秦赫

襄城縣甘露飲品有限公司坐落于首山北側(cè)與汝河南岸之間一處環(huán)境幽美的優(yōu)質(zhì)水源核心區(qū)。公司始建于2010年，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，自成立伊始就專(zhuān)注于甘露牌桶、瓶裝水的生產(chǎn)研發(fā)和銷(xiāo)售。憑借一流的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)、完善的質(zhì)量管理，始終如一地為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

公司專(zhuān)注以甘露品牌，志創(chuàng)中原桶、瓶裝水第一品牌，其年輕而富有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)必將帶領(lǐng)公司發(fā)展為省內(nèi)飲用水行業(yè)一流公司，為更高品質(zhì)客戶服務(wù)。

春去夏來(lái)，五月的襄城，霏霏春雨過(guò)后，空氣中到處彌漫著期盼豐收的喜悅之情。在這個(gè)洋溢著希望的時(shí)節(jié)，記者來(lái)到襄城縣甘露飲品有限公司，見(jiàn)到了在朋友口中有“文人”之稱(chēng)的董事長(zhǎng)——周小明。略發(fā)福的身材，紅潤(rùn)的面孔上架著一副黑邊眼鏡，雙目炯炯卻不逼視，這就是周小明給記者的第一印象。

“當(dāng)初確實(shí)沒(méi)想到，身無(wú)分文的我竟然能走到今天，所有成績(jī)的取得跟鄉(xiāng)黨委、政府，家人、朋友的支持密不可分的。”接受采訪時(shí)，周小明這樣說(shuō)道?；貞浧鹱约阂稽c(diǎn)一滴的奮斗經(jīng)歷，他更是感慨萬(wàn)千：“沒(méi)有大家的支持，我必然是獨(dú)木難成林。所以這么多年來(lái)，我一直堅(jiān)持把‘吃水不忘挖井人’作為我為人處事的首要原則。”

目前，甘露飲品有限公司已經(jīng)是襄城縣飲水業(yè)的龍頭企業(yè)，依靠先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，憑借品質(zhì)優(yōu)良的深層井水桶裝水，正在不斷壯大和開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)之路篳路藍(lán)縷

談及自己的創(chuàng)業(yè)初衷，周小明告訴記者：“十幾歲中學(xué)畢業(yè)之后，我走南闖北多年，想要干出一番事業(yè)，期間進(jìn)工廠做過(guò)流水工人，開(kāi)過(guò)服裝店，批發(fā)販賣(mài)過(guò)時(shí)令果蔬，來(lái)回輾轉(zhuǎn)過(guò)許多城市，吃了不少苦頭。最終辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了豐碩的果實(shí)，一家人也算是豐衣足食。但整日漂泊在外，每次返鄉(xiāng)時(shí)的物是人非，離鄉(xiāng)時(shí)的故土難離之情都一步步地堅(jiān)定了我要扎根故土的心愿?！?/p>

一次春節(jié)回家過(guò)年的機(jī)會(huì)，他和幾個(gè)昔日的好友一起吃飯敘舊，期間，聽(tīng)到朋友們講起這些年來(lái)家鄉(xiāng)的巨大變化，再考慮到自己多年以來(lái)扎根故鄉(xiāng)謀發(fā)展的規(guī)劃，他決定把握住這一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，圓自己多年造福鄉(xiāng)里的夢(mèng)！

憑借雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，他馬上就開(kāi)始了項(xiàng)目的選擇?？紤]到之前在南方打工時(shí)曾經(jīng)在自來(lái)水廠當(dāng)過(guò)技術(shù)員的經(jīng)歷，以及當(dāng)時(shí)襄城縣桶裝水供水市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面，他當(dāng)機(jī)立斷做出了進(jìn)入飲用水行業(yè)的決定。加上平日里熱情好客積累下的人脈財(cái)富，他和另外兩個(gè)朋友在短時(shí)間內(nèi)就籌集到了200萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。

但僅有資金和一腔熱血對(duì)于成立一家關(guān)乎千家萬(wàn)戶飲水安全的飲用水公司來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，雖然他之前已經(jīng)對(duì)所要面臨的困難做好了心理準(zhǔn)備，但遲遲沒(méi)有解決的水源選址與公司用地問(wèn)題讓他在一開(kāi)始就寢食難安?？吹揭恍南霝榧亦l(xiāng)作貢獻(xiàn)卻遭遇選地困境的周小明一行人，地方黨委、政府主動(dòng)拋出了橄欖枝。在政府的幫助與支持下，他不但找到了最適合建廠取水的場(chǎng)地，為以后提供高品質(zhì)的飲用水提供了強(qiáng)有力的保障，更是得到了一系列的政策優(yōu)惠，使公司之后的發(fā)展欣欣向榮、蒸蒸日上。

經(jīng)過(guò)一系列緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，從廠房的建設(shè)到井眼的鉆探、從人員的招聘到設(shè)備的采購(gòu)，一切都在按部就班地完成。2010年年中，在襄城縣汝河之畔一處環(huán)境優(yōu)美的河岸，襄城縣甘露飲品有限公司正式掛牌成立，伴隨著第一桶桶裝水的下線，公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。

看著一桶桶成品桶裝水源源不斷地從生產(chǎn)線上產(chǎn)出，周小明的喜悅之情無(wú)法言表，但沒(méi)想到隨之而來(lái)的成品滯銷(xiāo)問(wèn)題卻再一次讓他陷入絕望。原來(lái)的規(guī)劃是靠其他飲水公司無(wú)可比擬的距離優(yōu)勢(shì)，以及深層井水的水質(zhì)優(yōu)勢(shì)迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。沒(méi)想到消費(fèi)者并不“買(mǎi)賬”，由于之前并沒(méi)有在宣傳上做足準(zhǔn)備，導(dǎo)致了甘露品牌知名度不夠，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)得到廣大消費(fèi)者們的認(rèn)可。

原計(jì)劃每日2000桶左右的日銷(xiāo)量實(shí)際卻只有70～80桶，機(jī)器產(chǎn)能被大幅限制。因此，他只能帶著前期的創(chuàng)業(yè)人員，到超市、企業(yè)等單位進(jìn)行上門(mén)推銷(xiāo)。在一次次的拒絕與質(zhì)疑中，桶裝水的銷(xiāo)量逐漸上升至與正常生產(chǎn)能力大致相當(dāng)?shù)乃剑〉眠@些成就，則花去了他們一年半的時(shí)間。

立業(yè)之路循序漸進(jìn)

能夠在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中占領(lǐng)一片市場(chǎng)，一方面是因?yàn)樽鴵韮?yōu)質(zhì)水源的產(chǎn)水區(qū)，另一方面則是全體員工的不懈努力。從最初的每天不足百桶，到現(xiàn)在供不應(yīng)求的每日2000余桶的銷(xiāo)量，可以說(shuō)，每一桶銷(xiāo)量的增長(zhǎng)都是跟公司嚴(yán)格的管理制度分不開(kāi)的。

公司成立伊始，為防止隨著公司發(fā)展壯大，員工出現(xiàn)懈怠工作的情況，周小明設(shè)立了一套行之有效的“四管齊下”管理辦法來(lái)規(guī)范生產(chǎn)線員工的工作流程，嚴(yán)格依照“以質(zhì)量求生存”的企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行決策。

一是在抽水環(huán)節(jié)，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。抽水環(huán)節(jié)作為第一道工序，必須做到設(shè)備潔凈無(wú)污，人員操作規(guī)范，爭(zhēng)取在源頭階段抽出的水源保質(zhì)保量，為之后階段的工作控制好水質(zhì)。二是過(guò)濾環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全關(guān)。飲用水經(jīng)過(guò)初次過(guò)濾之后，每一步的處理都對(duì)最終的成品水質(zhì)起到至關(guān)重要的作用，剛從深層井抽取的井水中，包含許多小型沙礫等各種在抽水環(huán)節(jié)無(wú)法把控的雜質(zhì)，如果不能及時(shí)處理，對(duì)后續(xù)設(shè)備將產(chǎn)生較大損耗。三是凈化環(huán)節(jié)，嚴(yán)控技術(shù)關(guān)。作為整個(gè)飲用水生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)，他堅(jiān)持安排多名技術(shù)員對(duì)凈化環(huán)節(jié)做到慎之又慎、一絲不茍。為此，除了在人員上給予凈化環(huán)節(jié)足夠的關(guān)注與重視，更是在設(shè)備上毫不吝嗇，親自帶領(lǐng)主要技術(shù)骨干到南方工廠里比對(duì)選購(gòu)技術(shù)過(guò)硬、價(jià)格高昂達(dá)數(shù)十萬(wàn)元的離子凈水器。四是包裝環(huán)節(jié)，嚴(yán)把整潔關(guān)。包裝的好壞，決定著消費(fèi)者看到產(chǎn)品時(shí)的第一印象，干凈整潔的包裝使人信任產(chǎn)品的質(zhì)量，不正規(guī)以及粗糙的包裝，會(huì)讓前期付出的所有努力都功虧一簣。

在“四管齊下”模式下產(chǎn)出的桶裝水，正是因?yàn)閷?duì)質(zhì)量有著近乎苛刻的要求，才能夠使襄城縣甘露飲品有限公司在競(jìng)爭(zhēng)愈漸激烈的今天，仍然走在襄城縣飲用水行業(yè)前列。

守業(yè)之路困難重重

正所謂十年磨劍，柳暗花明，襄城縣甘露飲品有限公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)發(fā)展中面臨的各種生死存亡的困難時(shí)刻。正是這一次次艱難的抉擇，才讓公司不斷地成長(zhǎng)并積累管理經(jīng)驗(yàn)，最終成為如今的行業(yè)領(lǐng)跑者。

2013年，正值公司快速發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)的高峰期，生產(chǎn)線上是一片繁忙的景象，工人們雖然每天都應(yīng)接不暇，但看到公司的快速成長(zhǎng)也是發(fā)自內(nèi)心地感到高興。此時(shí)，坐在辦公室的周小明卻愁眉不展：公司發(fā)展速度加快雖然值得欣喜，但隨著對(duì)市場(chǎng)占領(lǐng)范圍的擴(kuò)大，缺乏足夠飲用水水桶卻成了制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。根據(jù)當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)的估算，還需要再配備價(jià)值100萬(wàn)元左右的飲用水水桶才能夠滿足市場(chǎng)的需求。當(dāng)時(shí)心急如焚的他幾乎都已經(jīng)到了要抵押房產(chǎn)來(lái)?yè)Q取資金的地步了。幸好最后階段，朋友們慷慨解囊，緊急湊足了資金，使得公司的正常經(jīng)營(yíng)能夠維系下來(lái)。

同時(shí)這也給他留下了深刻的教訓(xùn)：公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)都要張弛有度，一個(gè)成功的企業(yè)必須找到適合自己發(fā)展的道路，急于求成必將弄巧成拙。

拓業(yè)之路鴻業(yè)遠(yuǎn)圖

不斷發(fā)展中的襄城縣甘露飲品有限公司至今已經(jīng)走到了第6個(gè)年頭。正如董事長(zhǎng)周小明所說(shuō)：“6年的時(shí)間，成長(zhǎng)的不只有公司，還有甘露這個(gè)大家庭的所有成員。即使公司發(fā)展的腳步平穩(wěn)了下來(lái)，但我們作為管理人員一定要做到持之以恒地學(xué)習(xí)，不能放慢發(fā)展的腳步！”

為圓自己造福家鄉(xiāng)的夢(mèng)想，襄城縣甘露飲品有限公司至今已為家鄉(xiāng)提供了數(shù)十個(gè)工作崗位，為家鄉(xiāng)人民提供了數(shù)百萬(wàn)桶質(zhì)量過(guò)硬的桶裝水，飲水不忘挖井人，甘露人心中最不能忘卻的就是這片養(yǎng)育了他們、滋養(yǎng)了他們的土地。

據(jù)周小明介紹，甘露飲品二號(hào)廠區(qū)已經(jīng)完成選址，包括廠房建設(shè)、井眼鉆探、裝修等工作也已初步完成，同時(shí)他已經(jīng)帶領(lǐng)主要管理人員與技術(shù)骨干到深圳考察了各種瓶裝水生產(chǎn)流水線，準(zhǔn)備下一步帶領(lǐng)公司繼續(xù)朝著成為襄城縣的瓶裝水領(lǐng)導(dǎo)品牌不斷努力。

展藍(lán)圖，繪新篇，譜華章！甘露人正在用自己的行動(dòng)創(chuàng)造歷史。成功的喜悅不能阻擋甘露人前進(jìn)的腳步，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不能阻擋甘露人堅(jiān)定的步伐！在襄城縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在甘露人的共同努力下，全體員工必將上下一心，同舟共濟(jì)，全力拼搏，創(chuàng)造更加輝煌的篇章！