銷售與市場(營銷版)
- 都逃不過宿命
- 中國奶業(yè)D20峰會聚力供給側(cè)改革 飛鶴點燃升級新引擎
- 下一個奶粉新政呼之欲出?
- 惠氏醞釀“Go Deep”,逐鹿三四線市場
- 花王價格腰斬,換個小品牌或許就玩完了
- 曾經(jīng)最能走量的零售渠道,會被肢解嗎?
- 為什么“定位”一看就懂,你卻一用就錯?
- 三全O2O販賣機:是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,還是no zuo no die?
- 無印良品在中國叕降價了,2年里的第5次
- 名品低價才是實體店在經(jīng)濟低谷期的出路?
- 我將門店從0做到130家,又在一夜之間全部倒塌
- 實體店轉(zhuǎn)基因
- 一個現(xiàn)實的實體店O2O轉(zhuǎn)型方案
- 這次“消費升級”,就是越買越貴嗎?
- 快消巨頭為什么會衰落?
- 你知道嗎,2011年起美的再也沒有在產(chǎn)能上投一分錢
- i 到位:到位的售后,才是讓客戶續(xù)單的大殺器
- 電商果然沒能逃脫“零售之輪”
- 互聯(lián)網(wǎng)流量將重新分割!
- 海爾商城所經(jīng)歷的一切,所有制造業(yè)巨頭都會遭遇
- 創(chuàng)業(yè)不作死就不會死
- 都是零售,我們和電商的基因是不同的
- 客單價700元的大悅城是如何數(shù)字化生存的
- 定制衣服周期,有人居然做到了只要3天!
- 健身業(yè)進入死胡同,711化一招捅破窗戶紙
- 這些微觀細節(jié)能說明海爾轉(zhuǎn)型走歪了嗎?
- 資生堂中國總經(jīng)理只干了10個月就下臺,皆因沒搞懂中國消費升級?
- 蘇寧轉(zhuǎn)型:經(jīng)營要碎片化,但絕不能把大企業(yè)拆掉
- 區(qū)域經(jīng)理短期沖量的14個方法!