賈國偉
(中建四局第六建筑工程有限公司 安徽合肥 230009)
試論建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理
賈國偉
(中建四局第六建筑工程有限公司 安徽合肥 230009)
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)技術(shù)也得到了根本性的提升,由于現(xiàn)代國內(nèi)人口數(shù)量的逐漸增加,導(dǎo)致土地使用面積相對(duì)減少,因此也使得建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)施工技術(shù)和管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文即是對(duì)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理進(jìn)行研究,探討了目前我國建筑工程施工的現(xiàn)狀,并列舉了建筑工程的各種施工技術(shù),闡述了施工現(xiàn)場的管理方法,以期能為相關(guān)工作提供參考。
建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理
目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭仍然處于上升狀態(tài),加之2016年1月1日“二胎鼓勵(lì)政策”執(zhí)行,使得未來人們對(duì)住房的需求量會(huì)越來越大。而建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭環(huán)境也日趨激烈,各企業(yè)想要穩(wěn)定自身在市場中的地位,就必須運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式,有效保證建筑工程的施工質(zhì)量,進(jìn)而為自己創(chuàng)造更多合法的經(jīng)濟(jì)利益。
目前國內(nèi)各地區(qū)的建筑工程施工現(xiàn)狀均呈健康狀態(tài)發(fā)展,但仍有部分地區(qū)的施工企業(yè)存在施工質(zhì)量和安全問題,其自身施工技術(shù)落后,管理模式不夠先進(jìn),導(dǎo)致施工技術(shù)無法滿足工程項(xiàng)目的整體需求,因此引發(fā)了一系列的工程質(zhì)量問題。同時(shí)部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)也存在著監(jiān)管力度不足的問題,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為了能夠謀求更大的利潤,在施工過程中降低了對(duì)施工技術(shù)的要求,導(dǎo)致工程周期延長、工程質(zhì)量堪憂的局面,這類地區(qū)的企業(yè)自身內(nèi)控機(jī)制嚴(yán)重缺失,大多數(shù)施工現(xiàn)場管理工作僅為走過場的形式,很難發(fā)揮其真正作用,嚴(yán)重影響施工人員的安全。
2.1 軟土質(zhì)地基施工技術(shù)
我國國土面積是世界第三,南北跨度十分大,這也就導(dǎo)致國內(nèi)各地區(qū)的土質(zhì)情況差異較大,部分地區(qū)存在豐富的軟土質(zhì)層,而這類軟土質(zhì)在施工時(shí)所表現(xiàn)出的承重能力有限,因此必須對(duì)處于軟土質(zhì)層上的地基的施工技術(shù)進(jìn)行提升。軟土質(zhì)層的可變形性極強(qiáng),容易導(dǎo)致建筑物不穩(wěn),應(yīng)在施工過程中采用換填墊層、加強(qiáng)夯實(shí)、擠密砂柱、化學(xué)加固等方式,最關(guān)鍵技術(shù)就在于利用混凝土樁基加固的方式,改變地下軟土層結(jié)構(gòu)的整體性,同時(shí)在施工時(shí)還需要根據(jù)當(dāng)?shù)剀浲翆泳唧w的松軟度設(shè)計(jì)樁基深度,可選擇深層混凝土澆筑技術(shù)來加固樁基。采用換填墊層的方法雖然能夠最直接改善施工地點(diǎn)周圍的土質(zhì)松軟度,但是需要從其它地區(qū)運(yùn)輸大量硬度較高的土質(zhì),所需要的施工周期和施工成本會(huì)增加,如非必要時(shí)不建議采用這種方法[1]。
2.2 電氣接地的施工技術(shù)
在現(xiàn)代建筑物當(dāng)中電氣設(shè)備的安裝十分重要,因?yàn)楝F(xiàn)代人已經(jīng)無法離開各類電器的幫助,不論是日常生活還是加工生產(chǎn),均需要借助現(xiàn)代電力設(shè)備完成。而電氣接地施工就是保障各用電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,保證施工人員安全的重要施工技術(shù)和環(huán)節(jié)。常規(guī)的接地方式如圖1所示。
圖1 常規(guī)接地方式示意圖
在現(xiàn)代高層建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中,其每一層的結(jié)構(gòu)均極為復(fù)雜,其樓板、墻體和主樓體均是由鋼筋、混凝土以及其它輔助金屬材料等組成,想要進(jìn)一步提高電氣接地的質(zhì)量,就必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中各樓層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)進(jìn)行連接。同時(shí),在接地施工時(shí),一定要保證建筑物頂點(diǎn)避雷針設(shè)備的牢固性,也要使避雷針上的導(dǎo)線與下部引流導(dǎo)線連接穩(wěn)定,避免材料老化等質(zhì)量問題。
2.3 防水施工技術(shù)
建筑工程在施工過程中的防水施工技術(shù)尤為重要,因?yàn)槟壳按蟛糠纸ㄖY(jié)構(gòu)內(nèi)均需要連接供水系統(tǒng),以保證建筑內(nèi)工作人員用水和飲水,而這也就要求工程項(xiàng)目需具備完善的防水功能。為了保證每個(gè)樓層的防水性能,必須在施工時(shí)選擇合適的防水卷材,對(duì)屋頂?shù)呐畠簤?、屋面拐角、洗手間、廚房等容易發(fā)生漏水的點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范開展,應(yīng)采用分層鋪貼的方式,先將防水卷材鋪設(shè)到施工地點(diǎn),然后在防水卷材上加設(shè)一層附加卷材。同時(shí),需要根據(jù)防水卷材的特性選擇合理的混凝土材料,當(dāng)兩層卷材完全鋪設(shè)完畢后,可以在卷材上涂抹防水涂料和混凝土涂層,進(jìn)一步增加防水材料的密封性和厚度[2]。
某企業(yè)開設(shè)于我國南方地區(qū),主要負(fù)責(zé)安徽市內(nèi)住宅項(xiàng)目施工,在施工管理制度制定時(shí)以工程項(xiàng)目經(jīng)理為最終領(lǐng)導(dǎo)者,并由現(xiàn)場工程師和負(fù)責(zé)人直接管理,對(duì)施工技術(shù)人員、施工班組負(fù)責(zé)人以及后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,主要負(fù)責(zé)工程測量、質(zhì)檢、安全管理、材料監(jiān)督、保衛(wèi)以及后勤采辦等工作,其管理模式如圖2所示。
圖2 工程現(xiàn)場施工管理制度示意圖
不同的負(fù)責(zé)人需要管理不同的施工班組,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面的施工現(xiàn)場管理,同時(shí)該公司還制定了相應(yīng)的改革措施,提升了現(xiàn)場施工管理工作的效果。完善措施具體如下:
3.1 科學(xué)編制現(xiàn)場施工計(jì)劃書
為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場施工管理制度,該企業(yè)制定了相應(yīng)的現(xiàn)場施工計(jì)劃書。在每次工程開始前,企業(yè)內(nèi)管理人員均要對(duì)工程進(jìn)行全面的勘查了解,根據(jù)企業(yè)所簽訂的合同、施工成本、工程設(shè)計(jì)圖、行業(yè)規(guī)范等,并結(jié)合投資方所給出的組織圖進(jìn)行綜合編制。該計(jì)劃書的內(nèi)容主要包括五大方面,分別是工程概況、各施工環(huán)節(jié)計(jì)劃、施工周期計(jì)劃、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)計(jì)劃、施工人員和設(shè)備安排。保證了企業(yè)在現(xiàn)場施工管理時(shí)能夠有理可依,保證各施工班組之間的配合程度。
3.2 提升施工人員安全意識(shí)
在實(shí)際現(xiàn)場施工管理工作中,需要所有施工人員的現(xiàn)場配合,因此提升其安全施工意識(shí)就成為了重點(diǎn)。該企業(yè)一直將“安全第一”作為核心目標(biāo),每次施工前均需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合該工程項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)各類可能引發(fā)施工安全問題的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行講解,并設(shè)立現(xiàn)場施工安全監(jiān)督小組,委派專人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),所有的施工人員在參與施工前均需要通過企業(yè)內(nèi)部的安全意識(shí)考核,只有考察合格的人員才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場工作,有效降低了安全管理工作的難度。
3.3 完善現(xiàn)場施工管理制度
該企業(yè)在原有現(xiàn)場施工管理制度基礎(chǔ)上,引入了責(zé)任制管理機(jī)制,創(chuàng)建了責(zé)任管理制度,確保每一個(gè)施工工序均能夠找到具體的責(zé)任人,這樣在發(fā)生施工質(zhì)量問題時(shí)能夠快速尋找到源頭,并進(jìn)行及時(shí)的彌補(bǔ)。如圖2所示,該公司采用的是層級(jí)式責(zé)任管理方法,由專人負(fù)責(zé)不同的班組施工質(zhì)量,層層管理,使得上級(jí)的安排能夠被快速的傳遞,提高了管理的效率。另外,在原有基礎(chǔ)上還加設(shè)了管理監(jiān)督小組,該小組不在原有管理體系內(nèi),而是獨(dú)立形成一個(gè)班組,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),主要工作是對(duì)現(xiàn)場施工管理人員的工作效果進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而有效避免了管理不到位的情況[3]。
3.4 實(shí)施崗位激勵(lì)政策
該企業(yè)在加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理工作的同時(shí),也開展了崗位激勵(lì)制度,通過對(duì)不同施工人員工作難度的考察,根據(jù)具體工種制定了不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并采用企業(yè)內(nèi)評(píng)級(jí)方式,將施工人員的工作效果、質(zhì)量安全意識(shí)等與其所獲工資掛鉤,進(jìn)而提高了施工人員的責(zé)任感和主動(dòng)性。同時(shí),增加了激勵(lì)制度后,員工才能夠真正感受到施工質(zhì)量的重要性,并有效提升建設(shè)效率,縮短施工周期,為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
現(xiàn)代建筑工程對(duì)施工技術(shù)要求越來越高,但同時(shí)對(duì)現(xiàn)場施工管理工作的要求也日漸突出,只有進(jìn)一步完善這兩項(xiàng)工作內(nèi)容,不斷革新施工企業(yè)技術(shù),完善管理模式,才能夠保障其市場競爭能力和建筑工程質(zhì)量。
[1]顏詩意,李銘.淺談房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(11):68~69.
[2]鄭麗惠.試論建筑工程施工現(xiàn)場管理[J].門窗,2012,05:154~155.
[3]蔡俊.流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].科技致富導(dǎo)向:科技導(dǎo)向工程科技,2013(23):365~366.
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1004-7344(2016)02-0014-02
2015-12-26