yè)管理者不重視政工工作

一些企業(yè)的管理者通常把如何提升企業(yè)效益的環(huán)節(jié)作為重點考慮的工作內(nèi)容，卻忽視了政工工作。企業(yè)管理者通常認為政工工作只是走形式，并不能在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置，因此，常常會出現(xiàn)一個企業(yè)，從上到下，思想覺悟都很低的現(xiàn)象。管理者不注重發(fā)揮思想政治工作的作用，也不了解其對于提高思想覺悟的意義，只顧眼前，不考慮長遠，因此導致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前，甚至出現(xiàn)了倒退。

2.3 政工工作缺乏創(chuàng)新

時代在不斷發(fā)展，社會在不斷進步，企業(yè)的政工工作也需要不斷在發(fā)展和改變。然而，一成不變的管理方式在許多企業(yè)的政工工作中時常會有所體現(xiàn)，這就導致企業(yè)的政工工作思想陳舊，方法陳舊，經(jīng)驗過時，缺乏創(chuàng)新精神。當企業(yè)的管理制度隨著時代的發(fā)展而不斷完善時，企業(yè)的思想政治工作卻沒有得到進步，這就導致員工的思想也不能及時得到改善，由此而導致的企業(yè)管理惡性循環(huán)是可想而知的。

2.4 規(guī)章制度不完善

政工工作不受到企業(yè)管理者的重視，相應的規(guī)章制度也不完善。對于企業(yè)的政工人員而言，缺乏相應的規(guī)章制度，勢必會導致政工工作無法真正得到有效開展，從而成為走過場的典型。在這種情況下，企業(yè)的政工工作不僅會十分分散，還無法集中有效地開展，盡管在企業(yè)管理中的很多環(huán)節(jié)中都需要政工工作，但因缺乏嚴格的規(guī)章制度，政工工作無法將部門凝聚在一起，長此以往，各部門“自掃門前雪”的現(xiàn)象就會習以為常。這對于實現(xiàn)企業(yè)的目標和可持續(xù)發(fā)展而言，實在是難上加難。

3 推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的途徑

3.1 提高政工人員的素質(zhì)

在推進政工工作與企業(yè)管理工作共同開展之前，必須要提高政工人員的專業(yè)素質(zhì)，這是基礎，也是根源。企業(yè)的領(lǐng)導者需要用發(fā)展的眼光看待問題，顧全大局，也要顧及細節(jié)。企業(yè)的政工人員是開展思想政治工作的執(zhí)行者與實施者，只有使他們提高了綜合素質(zhì)，才能引導全體員工提高思想覺悟，企業(yè)的思想政治工作才算落到實處。因此，企業(yè)的管理者必須要重視提高政工人員的素質(zhì)，定期進行培訓，使政工人員養(yǎng)成不斷學習和充電的意識，學習現(xiàn)代管理知識，以理論聯(lián)系實踐的方式提高工作效率，促進個人成長。

3.2 建立完善的企業(yè)管理制度

建立完善的企業(yè)管理制度是為了推進企業(yè)政工工作的順利開展，也保證了其與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展。簡而言之，完善的企業(yè)管理制度是保障。企業(yè)管理者需要發(fā)揮自身職責，通過政工工作保證思想政治工作可以在各部門順利開展，使員工能夠得到正確的思想理論引導。同時，政工人員要配合領(lǐng)導開展管理工作，履行各項職責，一方面要做好政治思想工作，另一方面要不斷提高自身覺悟，樹立榜樣的作用。

3.3 營造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化的好壞關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到員工是否能夠以飽滿的精神狀態(tài)開展工作，提高企業(yè)的效益和市場競爭力。企業(yè)的文化包含許多方面，有組織文化、精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。這些文化不僅是構(gòu)成企業(yè)文化的要素，也包含在企業(yè)核心競爭力之中。伴隨企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)文化亦應具備強烈的企業(yè)特色，形成良好的氛圍，增進員工之間的情感，提升企業(yè)的向心力和凝聚力。從這個角度來講，企業(yè)的政工工作和企業(yè)的管理也會實現(xiàn)共同發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)若要獲得長遠的發(fā)展，就必須要考慮政工工作能否順利開展，以及其在企業(yè)管理中的地位。若要實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，就必須要提高政工人員的思想覺悟和文化素養(yǎng)，這樣才能做好企業(yè)的思想政治工作。從企業(yè)的領(lǐng)導者角度來講，也要充分重視政工工作，不斷創(chuàng)新，以現(xiàn)代管理理念推動政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。

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