黃衛(wèi)挺

我們不僅要重視新經(jīng)濟，也要重視舊經(jīng)濟。要將發(fā)展舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟融合，新舊經(jīng)濟不是必然對立的，那些“城會玩”的新經(jīng)濟更多地生發(fā)于舊經(jīng)濟，可制定一些普惠性的政策支持舊經(jīng)濟改造升級。

從十八屆五中全會將創(chuàng)新列為首要發(fā)展理念，到今年1月中共中央、國務院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，再到今年5月份“科技三會”在北京召開，“創(chuàng)新”儼然已經(jīng)晉升為政商兩界最受追捧的“網(wǎng)紅”之一，不僅有中央高層多次為其發(fā)聲，更是頻繁上了各類紅頭文件、媒體報道的頭條。

翻開國家“十三五”規(guī)劃綱要，從新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造，到新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，無一不是創(chuàng)新。創(chuàng)新之火，源于它對上了中國經(jīng)濟發(fā)展的“味”。一言以蔽之，創(chuàng)新是中國經(jīng)濟走出賣苦力賺小錢、擺脫虛胖體質、改命延壽的藥方。

創(chuàng)新：除了高冷，還要“城會玩”

創(chuàng)新有正確的打開方式。今年1月份，國家自然科學獎一等獎頒給了量子通信技術，對于多數(shù)人來說，這是一項需要補知識、開腦洞的“高冷”技術，毫無疑問，如果該技術能夠得到商用化，帶來的經(jīng)濟和其他方面的利益將是巨大的。但是，創(chuàng)新絕不限于這些高冷技術，在普羅大眾眼中，改變和不一樣也是創(chuàng)新。

從經(jīng)濟的角度，真正關鍵的，是要找到為什么改變，改變什么，然后才是怎么去改變，即創(chuàng)新先要有正確的牽引。

對于這個問題，我想重復一個最基本的理論，經(jīng)濟始終圍繞著人的需求（最基本的“衣食住行，生老病死”）在運轉前進，創(chuàng)新也須以這些需求為導向?？梢哉f，“不忘初心”，從生活入手走進尋常百姓家，是創(chuàng)新的原始動力，也是最為持久的動力。

這方面，日本、德國都是可敬和值得學習的對手。比如，日本人可以把傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代餐廳運營結合，將日式拉面做成年輕人追逐的美食潮流。一家在內地知名度較高的日本拉面品牌（雖然在內地沒有店），店鋪設計沿用日本傳統(tǒng)拉面館風格，同時將面的柔軟度、湯的濃淡油膩程度、配料等分成不同等級，讓消費者自由搭配。這種“用心”就是一項很好的創(chuàng)新，也是其價格遠高于普通拉面但卻吸引到消費者排長隊候吃的原因所在。

近年在朋友圈非常火爆的德國“廚房神奇”也是一個很好的例子，德國人針對不同食材、不同切法、不同烹飪方法量身定制，開發(fā)出了各式各樣的廚房用具，物件雖小，但卻充分體現(xiàn)出了德國人的工匠精神，也讓國內一眾廚房師奶羨慕嫉妒恨。

此類“城會玩”（網(wǎng)絡用語，“你們城里人真會玩”的縮寫）對于國內的創(chuàng)新有很好的啟示意義。目前，決策層關于創(chuàng)新的觀念已經(jīng)發(fā)生積極變化，針對少數(shù)重大基礎研究（可以）堅持“舉國體制”外，先后提出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”“工匠精神”等，意在調動個體的創(chuàng)新積極性，不管具體實施結果如何，決策層觀念轉變的這種初衷是好的。但從商業(yè)實踐的角度看，更為重要的是企業(yè)家觀念的轉變，過去30多年，整個中國社會習慣了“時間就是金錢”的大干快上，進入新世紀后，不少企業(yè)更是追逐于“煉金術”“掙快錢”。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，尤其是供給過剩取代短缺，消費升級創(chuàng)造更多新需求的大背景下，企業(yè)家的觀念和企業(yè)的生存邏輯也要做必要調整。筆者認為，重點是以需求為導向改造和提升供給，實現(xiàn)需求和供給的有效匹配，這是基本的經(jīng)濟學原理，也應是供給側改革的應有之義；而真正優(yōu)秀的企業(yè)也應讓浮躁隨著以往的喧囂一同遠去，腳踏實地做好市場調研，貼近生活做好產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。

新經(jīng)濟與舊經(jīng)濟：友誼的小船不能翻

談創(chuàng)新，必然要談新經(jīng)濟。從字面看，新與舊只是相對的概念，但人們往往賦予新經(jīng)濟美好的愿景，猶如當下的我們，恨不得新經(jīng)濟能一夜成為“穩(wěn)增長”的頂梁柱。從各中央財經(jīng)部委不斷強調“新技術、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)”，“新經(jīng)濟新動能加快培育成長”，到統(tǒng)計部門正式推出“三新”統(tǒng)計（新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式統(tǒng)計），似乎短期內，新經(jīng)濟的政策架構正在快速建立，新經(jīng)濟所帶來的經(jīng)濟效能也獲得了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上的支持。

無疑，政策重視對新經(jīng)濟發(fā)展是有利的。在當前的經(jīng)濟運行體制下，政策傾斜意味著公共資源的投放取向，也引導著銀行部門的授信取向。然而，透過上述種種，并跳出新經(jīng)濟看待這個問題，我們有必要理清背后的一個邏輯性問題，即對于我國這個全球第二大經(jīng)濟體，到底是新經(jīng)濟還是舊經(jīng)濟主沉浮？這是經(jīng)濟政策制定需要率先回答的基本問題。

筆者認為，這個問題與前幾年熱議的投資和消費哪個更重要類似，決策層和學界內部對誰是拉動經(jīng)濟增長的主動力均有不同的堅持，好不熱鬧，最后還是博大精深的漢語化解了各方尷尬，決策層最后定調，消費的基礎作用和投資的關鍵作用。

然而，新經(jīng)濟與舊經(jīng)濟的問題又有所不同，新經(jīng)濟不是消費，實實在在的消費總是在時刻發(fā)生，但新經(jīng)濟的內核是創(chuàng)新，創(chuàng)新有其自身的邏輯，新經(jīng)濟不可能在短期內占據(jù)半壁江山。為此，不管政策和輿論上如何強調新經(jīng)濟發(fā)展，它的效能不是基于現(xiàn)在，而是基于未來，中國經(jīng)濟的主體構成還是舊經(jīng)濟。

明確上述關系具有重要的政策意義：短期看，不能盲目夸大新經(jīng)濟的作用，客觀上它還是不夠強不夠大的，培育壯大的難度也更大；長期看，新經(jīng)濟很重要，它將逐步發(fā)展壯大取代原來的舊經(jīng)濟，同時其他新經(jīng)濟形態(tài)將不斷冒出，周而復始。正是因為如此，我們不僅要重視新經(jīng)濟，也要重視舊經(jīng)濟。

從實際操作層面看，首先，對新經(jīng)濟的支持政策可以適度傾斜，但不能過度，同時要按照新經(jīng)濟特別是創(chuàng)新的規(guī)律有針對性地給予支持。其次，要避免新經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)“潮涌現(xiàn)象”，即各部門和地方政府為了響應和落實中央發(fā)展新經(jīng)濟的要求，不尊重創(chuàng)新規(guī)律盲目上馬，甚至是貼“創(chuàng)新”標簽，導致“喜新”不成的同時又出現(xiàn)了“厭舊”，舍本逐末，經(jīng)濟增長進一步失去支撐。再次，要將發(fā)展舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟融合，新舊經(jīng)濟不是必然對立的，那些“城會玩”的新經(jīng)濟更多地生發(fā)于舊經(jīng)濟，可制定一些普惠性的政策支持舊經(jīng)濟改造升級?？傊?，新經(jīng)濟與舊經(jīng)濟的友誼小船不能翻，決策層在書寫劇本的時候，應讓兩者成為“官配CP”。