□ 本刊記者 趙士振 通訊員 高文亮

“互聯(lián)網(wǎng)+”成勝利油田轉(zhuǎn)型新引擎

□ 本刊記者 趙士振 通訊員 高文亮

□ 油田物資（配送）管理中心業(yè)務(wù)人員在物聯(lián)大廳交接單據(jù)。勝利油田記者站 供圖

7月4日，黃河入?？?。勝利油田墾東12區(qū)塊，石油開發(fā)中心勝海采油管理區(qū)員工王燕端坐在電腦前，盯著生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，“生產(chǎn)指揮系統(tǒng)上有采油監(jiān)控、注水監(jiān)控、集輸監(jiān)控等分欄，想看哪項(xiàng)就點(diǎn)開哪項(xiàng)?！?/p>

足不出戶，一切盡在掌握，得益于去年6月進(jìn)行的智能化改造。在墾東12區(qū)塊的1號(hào)采油平臺(tái)，每一口油井上都裝有“眼睛”，一個(gè)傳感器就能自動(dòng)收集油井?dāng)?shù)據(jù)，并通過互聯(lián)網(wǎng)傳回幾公里外的生產(chǎn)指揮中心，空間上零散分布的油水井在網(wǎng)絡(luò)上近在咫尺。

給油井裝上“眼睛”

在勝利油田，像墾東12這樣給油井裝上“眼睛”的采油管理區(qū)有9個(gè)。“十二五”期間，勝利油田推動(dòng)智能化與生產(chǎn)過程進(jìn)一步融合，建立了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，8大類56項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，搭建了具有生產(chǎn)監(jiān)控、報(bào)警預(yù)警、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)管理、應(yīng)急處置六大模塊的一體化生產(chǎn)指揮平臺(tái)，預(yù)計(jì)到2016年底，實(shí)現(xiàn)全部油井?dāng)?shù)據(jù)自動(dòng)化采集。

現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)的最終流向是勝利油田數(shù)據(jù)中心，這也是全油田4.6萬口油水井及勘探等數(shù)據(jù)的歸宿。“每天6.6萬條數(shù)據(jù)傳回?！眲倮吞镄畔⒒芾碇行闹魅螚钜医榻B，數(shù)據(jù)中心是服務(wù)油田發(fā)展的“智庫”，累計(jì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量超過4億條。

“海量數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)、勘探油氣田的重要依據(jù)，更是一筆財(cái)富?！眲倮凸芾砭志珠L(zhǎng)、勝利油田分公司總經(jīng)理孫煥泉說，油企屬于高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高科技行業(yè)，低油價(jià)下，這些數(shù)據(jù)為老油田發(fā)展植入了發(fā)展新動(dòng)力。

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建立，改變著一線石油工人的生產(chǎn)方式，勞動(dòng)生產(chǎn)率也大幅提高。王燕與30余名同事管理著墾東12區(qū)塊的115口油水井。這個(gè)區(qū)塊位于黃河入海口的灘涂地帶，三面環(huán)海。此前，王燕她們每天都得到幾公里外的海油陸采平臺(tái)上巡井、巡線，錄取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為油井健康狀況號(hào)脈就診。天氣越是惡劣，越要加密巡線。

“以前靠跑腿，現(xiàn)在點(diǎn)鼠標(biāo)?！睏钜冶硎荆ㄟ^點(diǎn)擊鼠標(biāo)，采油工即可對(duì)無人值守的海上油水井遙控開關(guān)。在現(xiàn)河采油廠史127采油管理區(qū)，傳統(tǒng)巡檢需要44個(gè)人，單井巡檢一次耗時(shí)20分鐘。如今，4個(gè)人就可不間斷巡查油井和線路，單井巡檢僅需10秒鐘。

為萬里之遙在線支招

信息技術(shù)的普及，也拉近了一線隊(duì)伍與后方專家團(tuán)隊(duì)的距離。采訪時(shí)，記者在勝利地質(zhì)錄井公司隨鉆技術(shù)支持中心大屏幕上，看到滾動(dòng)更新著分散于世界各地82口鉆井的相關(guān)數(shù)據(jù)。公司信息專家李勇說，最遠(yuǎn)一口位于萬里之外的墨西哥灣。

數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，專家可據(jù)此分析鉆進(jìn)情況并提供技術(shù)支持解決問題，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)、安全鉆井。鉆遇率可直觀反應(yīng)鉆井成功與否。讓李勇引以為傲的是，他們跟蹤分析了90口利用隨鉆技術(shù)的油井，鉆遇率由60%提高至90%。

數(shù)據(jù)還能通過手機(jī)移動(dòng)終端隨時(shí)隨地查看。即使出差在外，孫煥泉也可通過手機(jī)實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)數(shù)據(jù)。小小客戶端，背后是老油田轉(zhuǎn)型的思路，勝利油田正從勞動(dòng)密集型向智能化轉(zhuǎn)變。

勝利物探研究院是勝利油田的云計(jì)算和云服務(wù)中心。2000平方米的計(jì)算室內(nèi)，由上萬個(gè)CPU組成的微機(jī)群，依托分析軟件，“緊張”地計(jì)算原始勘探數(shù)據(jù)。該院副院長(zhǎng)路慎強(qiáng)說，他們從貝克休斯、斯倫貝謝等油服公司購買先進(jìn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析軟件，目前勝利油田的運(yùn)算速度可以達(dá)到650萬億次/秒。

通過對(duì)勝利油田發(fā)現(xiàn)50多年來數(shù)據(jù)的計(jì)算，他們成功建立了濟(jì)陽坳陷大模型，將數(shù)千米地下的情況，清晰地呈現(xiàn)在眼前。在勝利油田勘探開發(fā)研究院，記者看到了運(yùn)用數(shù)值模擬建立的海上油田埕島油田模型，整個(gè)埕島油田被劃分為2000多萬個(gè)網(wǎng)格，初步實(shí)現(xiàn)了在模型上開發(fā)油田。

智能化提升創(chuàng)效能力

除油藏模型，勝利油田還建立起效益評(píng)價(jià)模型，為科學(xué)決策提供保障，“三線四區(qū)”便是典型的例子。按照運(yùn)行、操作和完全三條成本線，油井按效益被劃分成無效益區(qū)、低效益區(qū)、邊際效益區(qū)和利潤(rùn)區(qū)，3萬多口油井的效益情況被錄入電腦，每口井在四個(gè)分區(qū)中所處位置一目了然。

進(jìn)行每筆投資前，通過“三線四區(qū)”模型便可判斷是否能產(chǎn)生效益。這一模型也為優(yōu)化生產(chǎn)提供了決策依據(jù)并指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行，“哪些井該關(guān)停，哪些井該保持生產(chǎn)，很清楚”。在“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型的指導(dǎo)下，勝利油田的產(chǎn)液量結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。半年就對(duì)700多口高含水無效井實(shí)施周期采油和高含水低效井躺井不扶，減虧近3000萬元。

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，勝利油田智能化的步伐離不開青工的創(chuàng)新實(shí)踐。孤島采油廠的韓東岳是一名基層“創(chuàng)客”。他制作離線地圖包并安裝到手機(jī)上，再將單井信息和地理建設(shè)信息數(shù)據(jù)逐一添加到地圖包中，成功幫助采油工從近5000口油水井中準(zhǔn)確找出每口井的位置。前不久，勝利油田啟動(dòng)“青年信息眾創(chuàng)行動(dòng)”，旨在引領(lǐng)廣大青年投身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)踐，油田青工在行動(dòng)。

華為技術(shù)有限公司自2000年起，就與勝利油田開展合作。這家公司業(yè)務(wù)部能源行業(yè)代表表示，勝利油田是油氣生產(chǎn)信息化的發(fā)起與示范單位，數(shù)億條歷史數(shù)據(jù)與正在產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)，它們的價(jià)值在勝利油田發(fā)揮得淋漓盡致。

（作者單位：勝利油田）