張俊
陌生人社交盛極一時后開始趨冷。頓足反思,無效社交是其根本痛點。打破既有思維方式,重構(gòu)差異化社交場景,陌生人社交或能沖出重圍。
近兩年,以陌陌為代表的陌生人社交產(chǎn)品掀起一波浪潮,探探、比鄰、美麗約等一夜涌現(xiàn)。據(jù)艾媒咨詢的調(diào)查,陌生人社交的用戶規(guī)模早已超過了3.5億人。但2015年的資本寒冬使一切定格,盈利模式不清、用戶數(shù)據(jù)造假、社交信息噪聲、缺乏持續(xù)動力,使太多的模式前途迷惘,大量的產(chǎn)品含蕾枯萎。這也警醒我們應當頓足反思,重新梳理和審視一下這個領(lǐng)域。
陌生人社交主打路線
美國市場上,Instagram、Snapchat、Yik Yak等用戶規(guī)模的爆發(fā)性增長,無不展現(xiàn)社交產(chǎn)品的魅力。很多創(chuàng)投者也堅信:微信或陌陌,都不是社交的最終解決方案,更強大的產(chǎn)品會接連出現(xiàn)。
在陌生人社交領(lǐng)域,陌陌一誕生就飽受質(zhì)疑。很多投資人問:“我為什么要和陌生人社交?”而創(chuàng)始人唐巖的回答是:“那我為什么要和熟人社交?”幾年來,陌陌上億用戶、千萬級日活、赴美上市等,無不印證著他的判斷。人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)感興趣的人和內(nèi)容,進行有效的互動和連接,是陌生人社交基本的需求。不論你想勾搭異性,還是尋找商業(yè)機會;想吐槽內(nèi)心黑暗,還是提升個人影響,一切都源于“發(fā)現(xiàn)、互動和連接”。為此,社交創(chuàng)業(yè)者們也打造了多條社交路線。
路線一:主打荷爾蒙
“約嗎”已成為陌生人社交的高頻詞。從陌陌被封為“約炮神器”,到探探“翻牌子”,陌生人社交作用于荷爾蒙,致力于異性間的干柴烈火。對于寂寞的都市男女來說,這種曖昧的效果,不言自明。當然,同性社交Blued、zank、拉拉公園等的火爆也是異曲同工。
如果說,微信像是生活中的正常聊天,陌陌們則像人們在夜店里尋覓“獵物”。大多數(shù)陌生人社交產(chǎn)品,都繞不開荷爾蒙的話題,并且它也是個人顏值魅力的證明。陌陌初期,很多女生互相炫耀被多少人勾搭。而現(xiàn)在,她們則互相攀比探探上被點贊的次數(shù)。完全看錢看臉的社交,簡單粗暴,卻似乎更接近世界的本來面目。
關(guān)鍵詞:約嗎 曖昧 虛榮
路線二:主打興趣
看錢看臉是走“腎”,如果你要走心呢?興趣社交則是不二選擇。圍繞關(guān)鍵詞、共同點,來一場“詩和遠方”的社交,或許更能抓住“你期待的人”。在美國,估值38億美元的Pinterest通過關(guān)注不同主題,獲取對應的內(nèi)容,成為興趣社交的典范。
興趣社交主要有兩種。一種是集各類興趣的泛興趣平臺,例如百度貼吧。而近幾年知乎嶄露頭角,已集結(jié)了各種興趣話題的大V和深度文章,成為一二線城市人群的重要選擇。
另一種則垂直于某一領(lǐng)域,聚焦某個人群的需求。比如脈脈偏重職場社交,Keep則主打健身社交。
關(guān)鍵詞:共同點 興趣 垂直領(lǐng)域
路線三:主打線下
社交也要O2O,線上的互動,并沒有“面對面”有意思——總歸,還是要約的。
這類平臺首先強調(diào)位置。從微信“附近的人”到陌陌的信息流,人們享受于附近異性的照片盡收眼底的快感。為了強化位置的意義,Chance、耳語等開始記錄和你擦肩而過的她;而臉臉則把城市劃成一個個區(qū)塊,同一區(qū)塊的人可以直接勾搭。
但光有位置屬性不行,還要有個由頭。在請吃飯、微聚、走起這些平臺上,用戶可以發(fā)起和參加活動;而美麗約、來租我吧等產(chǎn)品中,用戶可以交易彼此的“技能”。總之,一切為約創(chuàng)造臺階。
關(guān)鍵詞:附近的人 面對面 勾搭
路線四:主打媒介
從文字、圖片、聲音、視頻的次第迭代,再到短視頻和直播,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一直是媒介的更新,而這似乎也能成為社交產(chǎn)品的突破口。在美國,Instagram帶來了圖片社交,Meerkat掀起了直播狂潮,而最新的Musical.ly玩起了音樂概念。
中國模仿者很快誕生,in和nice都瞄準“中國版Instagram”,為照片美化提供豐富的編輯功能;主打“大片模式”的足記也曾盛極一時;快手則通過看起來很low的短視頻和照片電影,攻陷了一二線城市以外的大部分市場。
關(guān)鍵詞: 圖文 直播 音樂
路線五:主打代際差別
閱后即焚的Snapchat火了,它已經(jīng)成為美國年輕人的首選。新一代用戶越來越不希望和父輩使用同一個社交平臺,這給Facebook帶來了前所未有的危機感。
在中國,投資人們也開始熱炒“90后”概念。90后才懂90后,90后必將創(chuàng)造出不同的社交網(wǎng)絡,并有可能取代微信。Snapchat的模仿者順勢出現(xiàn)了,從Blink到Faceu,以及00后創(chuàng)始人推出的H3Y。
90后產(chǎn)品另一個特征是高度風格化,如整體風格的萌化、幽默和二次元。典型代表same,就創(chuàng)造了趣味簡約的膠囊人形象。
關(guān)鍵詞:90后 二次元 萌化
路線六:主打B面
你是不是感到社交太累,總是戴著面具,時刻注意自己的形象?沒關(guān)系,主打匿名的B面社交來了。隨著Secret和Yik Yak的一度爆火,撕下面具展現(xiàn)另一面的價值開始顯現(xiàn)。
中國最早的模仿者是無秘。在這里,用戶可以肆意發(fā)聲,好友雖能看到,但不知出自于誰。陸家嘴四季酒店視頻爆出后,無秘上就立刻出現(xiàn)了相關(guān)的人肉八卦。
但B面并不只是陰暗面,Soul的創(chuàng)始人希望用戶間可以發(fā)生靈魂的碰撞;柏拉圖則完全摒棄看臉社交,用戶頭像一開始就打碼,在溝通過程中才漸漸清晰;盤絲洞則是一個“談性說愛”的平臺,聊天就像臥談會,各種私密橫飛。
關(guān)鍵詞:面具 偷窺 匿名
陌生人社交五宗罪
2015年的資本寒冬,讓整個互聯(lián)網(wǎng)冷卻下來。“離錢太遠”的社交,必然被重新審視。幾年的概念包裝、瘋狂炒作,成功的卻沒有幾個。人們普遍使用的還是微信、QQ、貼吧、陌陌……
很多產(chǎn)品的生命周期比想象中短,用戶增長的上揚曲線沒有想象中的漂亮,產(chǎn)品增速、用戶活躍情況、用戶黏性等數(shù)據(jù)也在迅速衰退,而“盈利轉(zhuǎn)化”似乎還遠遠沒有到來。社交產(chǎn)品被拋棄的速度,和它們當年一擁而上時一樣快。
這樣的情況不只出現(xiàn)在小產(chǎn)品中,以陌陌為例,其巔峰時期日活一度超越3 000萬,而目前已經(jīng)降到了1 000多萬,且相當一部分用戶開始向直播功能轉(zhuǎn)移。更多的社交產(chǎn)品,在對外講故事的同時,其自身數(shù)據(jù)已經(jīng)只能靠“刷”來維持。某個號稱千萬月活的平臺實際只有數(shù)10萬,另一個病毒營銷風生水起的平臺,實際日活近2萬。
用戶爆發(fā)增長的神話被“轉(zhuǎn)瞬即逝”的現(xiàn)實取代,而盈利模式仍不清晰?;氐阶畛?,社交產(chǎn)品最基礎的動作就是發(fā)現(xiàn)感興趣的人和內(nèi)容,進行有效的互動和連接,出現(xiàn)問題無外乎“發(fā)現(xiàn)不高效、互動體驗差、連接無法形成”?!凹s炮”也好興趣也罷,人們對社交強烈的期待和實際糟糕的體驗形成了巨大的落差。
一宗罪:匹配效率太低
要在龐雜的人流中找到感興趣的人和內(nèi)容,首要問題就是匹配效率。你抱著找個正經(jīng)妹子聊聊天的心態(tài)登上陌陌,結(jié)果全是夜店女;你想找一個金融大牛談談專業(yè),結(jié)果對方一開口就“約嗎”。當然,匹配效率低并不代表找不到知音,只是耗費成本并不比現(xiàn)實劃算。
匹配效率不只是技術(shù)問題,關(guān)鍵在于用戶是否愿意沉淀真實資料和興趣偏好。只有明確了每個人的特質(zhì)、優(yōu)勢和社交需求,配對才能對路。事實上,由于缺乏安全感和信任,幾乎沒有人會留下太多“個人印記”。美國的Tinder之所以火爆,在于綁定了Facebook,用戶真實可尋。但是這一點在模仿者探探那里,完全不能成立。
信息無法沉淀,導致用戶自身的價值展示面太窄,最終只能看錢看臉,歸屬感也無從談起??膳碌氖且环矫嬲鎸嵭畔o法沉淀,另一方面假信息卻大行其道。當你看到陌陌、探探上全是美女時,卻只能感嘆美圖的強大;而查看附近的人時,一堆美女竟在墓地、江中,這就有點毛骨悚然了。美圖、機器人賬號已成常態(tài),同時這些平臺還成為微商、酒托、特殊職業(yè)工作者的“溫床”,聊了半天才發(fā)現(xiàn),一切都只是一個溫柔的陷阱。
二宗罪:深入互動難
就算解決了“發(fā)現(xiàn)”的問題,眼前全是感興趣的人和內(nèi)容,可接下來呢?早期的陌陌,一個男生平均搭訕7個女生會得到1個回應,而現(xiàn)在,這個數(shù)字已經(jīng)高于30了;在探探上,男生為保證“能配到”,常常閉著眼一律向右點贊,即便這樣,100個人可能也就匹配到10個,真正聊起來的恐怕只有1個。
互動數(shù)量只是表面問題,更大的問題是互動質(zhì)量。女生玩探探,互動的幾率會大些,但對方一開口往往就是“約嗎”,幾乎再也找不到更多的交流內(nèi)容。一個社交產(chǎn)品需要的,不僅是把大家匹配到一起,還要提供“破冰”的場景和話題。
三宗罪:缺乏持續(xù)縱深動力
陌生人社交產(chǎn)品要產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值,必須保持較高的用戶活躍和黏性。簡言之,用戶每天得用。每天的使用要想形成,一般有四種情況:一是效率明顯比其他高,用戶依賴;二是抓住某個持續(xù)的場景,用戶每天遇到和觸發(fā);三是用戶形成了某種關(guān)系鏈,且不易轉(zhuǎn)移;四是用戶沉淀了大量的信息和數(shù)據(jù),以致轉(zhuǎn)移成本高。
而現(xiàn)實是,所有的社交產(chǎn)品都必須面對微信、QQ,它們已經(jīng)形成了“規(guī)模大網(wǎng)優(yōu)勢”,用戶的轉(zhuǎn)移成本高到無法接受。于是,它們成了所有陌生人社交產(chǎn)品的“黑洞”。發(fā)現(xiàn)新人是通過陌生人社交產(chǎn)品,建立“穩(wěn)定的連接”則定會互加微信。中國版的Snapchat們遭遇了類似的困境,90后確實不想用和大人一樣的社交產(chǎn)品,但他們都在QQ上。
四宗罪:信息噪聲太大
一個良性發(fā)展的社交平臺,必須擁有一個穩(wěn)定的用戶結(jié)構(gòu)和生態(tài)。在用戶金字塔中,高質(zhì)量可交往的女性用戶是核心。然而很多平臺上,女性正紛紛逃離。陌陌們在創(chuàng)造“約炮神器”的同時,本身也背負了沉重的標簽,讓稍微正經(jīng)點的女生不敢久待。這些強調(diào)“直接高效”的產(chǎn)品往往都患了“直男癌”,男生用“約嗎”來提高篩選效率,給女性帶來了被物化的厭惡感。
與此同時,KOL們也在逃離,水軍、段子手、微商們的信息讓他們不勝騷擾。KOL的逃離直接導致了平臺內(nèi)容質(zhì)量的下降,粉絲們也因此退場,這就是蒸發(fā)冷卻效應。今天,我們打開微博可以發(fā)現(xiàn),20條內(nèi)容常常找不到一條想看的。
五宗罪:心智倦怠感已經(jīng)襲來
西方人習慣用不同的App做不同的事,所以App越簡潔越好。但在中國有所不同,大家更傾向于在同一平臺上完成多種功能。人們的“心智空間”有限,每一個品類都只能放下一兩個產(chǎn)品;而每增加一個新品,都會增加人們選擇和記憶的壓力。
這是很多社交App面臨的問題,如果它的功能可以通過微信們解決,那么用戶一時嘗鮮后,就會很快遺忘。從陌陌開始,陌生人社交產(chǎn)品一次次給用戶洗腦,不斷創(chuàng)造“可約”“興趣”的期待,最終又一次次落空,以致用戶漸漸麻木。“狼來了”的故事,大家都知道,“約來了”也是一樣。
移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利正在消失,一個突出表現(xiàn)是人們對新App不再敏感。現(xiàn)有的似乎已經(jīng)對應了心智中的每一塊,能夠滿足所有的需求。
陌生人社交突圍路徑
匹配效率低、互動反饋差、信息噪聲多、持續(xù)的動力無法形成,以致陌生人社交平臺上無效社交太多,社交質(zhì)量和體驗達不到預期。如果有誰要逆轉(zhuǎn)局面,就必須解決這個根本問題。
路徑一:打造真正本地化的解決方案
創(chuàng)業(yè)者們執(zhí)迷于照搬照抄西方成功案例,因為那都是“經(jīng)過市場驗證的”。但近幾年來,這樣的復制幾乎都是折戟沉沙。反而是表現(xiàn)一般的kik,在國內(nèi)有了神一般的模仿創(chuàng)新者微信。出現(xiàn)這一情況,是因為中西方在社交方面的細微心理差異太多。一些在美國人看來簡單高效的方式,在隱晦含蓄的中國人這里幾乎走不通。
我們必須針對中國人的特點,從匹配到“破冰”,從價值展示到關(guān)系締結(jié),提供全新的溝通方案。誰更了解中國用戶,特別是中國女性用戶,誰就擁有通向未來的入場券。放下無效社交,“品質(zhì)社交”才是制高點。
路徑二:構(gòu)建差異化的功能、場景與關(guān)系鏈
要想與微信競爭,關(guān)鍵不是做得比微信好,而是與微信“不同”。唯有差異化的功能才具有競爭力;唯有差異化的關(guān)系鏈,才具備真正的護城河。
這也是很多垂直產(chǎn)品正在努力的方向,比如Keep主打的健身打卡、脈脈主打的職場招聘。但更多的垂直產(chǎn)品提供的內(nèi)容可以被微信公眾號替代,建立的關(guān)系鏈也可以被微信群解決。這樣一來,就沒有應對微信“黑洞”的最后壁壘了。
路徑三:從底層邏輯入手解決噪音問題
社交平臺都會面臨生命周期問題,一開始用戶素質(zhì)和內(nèi)容質(zhì)量都很好,但伴隨著海量用戶的擁入和信息噪聲的爆發(fā),這個紅利會被迅速稀釋。優(yōu)質(zhì)用戶開始逃離,蒸發(fā)冷卻便不可避免。
歸根結(jié)底,這些平臺的內(nèi)容分發(fā)和Spam(反噪聲)機制太過普通,沒有辦法應對爆發(fā)式的增長。目前大多數(shù)平臺,采用的是關(guān)系鏈分發(fā)或者論壇板塊模式。這樣總體依靠人工的方式,一旦面對海量信息必然失靈。知乎在內(nèi)容推薦機制上做了有益的探索,默默無聞的新用戶寫出高質(zhì)量的答案也會很快被推薦。即便這樣,在用戶暴增的情況下,知乎也“水化”了。要解決這類問題,社交平臺必須從底層邏輯入手,實施更加個性化和智能的方案。
路徑四:融入社會整體變遷的大趨勢
抓住最核心人群,特別是他們整體變遷的機會。消費升級催生了小紅書、悅會等平臺,文化娛樂大發(fā)展和主流消費人群年輕化促使了二次元和網(wǎng)紅平臺的爆發(fā)。而未來的終端變遷,VR、AR大規(guī)模商用或許會有更大的機會。同樣的道理,人們在社交方式、媒介和審美上的變化,可能帶給陌生人社交全新的機會。
從這個角度說,社交產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者應該把更多的時間投入到盈利模式的挖掘中,要盡早找到項目的利潤區(qū)。我們不能坐等用戶規(guī)模放大、市場占有率第一,因為那一天不易到來,甚至永遠不會來。而社交渠道與電商的結(jié)合、優(yōu)質(zhì)社交機會的售賣、社交優(yōu)勢的增值……這些都會變成全新的獲利點。
資本寒冬以來,社交產(chǎn)品面臨了前所未有的壓力和困境,但這也為其良性發(fā)展帶來了更好的機會。一味的拍腦袋就上或照搬照抄已經(jīng)走不通了,燒錢刷數(shù)據(jù)的泡沫也該破裂了。唯有深耕市場、理解用戶才會突破重圍,創(chuàng)造一個全新的時代。
畢竟,大多數(shù)用戶確實需要一個全新的社交產(chǎn)品,以帶來真正的關(guān)系增值和心靈充實。對高質(zhì)量社交的渴望同現(xiàn)實社交的種種匱乏障礙之間的落差,存在著前所未有的機會。