□ 呂紅兵
適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)新審計(jì)工作方式
□ 呂紅兵
審計(jì)工作必須著眼全局,集中力量,抓大放小,重在搞深搞透,提高質(zhì)量。
正確認(rèn)識和主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),緊密結(jié)合中國石化實(shí)際提高內(nèi)部審計(jì)工作水平,是做好審計(jì)工作必須研究的重要課題。
受新常態(tài)和國際油價(jià)屢創(chuàng)新低的影響,2015年以來集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下,上游業(yè)務(wù)全面虧損,石油工程市場萎縮,隊(duì)伍停待嚴(yán)重。成品油市場需求低迷,化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,市場競爭異常激烈。在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,如何正確認(rèn)識和把握面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
根據(jù)2015年《財(cái)富》500強(qiáng)排名,中國石化按營業(yè)收入列世界第二位,超過殼牌、??松梨诤虰P等跨國石油大公司,但國際化經(jīng)營程度偏低,跨國指數(shù)僅為25%,與跨國大公司70%平均水平相比差距明顯,用工總量偏多,盈利水平和勞動生產(chǎn)率偏低。企業(yè)體制機(jī)制還不適應(yīng)一體化、專業(yè)化、市場化要求,管理水平不高,創(chuàng)新能力不強(qiáng),歷史包袱沉重。
從“十三五”面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)來看,一是國際油價(jià)崩塌式下跌,近年新建的油氣產(chǎn)能項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益目標(biāo),同時,長期低油價(jià)對石油工程業(yè)務(wù)走出“寒冬期”也帶來極大困難。二是國內(nèi)市場需求放緩和供應(yīng)過剩的局面將長期并存,預(yù)計(jì)天然氣、成品油、乙烯需求增速“十三五”期間都下降。三是國內(nèi)油氣市場化改革步伐不斷加快,外資、民企等競爭主體明顯增多,預(yù)計(jì)“十三五”期間市場份額出現(xiàn)下降,同時盈利空間大幅壓縮。四是國家在資源環(huán)境約束上提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求,社會公眾的環(huán)保意識也日益增強(qiáng),必須加大治理投入,由此面臨著成本大幅上升甚至關(guān)停搬遷等方面的壓力。而移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)向各領(lǐng)域滲透融合,為我們推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、拓展發(fā)展空間帶來了新機(jī)遇。
轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級已成為中國石化改革發(fā)展的必由之路。必須牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,徹底改變過去那種粗放型外延式發(fā)展方式,大力實(shí)施價(jià)值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、資源統(tǒng)籌、開放合作、綠色低碳五大發(fā)展戰(zhàn)略,真正把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高發(fā)展質(zhì)量和效益上來。
在新常態(tài)下,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督既不能放松,也不能“穿新鞋走老路”,用舊的眼光看待發(fā)展中的問題。要轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)換思維方式,在深入推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的藍(lán)圖上動腦筋、做文章。
集團(tuán)公司處于體制機(jī)制深刻變革的重要時期,面對紛繁多樣、錯綜復(fù)雜的審計(jì)對象和環(huán)境,審計(jì)工作不能面面俱到,必須著眼全局,集中力量,抓大放小,重在搞深搞透,提高質(zhì)量。重中之重是把推動黨組改革舉措的落實(shí)和促進(jìn)制度的完善作為審計(jì)工作的首要職責(zé),重點(diǎn)查處對黨組重大政策措施落實(shí)不力,上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止,特別是對一些領(lǐng)導(dǎo)干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定,違反廉潔從業(yè)規(guī)定,徇私舞弊、中飽私囊、失職瀆職的問題,要重拳出擊,一查到底,深入揭露,始終堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)起到審計(jì)的威懾作用。對體制機(jī)制性問題,凡是制約和阻礙總部重大政策措施貫徹落實(shí)的、凡是制約和阻礙結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)的、凡是制約和阻礙創(chuàng)新激發(fā)活力的,要堅(jiān)決予以揭示反映。去年對“碧水藍(lán)天”專項(xiàng)行動計(jì)劃組織開展的跟蹤審計(jì),及時指出了部分企業(yè)工作滯后和治理效果差的問題,并有針對性地提出整改建議,有力促進(jìn)了這項(xiàng)工作的開展。
相對于公司各領(lǐng)域、各板塊的深刻變革發(fā)展形勢,規(guī)章制度通常具有滯后性,健全完善需要一個過程。這要求我們既要堅(jiān)持依法依規(guī)審計(jì),也要客觀、辯證地對待發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物,既要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,也要將鼓勵創(chuàng)新作為新的審計(jì)理念。對突破原有制度規(guī)定,但有利于維護(hù)公司利益,有利于調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、化解產(chǎn)能過剩,有利于降低企業(yè)成本、提質(zhì)增效升級,有利于資源節(jié)約利用和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新舉措,審計(jì)就要堅(jiān)決支持鼓勵。如揚(yáng)子石化等企業(yè)對精細(xì)化工業(yè)務(wù)實(shí)施的改革,有些措施突破了現(xiàn)行用工、薪酬、物資采購等制度規(guī)定,但符合黨組的改革創(chuàng)新要求,對精細(xì)化工業(yè)務(wù)突破瓶頸扭虧脫困有好處,審計(jì)就要支持鼓勵并積極促進(jìn)其規(guī)范和完善。在審計(jì)中還要注意三個區(qū)分,即把推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違規(guī)違紀(jì)行為區(qū)分開來;把總部尚無限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯誤,同總部明令禁止后依然我行我素的違規(guī)違紀(jì)行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,審慎作出審計(jì)定性和處理結(jié)論。
從近兩年調(diào)研情況看,集團(tuán)公司審計(jì)工作取得了長足進(jìn)步,但與“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的目標(biāo)相比還存在不小的差距,主要表現(xiàn)在審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性還不夠強(qiáng),審計(jì)力量配備還不到位,審計(jì)人員的成長通道還不夠?qū)挘谝恍┢髽I(yè)中審計(jì)工作邊緣化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,這些問題嚴(yán)重制約著審計(jì)職能作用的發(fā)揮。
今年4月,國務(wù)院國資委專門下發(fā)通知,要求中央企業(yè)在全面深化改革過程中要更加重視審計(jì)監(jiān)督工作,不斷完善內(nèi)部審計(jì)工作體制機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo),加快建立總審計(jì)師制度。據(jù)了解,目前國內(nèi)已有建設(shè)銀行等國有銀行,國家電網(wǎng)、東方航空等中央企業(yè)建立了總審計(jì)師制度。實(shí)踐證明,這種制度安排對加強(qiáng)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo),確保審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性是十分必要的。中國石化作為央企排頭兵,也應(yīng)按照國務(wù)院國資委通知要求和企業(yè)治理需要盡快研究建立總審計(jì)師制度,抓緊在總部和大型企業(yè)配備總審計(jì)師。同時要進(jìn)一步暢通審計(jì)人員成才通道,從制度上保障審計(jì)人員敢于依法行使監(jiān)督權(quán),努力消除現(xiàn)有體制機(jī)制障礙。此外,要進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)組織管理方式,充分發(fā)揮兼職審計(jì)專家、社會中介機(jī)構(gòu)的作用,主動與紀(jì)檢監(jiān)察、人事、財(cái)務(wù)、法律,以及業(yè)務(wù)主管等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成更加順暢規(guī)范的協(xié)同合作機(jī)制,確保信息互通,成果共享。
(作者單位:集團(tuán)公司審計(jì)局)