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淺談目標(biāo)管理在檔案管理中的應(yīng)用

2016-09-12 07:59付雯馨
決策與信息·下旬刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:檔案管理應(yīng)用

付雯馨

【摘要】當(dāng)前的檔案管理工作中,目標(biāo)管理是一種普遍應(yīng)用的手段,這一管理方法經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是一種十分有效的管理手段,對(duì)于檔案管理水平的提升具有積極的意義,有助于推動(dòng)我國(guó)檔案管理事業(yè)的進(jìn)步。因此,本文重點(diǎn)對(duì)目標(biāo)管理在檔案管理中的應(yīng)用進(jìn)行了一定的闡述,希望在今后的檔案管理中可以得到更加全面的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】目標(biāo)管理法;檔案管理;應(yīng)用

在當(dāng)前的檔案管理工作中,涉及到眾多的內(nèi)容,例如檔案的收集與整理,對(duì)檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定以及統(tǒng)計(jì)等,由此可見(jiàn),檔案管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,并且需要一套完整的程序才能實(shí)現(xiàn),這就需要掌握合適的方法才行,只有遵循相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行檔案管理,這項(xiàng)工作才能循序漸進(jìn)的完成,實(shí)現(xiàn)檔案的有效管理。除此之外,檔案管理中還具有保密性、系統(tǒng)性以及創(chuàng)新性等特點(diǎn),這些都是在檔案管理中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文借此對(duì)檔案管理中出現(xiàn)的一種新的管理方法進(jìn)行闡述,希望可以對(duì)今后的檔案管理工作有所幫助。

一、當(dāng)前檔案管理工作中存在的不足

從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看,檔案管理工作主要在兩個(gè)方面需要進(jìn)一步的完善。一方面是思想意識(shí)上,一定要更加重視,目前的工作中,很少能夠?yàn)闄n案管理人員提供一個(gè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的平臺(tái),但是檔案管理工作又是與時(shí)俱進(jìn)的,需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展才能與時(shí)代發(fā)展的腳步相一致,在這種情況下,就會(huì)造成檔案管理人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到管理工作的需要,例如在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面,都需要得到進(jìn)一步的完善。只有政治素質(zhì)提升了,檔案管理意識(shí)才能進(jìn)步。另外一方面,檔案管理需要在方式上加以改革,傳統(tǒng)的檔案管理方式顯然不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要,因此就要加強(qiáng)創(chuàng)新,在實(shí)際的工作中應(yīng)用新的檔案管理手段。因此,目標(biāo)管理法也就由此產(chǎn)生。

二、目標(biāo)管理法的概述

所謂的目標(biāo)管理法也可以稱(chēng)之為成果管理法。這是一種全新的管理思想,首先需要制定一個(gè)明確的管理目標(biāo),并且將其當(dāng)作中心,一切工作必須要圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行,整個(gè)環(huán)節(jié)都是由員工共同參與完成的,通過(guò)目標(biāo)管理法可以有效的衡量績(jī)效,為實(shí)現(xiàn)自控提供了必要的條件。可以說(shuō),目標(biāo)管理法是一種現(xiàn)代化的管理方式,具有科學(xué)性以及人性化的特點(diǎn),是以目標(biāo)為前提,進(jìn)而制定出明確計(jì)劃的一種管理方法。在整個(gè)管理的過(guò)程中,還能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門(mén)、各個(gè)人員有機(jī)的聯(lián)系在一起,成員們自主的參與到目標(biāo)管理中,提高了成員的主動(dòng)性,對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō),只要注重結(jié)果以及對(duì)成員的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)就可以了。將其應(yīng)用在檔案管理中,相信具有重要的意義。在目標(biāo)管理中,主要體現(xiàn)了四個(gè)方面的特點(diǎn)。一是參與的特點(diǎn),也就是說(shuō)目標(biāo)是由成員共同參與并制定的,并且將這一目標(biāo)當(dāng)作衡量績(jī)效的重要指標(biāo)。二是授權(quán)的特點(diǎn),將權(quán)力下放,讓成員擁有自主完成工作的權(quán)利。三是自控,成員朝著這一目標(biāo)努力,但是并不受上一級(jí)的影響,具有自控能力,四是同評(píng),也就是上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作成果加以評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。

三、目標(biāo)管理法在檔案管理中的應(yīng)用

檔案管理工作性質(zhì)很單一,目標(biāo)十分明確,有利于考核目標(biāo)的實(shí)施,并且外部環(huán)境對(duì)目標(biāo)管理的影響不大,目標(biāo)的設(shè)定沒(méi)有必要適應(yīng)環(huán)境的變化,這些特點(diǎn)決定了目標(biāo)管理法在檔案管理中的適用性,檔案機(jī)構(gòu)管理者采取目標(biāo)管理法是一項(xiàng)很好的措施。目標(biāo)管理的參與性特點(diǎn),讓檔案管理員可以參與工作目標(biāo)的制定.可以讓管理員更深刻地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,以及其對(duì)保密性和原則性的要求,明確自己的重要職責(zé)。目標(biāo)管理的授權(quán)性特點(diǎn)則能進(jìn)一步激發(fā)管理員工作的積極性和主動(dòng)性。目標(biāo)管理的自控自管和同評(píng)的特點(diǎn),讓管理員在被高度信任的情景下努力工作.同時(shí)提升自己綜合素質(zhì)。

目標(biāo)管理法的具體實(shí)施方法可以為三個(gè)步驟:

(一)制定目標(biāo)

1、是對(duì)目標(biāo)體系進(jìn)行建立。在對(duì)目標(biāo)管理法進(jìn)行采用的過(guò)程中,注意運(yùn)用科學(xué)的程序?qū)n案管理員的總目標(biāo)進(jìn)行制定,并且將制定好的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分解使其具體的落實(shí)到每一個(gè)管理員的身上,與其相關(guān)的目標(biāo)緊緊相連。在這其間,要注意使每個(gè)目標(biāo)之間具有一定協(xié)調(diào)性,從而使目標(biāo)體系得到完整的建立;2、是對(duì)相對(duì)嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行建立。在目標(biāo)管理法運(yùn)行過(guò)程中,將總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致劃分,把目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)管理員身上。

(二)實(shí)施目標(biāo)

1、是注意權(quán)限的下放以及自我控制,在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中,相關(guān)的高層管理者要注意權(quán)限的下放,對(duì)管理員工進(jìn)行充分的授權(quán),使其擁有能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行完成的必要權(quán)力;另外還要對(duì)員工給予充分的信任,在目標(biāo)是實(shí)施方法以及實(shí)施途徑上不做過(guò)多干預(yù),讓員工自行選擇;2、是注意實(shí)施過(guò)程中的控制和檢查,在對(duì)工作進(jìn)行檢查時(shí),一般會(huì)使用相關(guān)管理員的自查報(bào)告以及上級(jí)指導(dǎo)巡視的方法進(jìn)行結(jié)合使用。其中,在對(duì)其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查的前提下,還要注意對(duì)實(shí)施目標(biāo)中存在的問(wèn)題以及其相關(guān)的進(jìn)展情況進(jìn)行反映,比較目標(biāo)的實(shí)際值以及期望值,對(duì)目標(biāo)的具體實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

(三)評(píng)價(jià)目標(biāo)的成果

在檔案管理員完成目標(biāo)后,管理者要按照目標(biāo)完成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)其目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的方式主要是采用上級(jí)評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)兩者想結(jié)合的方式進(jìn)行的,通過(guò)兩者的共同評(píng)價(jià)得出相應(yīng)的結(jié)果。在評(píng)價(jià)的過(guò)程中,目標(biāo)成果評(píng)價(jià)有3個(gè)基本指標(biāo):“達(dá)到程度”、“復(fù)雜困難程度”、“努力程度”。

四、結(jié)語(yǔ)

檔案管理工作很重要,檔案管理工作目標(biāo)相對(duì)比較明確,目標(biāo)管理法作為一種現(xiàn)代化管理方式,是以目標(biāo)的制定以及實(shí)現(xiàn)為中心進(jìn)行運(yùn)行開(kāi)展的,其在開(kāi)展的過(guò)程中,是由相關(guān)的員工對(duì)可行的、客觀的、可以客觀衡量績(jī)效以及具體的目標(biāo)進(jìn)行共同制定,然后在具體的工作中對(duì)自我進(jìn)行控制,對(duì)自身制定的目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。因此,將目標(biāo)管理法應(yīng)用于檔案管理的工作中是一種很好的選擇,能提高檔案管理水平。

參考文獻(xiàn)

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