摘 要：近年以來，伴隨著全世界范圍內(nèi)各個(gè)國(guó)家的獨(dú)立企業(yè)實(shí)體，在會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作宴務(wù)過程中的造假事件接連見諸報(bào)端，漸次地展示出了加強(qiáng)和完備內(nèi)部審計(jì)制度，在有效提升當(dāng)代企業(yè)實(shí)體的治理工作是實(shí)施水平過程中的重要作用。特別是近年來，內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)管理狀況、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，除低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的作用越來越明顯，因此受到企業(yè)廣泛的重視。本文將針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有發(fā)展階段條件下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的現(xiàn)存問題，以及相關(guān)的解決建議展開簡(jiǎn)要的論述，預(yù)期為相關(guān)領(lǐng)域的工作人員，提供一定程度的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 問題 對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展變化，國(guó)內(nèi)相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)也在不斷的發(fā)展變化。這些機(jī)構(gòu)通過與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流和合作，使得我國(guó)的審計(jì)理論知識(shí)也不斷吸收和借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。總所周知，理論是在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)出來的，所以審計(jì)理論對(duì)于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作具有非常重要的意義。只有通過學(xué)習(xí)國(guó)外審計(jì)的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，發(fā)展具有中國(guó)特色社會(huì)主義的內(nèi)部審計(jì)理論，才是正確的發(fā)展之路。

一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給我們的日常生活帶來了諸多變化，同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶來了翻天覆地的變化。大數(shù)據(jù)條件下，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作不可避免受到其影響，使得企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作方式、程序和手段發(fā)生了變化。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作時(shí)企業(yè)自身加強(qiáng)管理工作、提高企業(yè)效益、防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也越來越重要。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)組織部門并未起到其應(yīng)有的作用。我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)往往與企業(yè)其他的職能部門具有平行地位，甚至有些中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)還沒有專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)，所以無法保證企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作的開展，不具有獨(dú)立性，在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)不具有客觀性，也沒有權(quán)威性。

二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在問題

1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)定位模糊。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在其職責(zé)定位上非常的模糊，造成審計(jì)工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足，也就無法開展內(nèi)部審計(jì)工作。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員一方面要監(jiān)督企業(yè)管理人員的管理行為，配合外部審計(jì)人員的工作；一方面又要為企業(yè)管理工作進(jìn)行服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的兩重身份，就使的企業(yè)內(nèi)審人員在審計(jì)工作時(shí)進(jìn)退兩難，從而造成其對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)不明、模糊。目前，我國(guó)的企業(yè)大多數(shù)都存在著重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視企業(yè)內(nèi)部深層次管理的弊端，在企業(yè)管理上存在著意識(shí)不到位，這也極大地導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的定位模糊。例如，某些公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)沒有足夠的重視，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變更或是內(nèi)部部門調(diào)整時(shí)，對(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)部門撤銷。這樣企業(yè)就缺少內(nèi)部審計(jì)，造成該企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)管部門。公司的財(cái)務(wù)是非常重要的，缺少財(cái)務(wù)監(jiān)管會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后面，對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)是非常大的。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，單純的把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)當(dāng)做財(cái)務(wù)監(jiān)管部門，把內(nèi)部審計(jì)歸屬到財(cái)務(wù)部，或者是紀(jì)檢部。這樣就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，在行駛權(quán)限的時(shí)候受到不必要的限制。在實(shí)際工作中如果把內(nèi)部審計(jì)部門歸屬到其他部門之下，他們就很難獲得實(shí)際資料，從而導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)真實(shí)的審計(jì)結(jié)果，也導(dǎo)致不能及時(shí)給企業(yè)指出可行的建議，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)處于被動(dòng)的狀態(tài)。

2.內(nèi)部審計(jì)缺乏充分的獨(dú)立性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要獨(dú)立性，這是基本原則。如果企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不獨(dú)立就會(huì)使內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量大打折扣。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)對(duì)立性的要求是比較高的，獨(dú)立性是他們開展工作的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計(jì)人員和他們的審計(jì)活動(dòng)獨(dú)立，才能用公正的態(tài)度做出理性的判斷，才能高質(zhì)量的完成工作。但是根據(jù)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部基本情況來看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)并不是獨(dú)立的，很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置有缺陷，工作人員的自身專業(yè)知識(shí)也高低不同。

3.審計(jì)程序和方法不科學(xué)。審計(jì)需要科學(xué)的方法，采用科技的技術(shù)可以達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員來說如果他們自身的業(yè)務(wù)能力達(dá)不到一定要求就很難通過科學(xué)的手段和合理的審計(jì)方法解決審計(jì)問題。我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)影響比較大，由于這個(gè)原因，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員有很多沒有接受過系統(tǒng)的審計(jì)學(xué)習(xí)，綜合業(yè)務(wù)水平不高。另一方面企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)沒有足夠重視，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人才認(rèn)識(shí)不足，這樣在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中就不能形成良好的循環(huán)從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)問題。

三、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策

1.提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和審計(jì)工作者必須提高對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)水平和重視程度，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo)是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的監(jiān)管，逐步完善管理模式從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者必須轉(zhuǎn)變思想，不能消極被動(dòng)的當(dāng)代審計(jì)部門到來，而是要積極的聯(lián)系審計(jì)部門定期開展企業(yè)審計(jì)工作，要切實(shí)明白審計(jì)工作是可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益的，缺少這一環(huán)節(jié)只會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。第三，企業(yè)要做好關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的宣傳和教育工作，讓全體成員達(dá)成共識(shí)，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的必要性和重要價(jià)值，尊重企業(yè)審計(jì)人員的地位和價(jià)值，充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)監(jiān)督作用。

2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作必須具備相應(yīng)的獨(dú)立性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作必須具備相應(yīng)的獨(dú)立性，減少領(lǐng)導(dǎo)層和其他部門對(duì)審計(jì)工作的干預(yù)，這是確保審計(jì)工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵。確保審計(jì)工作的獨(dú)立性必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)建立相匹配的審計(jì)機(jī)構(gòu)。通常情況下審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督，同時(shí)審計(jì)部門向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)審計(jì)部要定時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理做好工作匯報(bào)。這種組織機(jī)構(gòu)可以減少其他領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)工作的干預(yù)和束縛，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效率，而且總經(jīng)理和董事會(huì)可以第一時(shí)間掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，以便對(duì)于企業(yè)發(fā)展問題及時(shí)作出決策。

3.更新審計(jì)程序和審計(jì)方法。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去的審計(jì)模式，過去企業(yè)都是出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題了事后審計(jì)，企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防患于未然的意識(shí)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好事前的、事中的和事后的審計(jì)工作。事前審計(jì)的關(guān)鍵是預(yù)測(cè)信息，審計(jì)工作者參考長(zhǎng)期以來的經(jīng)營(yíng)信息對(duì)未來發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來收益遇見企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和困難。事中的審計(jì)通過業(yè)務(wù)進(jìn)行中的項(xiàng)目預(yù)算、合同辨?zhèn)蔚瘸绦驅(qū)徲?jì)信息及時(shí)反饋給企業(yè)管理層，可以有效避免企業(yè)決策上的失誤。事后審計(jì)工作主要是對(duì)業(yè)務(wù)后續(xù)的監(jiān)督和管理。企業(yè)審計(jì)部門要想提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，必須改革創(chuàng)新審計(jì)手段，淘汰過去那種手動(dòng)操作的模式，通過信息技術(shù)完成審計(jì)工作，并且建立科學(xué)完善的審計(jì)系統(tǒng)和平臺(tái)，通過信息技術(shù)提高審計(jì)工作的效率，應(yīng)用先進(jìn)的審計(jì)軟件處理審計(jì)資料和信息，這樣可以提高信息準(zhǔn)確率降低審計(jì)過程的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

總的來說，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，國(guó)際資本不斷融合，企業(yè)面臨著白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地企業(yè)就必須完善自身管理，做好企業(yè)的內(nèi)部控制和審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)可以有效的預(yù)測(cè)和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)決策失誤，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，所以企業(yè)要重視和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，這是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫邦國(guó).當(dāng)前我國(guó)收入分配差距擴(kuò)大的影響、成因及對(duì)策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì).2008（4）.

[2]宋常、劉正均.完善與發(fā)展我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思索[J].審計(jì)研究，2003（6）.

[3]申香華.論現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的職能[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯，2000（2）.

[4]周紅霞.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（6）：171-172.

[5]邢清廉.國(guó)有企業(yè)審計(jì)存在的問題及對(duì)策探析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（9）：326.

[6]姜玲玲.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2007.

[7]趙保卿.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制探討[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2001（1）：24-27.

作者簡(jiǎn)介：胡紅（1992—），男，籍貫：陜西省榆林市橫山縣 學(xué)歷：本科，就讀于西安市西京學(xué)院；研究方向：財(cái)務(wù)管理或者經(jīng)濟(jì)經(jīng)融方面。