王鑒

隨著國企管理體制和經(jīng)營機制等的不斷調(diào)整，以及各種思想文化的相互沖擊，黨員宗旨意識淡化、黨性觀念不強、先進(jìn)性弱化等問題逐漸凸顯。如果不加重視，必將影響國企黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。這就需要國企黨組織適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境新變化，更新思想觀念，豐富工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方法。筆者認(rèn)為創(chuàng)新文化企業(yè)黨建工作必須做到以下幾點：

1 創(chuàng)新工作觀念

創(chuàng)新觀念，就要解放思想。文化企業(yè)黨建工作要根據(jù)形勢發(fā)展和文化企業(yè)發(fā)展的需要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，拓寬思路，轉(zhuǎn)變觀念，把文化企業(yè)黨建當(dāng)作是實現(xiàn)文化企業(yè)各項奮斗目標(biāo)的重要保證來認(rèn)識，緊緊圍繞經(jīng)營、改革發(fā)展及和諧穩(wěn)定這個中心，積極引導(dǎo)黨務(wù)干部解放思想，更新觀念，破除制約文化企業(yè)黨建工作的思想障礙。創(chuàng)新觀念，就是抓好“四個突破”。一是要突破就黨建抓黨建的舊框框，要把企業(yè)黨建工作放到市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去研究；放到企業(yè)工作的大局中去定位；從企業(yè)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的角度去思考，使企業(yè)黨建工作自覺進(jìn)入企業(yè)全面工作的大局。二是要突破自我封閉自我循環(huán)的小圈子，要跳出企業(yè)看企業(yè)，從企業(yè)業(yè)務(wù)工作的角度審視企業(yè)黨建工作。擴(kuò)大企業(yè)黨建工作的觸角和領(lǐng)域，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。三是要突破把黨性原則與市場經(jīng)濟(jì)截然對立的思維模式。借鑒經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)則，將競爭機制、效益機制引入企業(yè)黨建工作，為企業(yè)黨建工作注入新的活力。四是要突破黨建工作靠經(jīng)驗的舊套路，走靠制度抓黨建的新路子，把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿始終。

2 創(chuàng)新工作機制

形成黨建工作機制，是增強內(nèi)部黨組織生機與活力的重要保證。首要的是要完善工作制度。結(jié)合文化企業(yè)實際，進(jìn)一步完善黨委宏觀領(lǐng)導(dǎo)、黨委工作部門指導(dǎo)、文化企業(yè)各級黨組織具體負(fù)責(zé)的黨建工作格局，各司其職，各負(fù)其責(zé)。落實工作責(zé)任，形成一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)的文化企業(yè)黨建工作責(zé)任體系。二是健全各方協(xié)調(diào)的工作機制。內(nèi)部黨建工作是系統(tǒng)工程，必須動員各方面力量協(xié)調(diào)一致地工作。內(nèi)部內(nèi)黨的組織情況比較復(fù)雜，彼此的工作性質(zhì)差異較大，因此協(xié)調(diào)難度也較大，必須避免黨建工作互相脫節(jié)和產(chǎn)生“死角”。二是形成常抓不懈的工作機制。內(nèi)部黨建工作不能抓一陣、停一陣，熱一陣、冷一陣。既要注意在一定時空條件下，集中時間和精力解決黨員干部中的突出問題，更要立足于抓好經(jīng)常性工作。注意總結(jié)、提煉好的經(jīng)驗和做法，通過建章立制，使黨建工作規(guī)范化、制度化，為開展經(jīng)常性工作提供制度保證。建立起動態(tài)管理、跟蹤管理機制，不斷完善原有的經(jīng)驗和辦法，創(chuàng)造出新的經(jīng)驗和辦法，使內(nèi)部黨建工作常抓常新。

3 創(chuàng)新工作內(nèi)容

當(dāng)前要突出抓好“三嚴(yán)三實”教育活動的學(xué)習(xí)，用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)一廣大干部職工的思想，推動思想解放，使各項工作把握正確的方向。要努力搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子的執(zhí)政能力，在牢固樹立“老三觀”的同時，確立“新三觀”，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。要加強企業(yè)黨組織建設(shè)，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要強化黨內(nèi)監(jiān)督，建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，加大監(jiān)督力度，力爭取得突破。要強化企業(yè)精神文明建設(shè)，突出強化理想、信念和道德教育，加強日常思想政治工作，提高干部職工的素質(zhì)和能力，支持群團(tuán)組織開展豐富多彩的活動，最大限 。

4 創(chuàng)新工作方法

一是采取信息化管理的手段，提高黨建基礎(chǔ)工作管理水平。文化企業(yè)黨組織要規(guī)范數(shù)據(jù)管理程序，夯實基礎(chǔ)工作，提升黨務(wù)管理水平。

二是圍繞文化企業(yè)中心工作創(chuàng)新工作方法。文化企業(yè)在發(fā)展的不同時期有不同的中心工作，以黨建促進(jìn)文化經(jīng)營為目標(biāo)，以目標(biāo)管理、過程控制、突出特色為措施，通過 “抓基礎(chǔ)保質(zhì)量、抓活動保特色、抓過程保效果”，充分發(fā)揮黨組織作用，確保實現(xiàn)文化企業(yè)目標(biāo)，為文化企業(yè)和諧發(fā)展提供強有力保障。

三是創(chuàng)新載體抓好特色活動。抓好文化企業(yè)黨建工作離不開活動載體，必須借助于一定的形式來開展工作。因此，除傳統(tǒng)的“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動需要繼續(xù)發(fā)揚外，要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新活動主題和載體，比如開展“五爭創(chuàng)”活動等。通過開展這些形式多樣的主題活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的積極作用，積極為文化中心工作服務(wù)。

企業(yè)在不同時期有不同的中心工作，如“扭虧脫困”、“基礎(chǔ)管理”、“發(fā)展建設(shè)”等，黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以目標(biāo)管理、過程控制、突出特色為措施，通過“四抓四?！惫ぷ鞣础白ハ到y(tǒng)保整體、抓基礎(chǔ)保質(zhì)量、抓活動保特色、抓過程保效果”，充分發(fā)揮黨組織作用，確保實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供強有力保障。

5 創(chuàng)新模式

黨建工作要改變那些按部就班、亦步亦趨、閉門造車只為應(yīng)付檢查的舊習(xí)氣。要結(jié)合實際，設(shè)計符合單位基層群眾的利益需求的黨建新模式。嘗試推進(jìn)建成重大社會風(fēng)險評估機制，化不穩(wěn)定因素于搖籃；推行“道德你我他”活動，帶領(lǐng)群眾講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；加大社會網(wǎng)格化管理力度，定格、定點、定人、定責(zé)，使基層黨建工作處于掌控之中。

6 創(chuàng)新工作作風(fēng)

文化企業(yè)黨建工作只有把著力點放在作風(fēng)建設(shè)的薄弱點、行政業(yè)務(wù)工作的難點、黨員干部關(guān)心的熱點上，才能發(fā)揮為中心工作服務(wù)的最佳效能。 一是要牢固樹立聯(lián)系員工、服務(wù)員工的意識。文化企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅持立黨為公、執(zhí)政為民、心系員工群眾的原則，堅持把員工群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。 二是嚴(yán)格黨建工作考核評比，獎優(yōu)罰劣。堅持完善工作責(zé)任制，做到每項工作都要有人管、有人問、有人落實、做到干與不干不一樣，干好與干不好不一樣。定期通報檢查情況，宣傳表揚先進(jìn)，批評鞭策落后。進(jìn)一步扎實做好黨員民主評議工作，加強民主監(jiān)督。

7 創(chuàng)新隊伍建設(shè)

內(nèi)部黨建工作新格局能否形成，黨建工作能否做好，關(guān)鍵在于是否有一支熱心內(nèi)部黨務(wù)工作、有一定理論政策水平、懂得黨的基本知識、善于聯(lián)系群眾、辦事公道的黨務(wù)工作者隊伍。因此，要創(chuàng)新隊伍建設(shè)，要抓好如下幾點：

一要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，?yán)把黨員、干部入口關(guān)。每一名黨員在入黨之前的基本素質(zhì)是黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)。發(fā)展新黨員的要點是要在擴(kuò)大數(shù)量的同時不降低質(zhì)量要求，重點是質(zhì)量，一定要將在文化基層工作實踐中真正接受了黨的基本理論教育，同時能夠在群眾中起到先進(jìn)模范作用的先進(jìn)分子發(fā)展起來，而絕不能將那些希望借助黨組織的平臺為個人謀私利的人發(fā)展進(jìn)來。

二要樹立正確的用人導(dǎo)向，建立正確的用人機制，褒獎和重用黨性修養(yǎng)好的同志。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持摒棄論資排輩、求全責(zé)備、能上不能下等陳舊觀念和做法，疏通干部能上能下的渠道，真正使能者有其位。讓想干事的人有機會、肯干事的人有舞臺、干成事的人有地位，做到比馬、賽馬、不相馬。要按照黨的先進(jìn)性的純潔性要求，選拔文化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，從黨員干部教育、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價等各方面，制定文化企業(yè)干部隊伍建設(shè)的具體要求，對黨性修養(yǎng)好的同志，要褒獎重用。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，制定從嚴(yán)管理干部的規(guī)章制度，對違反黨性原則、作風(fēng)問題嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅批評教育，直至作出組織處理，不斷提高選人用人公信度。

三要在組織教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加大黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，切實增強黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)意識。切實提高黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)水平。要按照立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、長短結(jié)合、注重實效的原則，突出黨性修養(yǎng)這個核心，把理論教育與實踐鍛煉、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育等有機結(jié)合起來，探索建立文化企業(yè)的人才體系。通過培訓(xùn)營造多出人才、快出人才、各類人才茁壯成長的生動局面，建成德才兼?zhèn)洹⒂聯(lián)厝?、?jīng)得起考驗的黨員隊伍。