□ 本刊記者 田 源
深化體制機(jī)制改革 激發(fā)科技創(chuàng)新活力
□ 本刊記者 田 源
6月17日至18日,集團(tuán)公司在京召開科技創(chuàng)新大會,集團(tuán)公司董事長、黨組書記王玉普要求加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)動科技創(chuàng)新強(qiáng)大引擎,堅(jiān)決打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良強(qiáng)調(diào)必須持續(xù)深化科技體制機(jī)制改革,消除體制機(jī)制壁壘,形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制。
理順科技發(fā)展思路,創(chuàng)新科技管理體系,完善競爭機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制等相關(guān)機(jī)制,健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用方法,培養(yǎng)造就一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,是中國石化科技創(chuàng)新發(fā)展的根本途徑。
近年來,中國石化科技工作取得長足進(jìn)步,但仍然存在不少問題和不足,關(guān)鍵在于體制機(jī)制不能完全適應(yīng)科技工作的需要。創(chuàng)新機(jī)制亟待完善,新技術(shù)推廣應(yīng)用力度亟待加大,企業(yè)技術(shù)管理體系有待健全;研究單位和企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)與約束雙不足,創(chuàng)新活力未能充分激發(fā),競爭意識不強(qiáng),科研效率亟待提高;知識產(chǎn)權(quán)泄密、糾紛事件頻發(fā),知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)亟待加強(qiáng),維權(quán)力度亟待加大;科技領(lǐng)軍人才和高技能人才資源不足,激勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境和氛圍仍需進(jìn)一步培育和形成。
王玉普在科技大會上強(qiáng)調(diào),必須在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占制高點(diǎn),超前部署、大膽探索,牢牢把握科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革大趨勢,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)向“并跑”“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變,加快推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快打造國際競爭新優(yōu)勢。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須牢牢把握創(chuàng)新的主攻方向,發(fā)揮集團(tuán)公司一體化優(yōu)勢,完善創(chuàng)新管理體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化推廣。
完善創(chuàng)新管理體系,適應(yīng)創(chuàng)新主體多元、活動多樣、路徑多條的新趨勢,加快推進(jìn)科技管理創(chuàng)新。要通過完善科技決策、科技咨詢、科技執(zhí)行、科技評估等管理制度,達(dá)到重大科技決策制度化、科技咨詢常態(tài)化、科技執(zhí)行市場化、科技評估科學(xué)化。目前,中國石化已經(jīng)形成了總部和企業(yè)兩級研發(fā)體系,擁有8家直屬研究院、5家煉油化工工程公司、50余家各具特色的企業(yè)研究機(jī)構(gòu)。擁有18個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程研究中心等國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)。
深化競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力。要以市場化為導(dǎo)向,深化競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力,推動科技創(chuàng)新落實(shí)到新的效益增長點(diǎn)和價(jià)值創(chuàng)造上。要完善項(xiàng)目競爭機(jī)制,讓更合適的科研團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)相應(yīng)的項(xiàng)目,充分發(fā)揮不同科研機(jī)構(gòu)的長處,讓創(chuàng)新始終貫穿于科研過程。
完善科技管理體制,完善科技資源配置,推動企業(yè)科技進(jìn)步。各企業(yè)要提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,建立科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步責(zé)任制,真正成為科技投入、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和技術(shù)服務(wù)的主體??偛颗c各企業(yè)都要制定相應(yīng)的科技創(chuàng)新規(guī)劃,從人員、資金、政策等方面給予充分支持,并落實(shí)到具體責(zé)任人員,為科技創(chuàng)新提供全方位的服務(wù)。同時(shí),建立個(gè)性化、多元化科研人員管理體制,給科技工作者更大自由度和創(chuàng)新空間,加強(qiáng)自主決策和自我管理。
改革科技評價(jià)體系,注重成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,加快科技成果轉(zhuǎn)化推廣。建立以科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效為導(dǎo)向的分類評價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)和科研單位注重科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。要花大力氣解決好現(xiàn)場試驗(yàn)問題、推廣應(yīng)用“最后一公里”問題、成果轉(zhuǎn)化推廣的激勵(lì)問題,切實(shí)提高科技成果轉(zhuǎn)化速度,保證轉(zhuǎn)化效果。
□ 技術(shù)人員調(diào)試具有中國石化特色和自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代網(wǎng)絡(luò)成像測井系統(tǒng)。劉鐵 攝
“要加快科技體制機(jī)制改革,做好國家政策承接和轉(zhuǎn)化,大力營造有利于創(chuàng)新的小環(huán)境,充分調(diào)動創(chuàng)新積極性?!蓖跤衿諒?qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)造條件,促使各科研單位、各企業(yè)更好地履行創(chuàng)新主體責(zé)任。
加強(qiáng)創(chuàng)新主體的協(xié)同,提升創(chuàng)新效能。在中國石化內(nèi)部,各科研單位、各企業(yè)都是創(chuàng)新的主體??蒲袉挝皇腔A(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)突破的主體,在科技創(chuàng)新中具有基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性地位。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新決策與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的主體,在科技創(chuàng)新中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要將企業(yè)與科研單位有機(jī)地串聯(lián)起來,同時(shí)加強(qiáng)與高校及社會科研機(jī)構(gòu)的合作,形成科技創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新鏈,放大科技創(chuàng)新效能,提高科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。
積極推進(jìn)開放創(chuàng)新。要推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,探索依托互聯(lián)網(wǎng)打造具有自身特色的眾創(chuàng)空間,匯聚全社會的智慧和創(chuàng)意。要充分利用中國石化豐富的創(chuàng)新組織資源,多層次、多渠道引導(dǎo)創(chuàng)新資源的串聯(lián)、協(xié)同,提升整體科技創(chuàng)新水平。要大力倡導(dǎo)工匠精神,廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動,通過成立創(chuàng)新小組、專家團(tuán)隊(duì)、勞模工作室、技師工作室等方式,通過開展合理化建議、小改革、小發(fā)明小創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)等活動,充分釋放蘊(yùn)藏在群眾中的創(chuàng)新智慧和熱情,掀起技術(shù)革新的熱潮。要探索建設(shè)多種形式的群眾性創(chuàng)新平臺,用創(chuàng)新解決企業(yè)發(fā)展中面臨的諸多難題。
改進(jìn)科技管理,推動人才、技術(shù)、資金等創(chuàng)新要素協(xié)同。要更加注重科技投入的效果,更好地調(diào)動創(chuàng)新主體的積極性。改進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理,通過競爭立項(xiàng)獲得科研經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)科研隊(duì)伍對科研經(jīng)費(fèi)的使用效果,鼓勵(lì)科研隊(duì)伍多出成果、出好成果。持續(xù)優(yōu)化科技管理,在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,尊重科技管理的特殊性,減少對科技創(chuàng)新的束縛,最大限度激發(fā)創(chuàng)新活力。
完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,加大風(fēng)險(xiǎn)防控和維權(quán)力度。打造專業(yè)高效的知識產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。要建立專利評價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)專利數(shù)量穩(wěn)步增長、質(zhì)量持續(xù)提升。要完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)評估與預(yù)警機(jī)制,加大知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)力度。要積極打造知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
□ 中國石化改革科技評價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)和科研單位注重科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。顧波 攝
人才資源是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵資源。實(shí)施科技創(chuàng)新,關(guān)鍵是要建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍??萍紕?chuàng)新需要各個(gè)層次、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)類別的人才,整合成為一個(gè)有機(jī)的整體,才能充分地發(fā)揮作用。
戴厚良在報(bào)告中提出,要強(qiáng)化考核激勵(lì)、基本薪酬激勵(lì)、專項(xiàng)激勵(lì)、“非物質(zhì)”激勵(lì),加大創(chuàng)新人才評選表彰力度,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。進(jìn)一步加強(qiáng)人才成長通道建設(shè),培育創(chuàng)新文化,推動優(yōu)秀創(chuàng)新人才脫穎而出。
改革人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等機(jī)制,打造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍體系。通過加強(qiáng)企研聯(lián)合等模式,培育一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)需求、具備科技背景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),既要有一批大師、專家、領(lǐng)軍人才,也要有一批有潛力的技術(shù)人員和技師,鼓勵(lì)研用結(jié)合形成研究團(tuán)隊(duì)。不拘一格引進(jìn)人才和使用人才,不用一把尺子簡單衡量人才,善于在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、使用和培養(yǎng)人才。目前,中國石化積極推進(jìn)人才成長通道建設(shè),形成了一支專業(yè)齊全、素質(zhì)較高的科技人才隊(duì)伍?!笆濉逼陂g,有3人當(dāng)選中國科學(xué)院、工程院院士。
創(chuàng)新人才管理制度,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要給科研人員必要的自主空間和自主權(quán),讓他們獨(dú)立自主決策。改革人才評價(jià)體系,在職稱晉升、崗位晉升方面不單純以成果數(shù)量論英雄,引導(dǎo)科研人員專注做研究。
充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。保障科研創(chuàng)新人才有經(jīng)濟(jì)物質(zhì)支持、薪酬激勵(lì),無生活之憂,全身心投入工作。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。要讓科技資源圍著領(lǐng)軍人才轉(zhuǎn),讓他們有職有權(quán),有更大的技術(shù)路線決策權(quán)、更大的經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、更大的資源調(diào)動權(quán)。
王玉普強(qiáng)調(diào),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,必須厚植創(chuàng)新文化,來一場符合創(chuàng)新發(fā)展要求的文化大塑造、觀念大轉(zhuǎn)變。
要營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍。營造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的科技創(chuàng)新氛圍,有利于形成創(chuàng)新創(chuàng)造的新風(fēng)尚,凝聚創(chuàng)新文化,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。充分信任和放手使用各領(lǐng)域的專家,給舞臺、給榮譽(yù)、給待遇,使一切創(chuàng)新成果得到應(yīng)有回報(bào),讓各類創(chuàng)新人才各得其所、大展其長。通過創(chuàng)新評價(jià)體系、樹立先進(jìn)典型等方式,提高科研人員社會地位,讓有貢獻(xiàn)的科研人員名利雙收。要加強(qiáng)各層面創(chuàng)新先進(jìn)典型的選樹和宣傳,把身邊的榜樣立起來,使其成為一面旗幟,鼓舞和引導(dǎo)大家勇于探索、敢于創(chuàng)新。
要把科技創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神和“工匠精神”協(xié)同起來,發(fā)展一批知名的科研專家、大國工匠和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)造精神和敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神,形成發(fā)展的強(qiáng)大動力。
王玉普要求,要加大宣傳工作力度,讓創(chuàng)新文化深入人心。要加強(qiáng)對創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳,加強(qiáng)對創(chuàng)新政策、創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新人才的宣傳,營造人人崇尚創(chuàng)新、人人希望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的文化氛圍,讓創(chuàng)新在中國石化蔚然成風(fēng)。