門荔荔

摘 要 版權(quán)熱潮是2016年我國文化市場繁榮到一定階段必然要經(jīng)歷的過程，但要將這門資源轉(zhuǎn)化為收益和品牌，重點并非占有，而是運營。圖書版權(quán)并不具有普世性改造方案，必須找準適合的運營類型。目前超級熱門圖書版權(quán)國內(nèi)幾乎沒有，它的形成需要時間及運營。但是在未來兩三年內(nèi)，國內(nèi)肯定會有相似的熱門圖書版權(quán)運營項目出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 圖書版權(quán)運營；調(diào)研；啟示

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）166-0142-01

圖書版權(quán)運營當下不是一般的熱，除了被互聯(lián)網(wǎng)公司熱捧外，也在令傳統(tǒng)電影人“尷尬”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，無論是互聯(lián)網(wǎng)電影人還是傳統(tǒng)電影業(yè)的生意人們，都似乎想把熱門圖書版權(quán)運營打造成新時代的產(chǎn)業(yè)圣經(jīng)。對于競爭激烈的游戲行業(yè)來說也是一樣，玩家和渠道更接受帶有超級圖書版權(quán)的游戲。對超級圖書版權(quán)價值的狂熱追逐，在過去一段時間里成為了我國娛樂文化圈的某種通病。

圖書版權(quán)運營是近幾年來非常熱門的一個詞匯，但并不是隨便一本小說、一部漫畫就能被稱為超級圖書版權(quán)，真正的超級圖書版權(quán)是需要驗證的。如果一部小說成功變身熱門電視劇、電影、游戲等，足以說明它是一個經(jīng)典IP案例。

遺憾的是，這樣的成功案例在國內(nèi)十分罕見。主要原因有二：第一，超級圖書版權(quán)的概念近幾年才興起；第二，超級圖書版權(quán)的運維主體之間相對割裂。運維主體的分散會影響超級圖書版權(quán)運營的效率，目前來看，同名手游、頁游的推廣方式多是以片頭插播廣告的形式出現(xiàn)，并沒有出現(xiàn)更加新穎的形式。

前不久，騰訊影業(yè)的成立標志騰訊互娛“泛娛樂”的業(yè)務(wù)4個板塊中的最后一塊拼圖完成了，覆蓋文學、游戲、動漫、影視的騰訊互娛有能力從頭至尾運營一個超級圖書版權(quán)。對騰訊互娛來說，最大的意義在于優(yōu)質(zhì)超級圖書版權(quán)資源不會外流。

然而，超級圖書版權(quán)并不具有普世性改造方案，必須找準適合的運營類型，與此同時，獲利本身是邊際遞減，成本的平衡是這類娛樂文化開發(fā)商的最大風險。以好萊塢工業(yè)舉例來說，不說漫威，就派拉蒙、索尼這些大制片廠，幾乎每個公司都有個強勢圖書版權(quán)能讓自己旱澇保收十幾二十年，像華納做的《魔戒》系列圖書版權(quán)吃完，還有《霍比特人》系列圖書版權(quán)，6部小說下來夠十幾年穩(wěn)定收入。這還不算主題公園等衍生品的收入，總之他們都有一個可供消費十幾年的支柱項目，這才是最符合定義的所謂超級圖書版權(quán)。

1 我國圖書版權(quán)開發(fā)利用政策調(diào)研

盡管圖書版權(quán)運營引發(fā)的我國娛樂文化革命飽受爭議，但不可否認，圖書版權(quán)運營熱潮已經(jīng)成為我國娛樂文化圈2015—2016年最時髦的現(xiàn)象。

根據(jù)熱門文學圖書改編的影視作品走紅并非個例，它們?yōu)榈兔缘膰a(chǎn)影視產(chǎn)業(yè)帶來了一縷春風。一直以來，國產(chǎn)影視劇行業(yè)存在優(yōu)秀編劇稀缺、創(chuàng)作耗時長的問題，由熱門文學圖書改編成影視劇自然就成了一條捷徑。

迪斯尼、漫威、環(huán)球這些成功的品牌，對于超級圖書版權(quán)的開發(fā)都有周密的計劃，何時推出游戲，何時建立環(huán)球樂園項目，何時推周邊玩具等都有著明確的時間表。

從暢銷圖書的角度上來說，將自己的版權(quán)輸出給影視劇、游戲無疑是提升知名度、變現(xiàn)的最佳手段。因有可能獲得數(shù)倍的回報，對超級圖書版權(quán)價值的狂熱追逐，在過去一段時間里成為了我國娛樂文化圈的某種通病。一些看似熱門、極具人氣的超級圖書版權(quán)成為影視劇和綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)游戲廠商所熱捧的超級圖書版權(quán)來源。

盛大文學2014年版權(quán)收入是2013年的4倍，增速和體量都遠遠超過以賣字為生的傳統(tǒng)收入。管理好海量版權(quán)成為了網(wǎng)絡(luò)文學平臺公司的重中之重，把超級圖書版權(quán)當作一種資產(chǎn)來運營進而釋放更大的經(jīng)濟效益。

2 我國圖書版權(quán)開發(fā)利用政策的啟示

中國的圖書版權(quán)運營完全是走一步看一步，小說火了就拍成電視劇，或者改編成游戲，缺乏系統(tǒng)的構(gòu)想，行業(yè)需要的是一個可以設(shè)計“金字塔”的產(chǎn)品經(jīng)理。

如果將超級圖書版權(quán)比作金字塔，我們可以清晰地看出超級圖書版權(quán)的起源和發(fā)展。文學、漫畫通常是超級圖書版權(quán)的起源，也就是金字塔的塔尖兒，處在金字塔的頂端，但體量非常小。無論何等暢銷的小說，和動不動就幾億票房的電影放到一起都顯得格外渺小。改編成游戲后，每個月吸引成百上千萬的參與，能維持1～2年的熱度，這顯然是圖書出版所不具備的。

在衡量超級圖書版權(quán)價值的時候，需要倒立金字塔。電影、游戲抓取用戶的成本一直很高，電影宣傳預(yù)算動輒幾千萬，手游獲取用戶成本也在水漲船高。數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司Fiksu發(fā)布的月度手游成本指數(shù)顯示，2015年6月，iOS忠實用戶成本達到了3.21美元，同比增長44%。通常，一本書的宣發(fā)預(yù)算不會超過100萬，也就是說圖書階段抓取用戶成本最低，甚至可以忽略不計。在超級圖書版權(quán)的帶動下，處于金字塔下方的影視劇、游戲的投入性價比會變得很低。

我國娛樂文化圈內(nèi)流行的搶占圖書版權(quán)運營資源現(xiàn)象，乍看熱鬧，其實轉(zhuǎn)化率并不高。一旦受眾流失后，該圖書版權(quán)運營的價值將極度縮水。占有圖書版權(quán)運營，不如有針對性的細節(jié)開發(fā)。熱門圖書版權(quán)運營的知名度確實有用，但實際效果只不過是比較容易拉投資、談合作，簡化了宣發(fā)途徑。從長遠來看，經(jīng)典的開放式超級圖書版權(quán)會有更強的生命力。只有懂得熱門圖書版權(quán)里面反映出來的精髓，一個可供消費十幾年的支柱項目產(chǎn)品才能開發(fā)得好。超級圖書版權(quán)運營真正的挖掘是在于后面可持續(xù)的分賬。

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