摘要：社會(huì)保障管理對(duì)于電力企業(yè)人力資源的影響是比較大的，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展是起到?jīng)Q定性作用的。對(duì)于電力企業(yè)人力資源的管理，要根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)社會(huì)保障的四大功能，保障基本生活、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定性、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)國民福利。本文以電力企業(yè)人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)管理的實(shí)踐思路研究論述為題，對(duì)電力企業(yè)人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并研究如何建立完善的電力企業(yè)保險(xiǎn)管理。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 人力資源 社會(huì)保險(xiǎn)管理 實(shí)踐思路

國家社會(huì)保障體系的重要組成部分就是社會(huì)保險(xiǎn)。電力企業(yè)管理過程中，社會(huì)保險(xiǎn)是電力員工生活安定的保障，并且也維持電力企業(yè)的穩(wěn)定性。電力企業(yè)一定要重視社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)電力員工的保障功能，它可以確保電力企業(yè)的健康發(fā)展，讓員工擁有凝聚力，并且促進(jìn)電力企業(yè)未來的改革發(fā)展。

一、電力企業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

對(duì)于電力企業(yè)來說，實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)管理已經(jīng)很久了，在多年的實(shí)踐與探索中，已經(jīng)形成以下幾種管理模式：其一，企業(yè)完善員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理制度。隨著我國近幾年的不斷改革發(fā)展，電力企業(yè)不斷完善員工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)，養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)制也漸漸實(shí)現(xiàn)。電力企業(yè)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的知識(shí)，并且在企業(yè)內(nèi)建設(shè)與社會(huì)保險(xiǎn)管理制度相關(guān)的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度，這樣社會(huì)保險(xiǎn)的保障功能才會(huì)在電力企業(yè)內(nèi)部良好的實(shí)施，讓員工在工作時(shí)沒有后顧之憂，進(jìn)而保障了電力員工的人身安全和自身利益。其二，企業(yè)完善員工醫(yī)療保障制度。電力企業(yè)的工作類型非常危險(xiǎn)，電力員工的工作地點(diǎn)是不斷變化的，風(fēng)險(xiǎn)度非常大，員工的安全問題是企業(yè)比較重視的。企業(yè)要根據(jù)電力行業(yè)的特殊性出發(fā)，逐步的完善了員工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題，在員工受到危險(xiǎn)時(shí)可以在第一時(shí)間進(jìn)行良好的治療，讓員工在工作時(shí)有良好的保障。其三，企業(yè)完善員工工傷、生育和失業(yè)保險(xiǎn)，這些保險(xiǎn)可以良好的保護(hù)員工的自身利益，電力企業(yè)要為員工及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，讓員工在工作時(shí)可以得到保障，保障員工在企業(yè)內(nèi)部擁有合法權(quán)益。

二、社會(huì)保險(xiǎn)管理在企業(yè)人力資源管理中面臨的問題

很多企業(yè)欠缺員工社會(huì)保險(xiǎn)管理方面的知識(shí)，會(huì)出現(xiàn)很多不必要的問題。企業(yè)如果欠缺社會(huì)保險(xiǎn)的重要認(rèn)識(shí)的話，長期以來會(huì)不斷降低企業(yè)成本費(fèi)用，最后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力增加。有的企業(yè)甚至不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，員工對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的了解也不是很高。有些企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的手段完全不合格，社會(huì)保險(xiǎn)的目的是利于企業(yè)員工提供更好的生活保障，企業(yè)保險(xiǎn)管理手段的落后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)參保人數(shù)降低，甚至沒有足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。企業(yè)欠缺社會(huì)保險(xiǎn)管理人才，有的企業(yè)完全不重視社會(huì)保險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)，只運(yùn)用普通人員在社會(huì)保險(xiǎn)部門工作，這些人完全沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)沒有專業(yè)知識(shí)，很難勝任這份工作，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)其他部門工作的質(zhì)量降低，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)正常發(fā)展。

三、電力企業(yè)人力資源實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)管理的有效措施

電力企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)管理模式的改革創(chuàng)新，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部社會(huì)管理模式進(jìn)行從新整頓，增強(qiáng)電力企業(yè)保險(xiǎn)工作的辦事效率，免得有財(cái)物浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。電力企業(yè)要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革，建設(shè)完善的保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫，提高保險(xiǎn)人員的辦事效率，讓員工可以充分利用保險(xiǎn)資源，提高電力企業(yè)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的意識(shí)和知識(shí)。電力企業(yè)要提高對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度的建設(shè)，把社會(huì)管理水平和服務(wù)水平相平齊，讓員工在工作時(shí)充滿積極性更加熱愛電力工作。電力企業(yè)要樹立合理科學(xué)的社會(huì)觀念，電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理部門要進(jìn)行三個(gè)改變，改變工作作風(fēng)、改變工作理念、改變工作方式，在改變的過程中多為員工著想，提高電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)部門的專業(yè)知識(shí)。電力企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)員工醫(yī)療費(fèi)用和社會(huì)保險(xiǎn)金的監(jiān)控，為員工做真事做實(shí)事，對(duì)不合理的醫(yī)療消費(fèi)和醫(yī)療行為進(jìn)行制止，確保電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的良好發(fā)展。電力企業(yè)要進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，從當(dāng)下電力企業(yè)員工的需求出發(fā)，企業(yè)要制定出科學(xué)、合理的社會(huì)保障體系。

綜上所述，電力企業(yè)的人力資源部門要掌握電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并針對(duì)相應(yīng)問題設(shè)定科學(xué)合理的解決方案，進(jìn)而發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)管理的相應(yīng)作用，促進(jìn)電力企業(yè)未來的良好發(fā)展。

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作者簡介：楊夢(mèng)之，1986—，女，江蘇宜興人，大學(xué)本科學(xué)歷，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司工程師，工作及研究方向：醫(yī)療保險(xiǎn)管理專責(zé)。