楊虹艷++張欣
今年4月,習(xí)近平總書記在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上指出,各級黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線,經(jīng)常上網(wǎng)看看,了解群眾所思所愿,收集好想法好建議,積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切、解疑釋惑。這對各級領(lǐng)導(dǎo)干部用好新媒體提出了新要求,指明了新方向。
互聯(lián)網(wǎng)時代,新媒體素養(yǎng)已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的“必修課”。然而,面對龐雜喧囂的互聯(lián)網(wǎng)世界,也有一些政府官員出現(xiàn)了“水土不服”和“本領(lǐng)恐慌”。以下“三種心態(tài)”的存在,成為領(lǐng)導(dǎo)干部接觸網(wǎng)絡(luò)的“絆腳石”,亟待改善調(diào)整。
新媒體問政的輿論場中,公職人員的一言一行都被放大、聚焦,不愿面對網(wǎng)絡(luò)、無視輿論生態(tài)變化的“鴕鳥”心態(tài),成為一些官員“觸網(wǎng)”的通病。
武漢科技大學(xué)教授、湖北省行政管理學(xué)會會長顧杰認(rèn)為,一些黨政干部仍然缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,視網(wǎng)絡(luò)輿情為洪水猛獸,唯恐禍從口出、避之不及,卻不去積極調(diào)整思路,充實知識,提高能力,形成“老辦法不靈、蠻辦法不行、新辦法還不會”的本領(lǐng)恐慌。
被稱為中國警察個人微博第一人“段郎說事”的博主、江西省九江市公安局紀(jì)委副書記段興焱認(rèn)為,在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的今天,領(lǐng)導(dǎo)干部還患有“網(wǎng)絡(luò)恐懼”癥,有兩個主要原因。一是自己手腳本來“不干凈”,生怕觸網(wǎng)即被曝光,烏紗帽不保;二是不善或不屑與網(wǎng)民交流,以免一言不當(dāng),影響前途?!叭绻覀兊念I(lǐng)導(dǎo)干部缺乏一種健康、積極的心態(tài)面對網(wǎng)絡(luò)輿論,那么通過網(wǎng)絡(luò)走好群眾路線就無法落地”。
公安部刑事偵查局副巡視員陳士渠表示,有人認(rèn)為官員觸網(wǎng)發(fā)聲是“出風(fēng)頭”,即使是為了工作,也會被認(rèn)為“動機有問題”。但通過網(wǎng)絡(luò)幫助老百姓解決了問題,達(dá)成了正向效果,非議自然煙消云散。
新媒體時代,人人都能拿起“麥克風(fēng)”發(fā)聲,公職人員開實名微博已不再新鮮,但微博上的“官員僵尸號”不在少數(shù)。新浪微博相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,約有近三成官員微博很不活躍。某些官員盡管“觸網(wǎng)”頻次不低,但一上微博就轉(zhuǎn)載文章,有的推薦各類健康養(yǎng)生信息,有的轉(zhuǎn)發(fā)“心靈雞湯”,還有的“曬”出好山好水風(fēng)景圖片,不察民情,不問民意,與工作幾乎毫不相干。
段興焱認(rèn)為:“一個領(lǐng)導(dǎo)干部在網(wǎng)上,首先是公職人員,其次才是網(wǎng)民。”然而,不少官員對此認(rèn)識不夠,將新媒體當(dāng)消遣,視之為個人情緒的宣泄地。東部某市公安局副局長曾在自己的微信朋友圈發(fā)布一篇評議國家有關(guān)大政方針的文章,其雷人觀點被“圈”里人廣泛轉(zhuǎn)發(fā),造成惡劣影響。
據(jù)一名微博官員大V表示,他個人早期開微博時受到不少非議,被同行質(zhì)疑“出風(fēng)頭”“搞政績”。不少官員如今還保持這種“路人”姿態(tài),認(rèn)識不到網(wǎng)絡(luò)問政的重要性,自己不實踐,還對敢于網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲的同事指指點點,挫傷了部分官員觸網(wǎng)的積極性。
“已閱”“請讀三遍”……近來,各式各樣的官員“?;貜?fù)”頻現(xiàn)網(wǎng)絡(luò),流露出部分官員對公眾的傲慢和冷漠,折射出權(quán)力背后的官本位意識。
幾年前,廣東一網(wǎng)民曾給當(dāng)?shù)毓簿终?wù)微博留言,詢問晚間高速公路實時路況,一公務(wù)人員竟然答復(fù):“我又沒有預(yù)知能力,我怎么會知道今晚的情況?”一句反問,反映出權(quán)力對權(quán)利的漠視。
今年3月,福建某地政務(wù)服務(wù)平臺的一條“神回復(fù)”傳遍網(wǎng)絡(luò)。面對網(wǎng)民提問,一公職人員回應(yīng):“請把我局第一次回復(fù)內(nèi)容讀三遍,若還不理解,最好屈尊到戶籍窗口咨詢?yōu)橐恕!本W(wǎng)友評價此回復(fù)“很傲慢”。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部陶醉于傳統(tǒng)封閉的政務(wù)環(huán)境,習(xí)慣于“灌輸式”信息發(fā)布,這些官腔十足的話語方式,實際是把日常居高臨下的權(quán)力思維搬到了網(wǎng)上,不但缺少親和力,更令公眾生厭。
面對新媒體,到底哪些話不該說,哪些話該說,又如何說,領(lǐng)導(dǎo)干部需要擺正心態(tài),積極主動克服網(wǎng)絡(luò)“水土不服”,不斷提升與新媒體打交道的能力。