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一個服裝品牌 在全球逆勢做實體店很成功

2016-08-04 19:56:11周瑞華
成功營銷 2016年7期
關鍵詞:羊絨波士頓實體店

周瑞華

在傳統(tǒng)零售店受電商沖擊萎靡不振的情況下,Kit&Ace對實體店的功能重新定義,給許多苦苦掙扎的傳統(tǒng)零售業(yè)以啟示。

在電商的沖擊下,實體店最近幾年的發(fā)展一直不太樂觀,黑色星期五這樣的購物狂歡季,在2015年也首次出現(xiàn)線上流量超出線下,實體店已經(jīng)被電商超越,處境不容樂觀。而Kit&Ace在這種背景下,卻逆勢而為,依然選擇從實體店起家,并在短短一年多的時間里在全球開設了60家店,未來還將繼續(xù)擴張,因為創(chuàng)始人認為,實體店購物的體驗,有著電商所不具備的一種天然優(yōu)勢,即它的社交屬性。

Kit&Ace是一個2014年才創(chuàng)立的輕奢服裝品牌,與當下很火的另一個品牌Lululemon有著千絲萬縷的聯(lián)系——Kit&Ace的創(chuàng)始人Shannon Wilson和JJ Wilson是Lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson的妻子和兒子,在創(chuàng)建Kit&Ace之前,Shannon Wilson是Lululemon的設計師,Kit&Ace由Wilson家族出資700萬美元創(chuàng)建,是一個家族企業(yè),也被外界認為將是下一個Lululemon。

Kit&Ace的產(chǎn)品主打“運動休閑風”,產(chǎn)品以“科技羊絨”為材質(zhì)(創(chuàng)始人Shannon Wilson稱之為“Qemir”),一件T恤的價格在65-130美元之間,一件高領毛衣400美元。即便如此,強大的需求還是讓Kit&Ace在一年時間里,把店開到了全球各地。

它除了迎合了當下流行起來的“運動休閑風”,即既適合運動又能適合日常穿著的風格,其所提出的科技概念,以及“超級本土化”策略,也都功不可沒。尤其是在傳統(tǒng)零售店受電商沖擊萎靡不振的情況下,Kit&Ace對實體店的功能重新定義,給許多苦苦掙扎的傳統(tǒng)零售業(yè)以啟示。

打造“科技羊絨”概念

運動休閑風是最近幾年流行起來的一種時尚,這種集“運動+休閑”于一身的服裝,對面料有較高的需求:一方面,作為運動服,衣服需要有一定的彈力和透氣性,另一方面,作為休閑服,又需要有一定的質(zhì)感。

所以,當創(chuàng)始人Shannon Wilson在考慮創(chuàng)建一個新的品牌時,就自問,像她這樣生活富足的女性,會選擇什么樣材質(zhì)的衣服?她首先想到的是羊絨,但傳統(tǒng)的羊絨雖然穿著舒適,拉伸之后容易變形,而且清洗起來不太方便。為此,她遠赴蒙古以及中國的內(nèi)蒙古地區(qū),找到當?shù)氐囊恍┠裂蛉耍麄儗W羊毛的知識。在經(jīng)過不斷嘗試后,Shannon Wilson與一家意大利的紡織工廠合作,通過在羊絨中混入纖維膠和彈力纖維,打造出一種新的可手洗、不易變形的“科技羊絨”,她給這種羊絨命名為Qemir。

Qemir中含有9%的羊絨,10%的彈性纖維,81%的纖維膠,既有羊絨的柔軟舒適,又能保持衣服的形狀,不僅可以用來制作冬天的毛衣、披肩等,還可以制作夏天的T恤和吊帶等。此外,Qemir還擺脫了傳統(tǒng)羊絨繁瑣的洗滌方式,它防縮水,丟進洗衣機就可以清洗;在設計風格上,Kit&Ace的服裝以黑白灰為主打色,裁剪簡約,既很合身,又帶有一定的設計感;定位輕奢,一件T恤的價格在68-100美元之間,一件高領毛衣標價348美元,目標消費者是都市里年齡在20-30歲之間的消費者,這部分人消費層次相對較高,雖然不會只買大牌產(chǎn)品,但遇到很有設計感的羊絨產(chǎn)品,還是舍得揮霍一把。“這個品牌是專為那些早出晚歸的上班族設計的。他們早上6點出門,到晚上10點才回家,需要一件能在辦公室、健身房和家庭聚會等多個場合穿的衣服?!盞it&Ace的另一位創(chuàng)始人JJ Wilson說。

2014年7月在溫哥華開出第一家店之后,強大的需求又促使著Kit&Ace在加拿大的埃德蒙頓、卡爾加里、薩斯卡通、多倫多和美國的紐約及舊金山開了六家店。到2015年,Kit&Ace已經(jīng)在全球開設了60家店面,并計劃在2016年繼續(xù)擴張。

30%的本土化原則

Kit&Ace在全球的快速擴張,靠的不僅是它“科技羊絨”的賣點,還在于它的“超本土化戰(zhàn)略”。“我們希望每一家店都有一些當?shù)厥袌龅莫毺卦?,盡量避免千篇一律的設計,”JJ Wilson說,“而最好的方法,就是與當?shù)氐膭?chuàng)意、設計人合作?!?/p>

Kit&Ace店鋪的裝飾,有一個“30%本土化”的原則,即店內(nèi)的裝飾品,如畫像、家具、燈飾等,有30%均來自當?shù)氐乃囆g家和手工藝人,Kit&Ace通過這種方式向當?shù)氐南M者傳達這樣一個信息:Kit&Ace將自己作為當?shù)厣鐓^(qū)的一分子,而不只是一個租了店面的外來者。

例如在kit&Ace位于波士頓的店里,燈飾來自本土手工藝人Alex Jaynes,家具則來自波士頓設計師Quentin Kelly, 在它的墻上,是一幅巨大的波士頓標志性建筑Leonard P.Zakim Bunker Hill 紀念大橋的照片,該紀念大橋在波士頓人心中有非同尋常的意義,這是波士頓攝影師Andrew Kubica的作品。而在威尼斯的Kit&Ace店里,墻上掛著兩幅巨大的幾何藝術畫像,作者是威尼斯本土畫家Allison Kunath。

在每一家Kit&Ace店里,都有一面稱為“The Wall”的墻,專門用于展示當?shù)匾恍┧囆g家的肖像,并以季度為周期進行更新。JJ Wilson表示,如此一來,不僅店面可以不時的有新面貌,同時也像是在不斷地與當?shù)厝诉M行一場對話,讓當?shù)叵M者覺得,Kit&Ace與當?shù)厣鐓^(qū)有著十分緊密的聯(lián)系。

讓購物社交化

許多傳統(tǒng)實體零售商都開始涉足電商,以求為自己謀求生存的空間。而Kit&Ace創(chuàng)始人JJ Wilson認為,實體店購物的體驗,有著電商所不具備的一種天然優(yōu)勢,即它的社交屬性。

JJ Wilson認為,購物也可以是一種社交,與朋友一起購物,與店員的互動,這都是實體店購物的社交屬性,而且與實體商品的接觸過程,也是一個消費者與品牌互動的過程。從這點來看,電商雖然帶來了很大的便利性,卻是以犧牲人的社交為代價的。

與當?shù)厮囆g家的合作,是與當?shù)厝嘶拥姆绞街唬鳮it&Ace與當?shù)厝说牧硪环N互動方式,是它定期舉辦的晚宴。

在Kit&Ace的每家店內(nèi),都有一個設計成“Super Club”的8英寸x8英寸的大展示臺。白天,這里是商品展示區(qū),消費者可以把服裝在這里展開,進行挑選。到了晚上,這個展臺就可變身為一個巨大的餐臺,每家Kit&Ace會每月舉辦一次主題晚宴,邀請一些本地人參加。人們在這里可以預先試穿Kit&Ace的新品,還可以玩玩“真心話大冒險”,結識到新朋友。Kit&Ace將本不相識的當?shù)厝司墼谝黄?,給他們一個認識對方的機會,也許將來,朋友之間就會相邀著去Kit&Ace購物。

JJ Wilson覺得,當代都市人每天的日程都安排得很滿,很難有時間與朋友聚在一起,坐下來閑聊,而Kit&Ace為這些人定期安排這樣的聚會,讓大家在忙碌的生活中,抽出3個小時,聚到Kit&Ace店里,與老朋友見面,又可以結識新朋友。同時,加上店內(nèi)充滿藝術氛圍的裝修風格,Kit&Ace已經(jīng)不再只是一個服裝品牌,而是一種奢侈的藝術生活方式的倡導者和踐行者。

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