近日，深圳醫(yī)改取消醫(yī)務人員編制，醫(yī)生年薪可達百萬元的消息引起廣泛關(guān)注。成立5年的香港大學深圳醫(yī)院主動打破了公立醫(yī)院的“鐵飯碗”，所有員工不再具有事業(yè)編制身份，醫(yī)院取消行政級別，而更關(guān)鍵的是，它開始向醫(yī)生開出了百萬年薪的“合理”價格，留住人才。醫(yī)生的年薪起點是40萬元，最高的顧問醫(yī)生年薪將近100萬元。民營醫(yī)院是不是到了可以翻身的時候？據(jù)國家衛(wèi)計委統(tǒng)計，截至2015年8月底，全國醫(yī)院數(shù)量達2.7萬個，其中公立醫(yī)院13314個，民營醫(yī)院13475個，民營醫(yī)院在數(shù)量上首次超越公立醫(yī)院。但從全國醫(yī)院診療服務數(shù)量方面，民營醫(yī)院診療人次只占10.9%，出院人數(shù)12.9%，與公立醫(yī)院對比懸殊?，F(xiàn)階段民營醫(yī)院中分兩類，莆田系為代表的草根型醫(yī)院，占到最多80%的市場份額；剩下20%走的是高大上的路線，它們瞄準的是公立醫(yī)院的大型教學醫(yī)院。除去公立醫(yī)院和民營醫(yī)院都有的高端消費者，其余患者基本都是醫(yī)保主導型，醫(yī)保在哪里，患者就會分流到哪里，即便是剛剛放開的醫(yī)療服務價格，民營醫(yī)院也不敢提價太多，否則患者就不去了。endprint