姚芳沁

一度有望挑戰(zhàn)硅谷的劍橋“硅澤”（Silicon Fen），在還沒火起來之前，就已經(jīng)面臨衰敗的危機。

在最近一次劍橋生命科學與技術的名人聚會上，來賓們只愿意談兩個話題—脫歐和ARM。

軟銀完成對ARM的收購，被新上任的英國政府高調(diào)拿出來宣傳，作為“退歐后的英國仍保持開放，并對外資具有吸引力”的最佳案例。243億的價格雖然超過了以往任何一筆劍橋技術公司的收購，但軟銀仍然撿了大便宜，因為脫歐引發(fā)的英鎊貶值，英鎊兌日元跌去了30%。

ARM格外重要，因為它幾乎是現(xiàn)在最流行的物聯(lián)網(wǎng)概念的核心元素，由ARM設計的芯片被用在包括iPhone手機在內(nèi)的95%的智能手機中，此外還有電視、無人機、無人汽車等。

不過，在劍橋，技術創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度卻并不像他們的政府那么樂觀。即便是ARM的創(chuàng)始人也認為這筆交易是“令人悲哀的”，“是脫歐帶來的始料未及的后果”。

英國的創(chuàng)業(yè)公司總是起步很好，但后勁不足，而接下來再出現(xiàn)一個領先的英國技術公司的可能性也越來越渺茫。一方面是因為英國的技術創(chuàng)業(yè)者普遍有著一種稱為“保時捷和兩個秘書”的心態(tài)，也就是說，一旦你買得起一輛保時捷，付得起兩個秘書，你的公司就算成功了，因而很難鼓勵人們把公司發(fā)展帶得更長遠。現(xiàn)在，就連創(chuàng)業(yè)初始最需要的資金也要沒有著落了，還有誰會愿意在這里創(chuàng)業(yè)？

1970年劍橋大學三一學院成立了劍橋科學園，這也是英國第一個帶有孵化器性質(zhì)的機構，技術創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至，到1985年劍橋就擁有了500家技術創(chuàng)業(yè)公司。

現(xiàn)在，在劍橋周邊25英里（約合40公里）的范圍內(nèi)，總共有2000家技術公司注冊，它們吸引了全英國24%的投資，年就業(yè)增長率為7.4%，這個速度甚至比中國還要快。一個曾經(jīng)沉悶的以農(nóng)業(yè)為主業(yè)的小鎮(zhèn)，因為劍橋大學的威望，現(xiàn)在計算機技術和生物科學技術方面全球領先。在一個世紀的時間里，劍橋大學培養(yǎng)出了90名諾貝爾獎獲得者，那些創(chuàng)業(yè)公司大多是從劍橋大學里孵化出來，而微軟和亞馬遜等大公司也紛紛在這里設立研發(fā)中心。

劍橋科學園設立的初衷就是為了吸引來自全球最頂尖的頭腦，眼下英國脫歐的決定讓他們感到驚恐。技術公司的成功極其依賴勞動力的自由流動，技術創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)上社區(qū)TechHub中有半數(shù)成員是非英國人，1/3來自歐洲大陸，最好的軟件工程師來自東歐。硅谷對創(chuàng)業(yè)者吸引力的降低一定程度上是由高成本的工程師導致的，劍橋一度是個不錯的選擇。脫歐的結(jié)果已經(jīng)使一些外籍高級技工開始辭掉他們在英國的工作，或是拒絕簽訂長期雇傭合同，因為他們無法確定自己未來是否還能擁有合法身份。

那些金融技術創(chuàng)業(yè)公司受脫歐影響格外嚴重，它們無法自由地向歐盟區(qū)銷售金融服務，在線外匯服務公司TransferWise已經(jīng)考慮要在歐洲大陸尋找新的辦公點，以方便拿到運營牌照。而一些由歐盟贊助支持的研究項目中，英國的科學家被刻意排除在外。

英國央行行長Mark Carney曾形容英國這個財政赤字嚴重的國家，經(jīng)濟發(fā)展極其依賴“陌生人的友善”，而希望得到陌生人友善的前提，不得是自己對他們足夠友善嗎？

回到ARM的案例上，至少軟銀還算是個不錯的買家，因為它自身沒有一個與其競爭的部門，因而不存在把ARM吞并的問題，但如果換做是像蘋果或是其他的硅谷技術生產(chǎn)商來收購的話，買下知識產(chǎn)權之后就任由管理人員和工程師們自生自滅了。

事實上，很少有人知道ARM是一家英國公司，它只有30%的員工在英國工作，作為電腦芯片的設計廠商而非制造商，ARM從來沒有把他們的用戶只設定為英國人，并且它的發(fā)展強烈地依賴海外合作。ARM的成功正是因為它是一家全球化的公司而非英國公司。

所以，無論脫歐是不是個借口，如果無法繼續(xù)維持一個健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，當加州的硅谷依舊享受著陽光燦爛的日子，劍橋“硅澤”注定要步入被人遺棄的冰冷荒澤。