顧文豪
2016香港書(shū)展閉幕,首周內(nèi)參觀人數(shù)破百萬(wàn)。
每年盛夏,香港書(shū)展已經(jīng)成為華語(yǔ)文化閱讀界的一大盛事,人潮洶涌,闔家出動(dòng)是對(duì)香港書(shū)展最直觀的形容。在今天這個(gè)人們紛紛慨嘆閱讀危機(jī)的時(shí)代,香港書(shū)展的成功經(jīng)營(yíng),帶來(lái)更深刻的思考和啟示:商業(yè)和文化并非天然仇家,相反恰恰商業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好保障,確保了書(shū)展的運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
香港書(shū)展不預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不嘗試誘導(dǎo),同時(shí)堅(jiān)持文化與商業(yè)并重。誠(chéng)如香港文化人馬家輝所說(shuō),“多元化和自由是香港書(shū)展的精神內(nèi)核”。
從一本書(shū)到一條產(chǎn)業(yè)鏈
相較國(guó)內(nèi)書(shū)展主辦方大多為地區(qū)文化主管機(jī)構(gòu),香港書(shū)展則由偏于商業(yè)貿(mào)易的香港貿(mào)發(fā)局打理操持。這家成立于1966年的機(jī)構(gòu),“是專責(zé)推廣香港對(duì)外貿(mào)易的法定機(jī)構(gòu),服務(wù)對(duì)象包括以香港為基地的貿(mào)易商、制造商及服務(wù)供貨商。”每年舉辦國(guó)際珠寶展、家用紡織品展、建筑裝飾材料等不下幾十個(gè)展覽。因緣際會(huì),1990年,貿(mào)發(fā)局接手主辦香港書(shū)展,從此使香港書(shū)展帶上了天然的商業(yè)基因。較之國(guó)內(nèi)書(shū)展,它有明確的商業(yè)意識(shí)和運(yùn)作策略,不求曲高和寡,堅(jiān)持親民路線,近年來(lái)更努力在商業(yè)與文化間取得平衡。
香港書(shū)展首先采取“本地家庭+訪港游客”雙管齊下的辦展策略。由于書(shū)展在暑期,孩童和中小學(xué)生成了重要和主要的客群。書(shū)展為此積極辟出專門(mén)的“兒童天地”展廳,讓小讀者拉動(dòng)大讀者。同時(shí)對(duì)特定領(lǐng)域細(xì)分讀者群,“大學(xué)坊”展區(qū)、“佛教坊”展區(qū)、“語(yǔ)文學(xué)習(xí)天地”展區(qū)、“英語(yǔ)世界”展區(qū)等,都為盡量滿足不同的讀者需求。
“自由行”開(kāi)通之后,內(nèi)地市場(chǎng)成為香港書(shū)展布局?jǐn)U張的首選。近幾年,香港書(shū)展頻頻在上海、北京、杭州、廣州等地相繼舉辦巡回路演活動(dòng),此外還與旅行社合作,推出“香港書(shū)展特色游”,承諾內(nèi)地游客票價(jià)優(yōu)惠等等……多方舉措下,內(nèi)地游客前往書(shū)展的比例明顯上升。
此外,勝在細(xì)節(jié)的管理品質(zhì)與長(zhǎng)線思維的全盤(pán)考量,則使香港書(shū)展的成功從一本書(shū)延展到了一整條產(chǎn)業(yè)鏈。
為避免人潮過(guò)度集中,香港書(shū)展延長(zhǎng)了辦展時(shí)間。展期最初是4天,2007年起延長(zhǎng)到7天。為適應(yīng)港人生活作息和上班族需求,7天展期中,不僅有5天均于每晚10點(diǎn)閉展,更在周末增設(shè)“周六午夜書(shū)市”,開(kāi)放時(shí)間至午夜12時(shí)。作為配套,主辦方與相關(guān)部門(mén)、企業(yè)協(xié)調(diào),延長(zhǎng)了公交的運(yùn)營(yíng)時(shí)間。同時(shí),利用門(mén)票價(jià)格的經(jīng)濟(jì)杠桿,只要中午12時(shí)前進(jìn)場(chǎng),門(mén)票就可優(yōu)惠15元。
較之內(nèi)地書(shū)展經(jīng)常出現(xiàn)的叫賣(mài)聲、講座音相互交雜,香港書(shū)展最令人印象深刻的是動(dòng)靜分離,互不干擾。會(huì)展中心有四個(gè)樓面,主辦方將售書(shū)區(qū)安排在兩個(gè)樓面,講座則集中安排在另兩個(gè)樓面,購(gòu)書(shū)者與聽(tīng)講座者各得其所。
書(shū)展相關(guān)的配套措施也極盡完善。從灣仔附近的地鐵站和道路,一直到內(nèi)部場(chǎng)館,處處可見(jiàn)醒目的指引標(biāo)志,志愿者也隨處可見(jiàn);所有講座均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂,開(kāi)場(chǎng)前讀者分成兩隊(duì),預(yù)約者優(yōu)先入場(chǎng);而各種自助查詢機(jī)、速遞服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)也頗為齊備。
香港書(shū)展怎樣盈利?
香港書(shū)展的主要收入來(lái)源為參展單位的“參展費(fèi)”和觀眾“門(mén)票”兩大塊。主辦方透露,基本經(jīng)營(yíng)情況是收支相抵或略有盈余,并強(qiáng)調(diào)香港書(shū)展“不以盈利為目的”,意在“提升文化內(nèi)涵,帶動(dòng)閱讀風(fēng)氣”,因此即便虧損,貿(mào)發(fā)局也會(huì)通過(guò)其他商業(yè)項(xiàng)目加以平衡。
因?yàn)闀?shū)展,每年暑期,香港都是書(shū)香城市。香港地鐵站、巴士、路牌等戶外展位,書(shū)展廣告無(wú)處不見(jiàn);包括《亞洲周刊》《明報(bào)》等在內(nèi)的各大媒體不僅推出專版特刊,為書(shū)展鼓噪造勢(shì),更憑借其在全球華語(yǔ)文化圈的豐沛人脈與專業(yè)判斷,邀請(qǐng)兼具“重量級(jí)”和“話題性”的華語(yǔ)作家、學(xué)者親臨書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)講。這幾年,諸如龍應(yīng)臺(tái)、李敖、陳丹青等皆被請(qǐng)來(lái),文化名人開(kāi)始取代原本的演藝明星,成為書(shū)展擲地有聲的新符號(hào)。
除了深耕本土市場(chǎng)外,香港書(shū)展從來(lái)不忘長(zhǎng)袖善舞、多方結(jié)緣,與多家機(jī)構(gòu)合辦活動(dòng),提升人氣。如2004年與香港電臺(tái)合辦“超級(jí)書(shū)迷”活動(dòng),首邀海外領(lǐng)事館及協(xié)會(huì)開(kāi)設(shè)“國(guó)際文化村”;2005年,與《亞洲周刊》《明報(bào)》等合辦“名作家講座系列”;2007年,舉辦“閱讀香港:地標(biāo)之旅”及“閱讀香港:書(shū)店之旅”兩大外展活動(dòng);2008年,與英國(guó)文化協(xié)會(huì)合作設(shè)立“英國(guó)文化日”等。此外,香港書(shū)展設(shè)置新展區(qū),對(duì)特定領(lǐng)域細(xì)分讀者群,1999年新增“大學(xué)坊”、2001年新增“佛教坊”、2002年新增“語(yǔ)文學(xué)習(xí)天地”展區(qū)、2009年新增“英語(yǔ)世界”展區(qū)等,使不同的讀者需求都被盡量滿足。
香港書(shū)展近幾年頻頻在上海、北京、杭州、廣州等城市相繼舉辦巡回路演活動(dòng),吸引內(nèi)地讀者前往書(shū)展。還嘗試與旅行社合作,將書(shū)展列入旅游行程,游客憑證件,即可享受到優(yōu)惠票價(jià)。
多元化和自由是精神內(nèi)核
保持新變的同時(shí),香港書(shū)展也不忘禮敬傳統(tǒng)。自2010年起首設(shè)具有終身成就意味的“年度作家”獎(jiǎng),首位獲獎(jiǎng)?wù)呤嵌嗄陙?lái)致力于推動(dòng)香港文學(xué)與文化發(fā)展的著名作家劉以鬯,而本屆獲獎(jiǎng)?wù)邉t為著名學(xué)者、作家李歐梵。
在7月16日舉行的專場(chǎng)演講中,李歐梵圍繞3個(gè)文化身份——文化人、學(xué)者和業(yè)余愛(ài)好者,以“游離于3個(gè)世界之間”為主題,向讀者講述了自己多元化的研究、創(chuàng)作歷程。
較之內(nèi)地書(shū)展,香港書(shū)展動(dòng)靜分離,所有講座均有完全獨(dú)立安靜的空間,講者能從容開(kāi)講,讀者能耐心聆聽(tīng)。講座中既有高大上的“名作家講座”“文化專題講座”,也有通俗生活化的“勵(lì)志講座”“寫(xiě)意生活講座”。
香港書(shū)展不預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不嘗試誘導(dǎo),相信并尊重讀者自己的選擇。同時(shí)堅(jiān)持文化與商業(yè)并重,以有力的財(cái)務(wù)支持確保書(shū)展運(yùn)營(yíng)的品質(zhì)水準(zhǔn)。因此,我們不會(huì)看到一個(gè)太過(guò)文氣、安靜的書(shū)展。誠(chéng)如香港文化人馬家輝所說(shuō),“多元化和自由是香港書(shū)展的精神內(nèi)核”。
我們不能也不必指望每個(gè)人都皓首窮經(jīng)地細(xì)讀經(jīng)典名著,那么通俗讀物乃至心靈雞湯,就都有其不可抹殺的意義。香港書(shū)展給我們的啟發(fā)是,與其追求陽(yáng)春白雪、曲高和寡式的“精英書(shū)展”,拒斥了大多數(shù)人的閱讀需求,倒不如從對(duì)接市民的真實(shí)需求做起,辦真正的“大眾書(shū)展”;讓好書(shū)在前排就座,讓值得聆聽(tīng)的好聲音放大傳遠(yuǎn)。
(文據(jù)《時(shí)代周報(bào)》《南方周末》等)