本刊主任　陳慧敏

?

構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新力 打造永久競爭力

本刊主任陳慧敏

近日，陸續(xù)參加了漢高全新落成的粘合劑技術(shù)創(chuàng)新中心媒體交流會，科思創(chuàng)全新HDI工廠啟動儀式和波士膠創(chuàng)新膠粘劑產(chǎn)品發(fā)布會等活動。作為全球領(lǐng)先的粘合劑、密封劑和功能性涂層解決方案供應(yīng)商，漢高在上海開設(shè)全新技術(shù)創(chuàng)新中心，整合各類優(yōu)勢資源，驅(qū)動跨行業(yè)、跨地域研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)品發(fā)展；作為全球最大的聚合物生產(chǎn)公司之一，科思創(chuàng)在其位于上海的一體化生產(chǎn)基地做出持續(xù)的投入，新增5萬噸HDI 產(chǎn)能，以滿足汽車、建筑、家具、制鞋、紡織等行業(yè)的需求；作為工業(yè)膠粘劑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，波士膠將面向建筑市場發(fā)布一系列創(chuàng)新膠粘劑產(chǎn)品，滿足市場的需求。

從最近一些跨國膠企的一系列發(fā)展布局和生產(chǎn)投入來看，雖然這些企業(yè)的品牌已足夠響亮，但是他們從未停下創(chuàng)新的步伐，而是針對市場實際，創(chuàng)新性的推出各種創(chuàng)新的產(chǎn)品和生產(chǎn)布局。其實不止這些跨國企業(yè)，回天新材、康達新材、高盟新材等上市膠企也在今年陸續(xù)推出一系列創(chuàng)新性的產(chǎn)品和拓展新興市場的計劃。正是因為這些膠企提前進行前瞻的布局，“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”而持續(xù)的進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品投入，制定出了符合市場發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略，才構(gòu)建了其持續(xù)的創(chuàng)新力，為其公司發(fā)展打造了永久的競爭力和源源不斷的活力，這樣才贏得了市場先機，走在行業(yè)前列。

創(chuàng)新一直是一個永久不衰的話題，不管企業(yè)是大規(guī)模還是小規(guī)模，是國企還是民企，是上市公司還是非上市公司，核心就是要做好屬于自己特色的東西，通過持續(xù)性的創(chuàng)新增強自身的核心競爭力。假如說仍然抱殘守缺，或者說仍然堅持以前的一些東西，好像認為自己以前的東西什么都是最好的，不加以大膽地去創(chuàng)新，特別是在硬件和軟件兩個層面的創(chuàng)新的話，就會被后來者居上。

對于廣大膠企來說，學(xué)習(xí)跨國膠企和上市膠企的優(yōu)秀經(jīng)驗，舍得加大科研、人才的投入，打造技術(shù)和人才的“制高點”和發(fā)展的“助推器”；懂得占領(lǐng)大家還未看到的新興用膠市場，抓住發(fā)展的良機，聚焦創(chuàng)新的“突破口”；并積極分析中國市場實際，提供綜合性、定制化的解決方案，滿足本土市場發(fā)展需求，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑創(chuàng)新的“新格局”。這樣才能持續(xù)推進創(chuàng)新戰(zhàn)略，將創(chuàng)新融入企業(yè)的血脈，構(gòu)建持續(xù)的創(chuàng)新力，打造永久的競爭力。

近日，陸續(xù)參加了漢高全新落成的粘合劑技術(shù)創(chuàng)新中心媒體交流會，科思創(chuàng)全新HDI工廠啟動儀式和波士膠創(chuàng)新膠粘劑產(chǎn)品發(fā)布會等活動。作為全球領(lǐng)先的粘合劑、密封劑和功能性涂層解決方案供應(yīng)商，漢高在上海開設(shè)全新技術(shù)創(chuàng)新中心，整合各類優(yōu)勢資源，驅(qū)動跨行業(yè)、跨地域研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)品發(fā)展；作為全球最大的聚合物生產(chǎn)公司之一，科思創(chuàng)在其位于上海的一體化生產(chǎn)基地做出持續(xù)的投入，新增5萬5 噸HDI 產(chǎn)能，以滿足汽車、建筑、家具、制鞋、紡織等行業(yè)的需求；作為工業(yè)膠粘劑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，波士膠將面向建筑市場發(fā)布一系列創(chuàng)新膠粘劑產(chǎn)品，滿足市場的需求。

從最近一些跨國膠企的一系列發(fā)展布局和生產(chǎn)投入來看，雖然這些企業(yè)的品牌已足夠響亮，但是他們從未停下創(chuàng)新的步伐，而是針對市場實際，創(chuàng)新性的推出各種創(chuàng)新的產(chǎn)品和生產(chǎn)布局。其實不止這些跨國企業(yè)，回天新材、康達新材、高盟新材等上市膠企也在今年陸續(xù)推出一系列創(chuàng)新性的產(chǎn)品和拓展新興市場的計劃。正是因為這些膠企提前進行前瞻的布局，“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”而持續(xù)的進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品投入，制定出了符合市場發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略，才構(gòu)建了其持續(xù)的創(chuàng)新力，為其公司發(fā)展打造了永久的競爭力和源源不斷的活力，這樣才贏得了市場先機，走在行業(yè)前列。

創(chuàng)新一直是一個永久不衰的話題，不管企業(yè)是大規(guī)模還是小規(guī)模，是國企還是民企，是上市公司還是非上市公司，核心就是要做好屬于自己特色的東西，通過持續(xù)性的創(chuàng)新增強自身的核心競爭力。假如說仍然抱殘守缺，或者說仍然堅持以前的一些東西，好像認為自己以前的東西什么都是最好的，不加以大膽地去創(chuàng)新，特別是在硬件和軟件兩個層面的創(chuàng)新的話，就會被后來者居上。

對于廣大膠企來說，學(xué)習(xí)跨國膠企和上市膠企的優(yōu)秀經(jīng)驗，舍得加大科研、人才的投入，打造技術(shù)和人才的“制高點”和發(fā)展的“助推器”；懂得占領(lǐng)大家還未看到的新興用膠市場，抓住發(fā)展的良機，聚焦創(chuàng)新的“突破口”；并積極分析中國市場實際，提供綜合性、定制化的解決方案，滿足本土市場發(fā)展需求，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑創(chuàng)新的“新格局”。這樣才能持續(xù)推進創(chuàng)新戰(zhàn)略，將創(chuàng)新融入企業(yè)的血脈，構(gòu)建持續(xù)的創(chuàng)新力，打造永久的競爭力。