蔣甦
去 年,蘆山縣對輕微違紀(jì)行為給予嚴(yán)重警告或行政記大過以下黨政紀(jì)處分或組織處理92人;對少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)行為給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)及行政降級以上黨政紀(jì)重處分8人;對極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法的移送司法機(jī)關(guān)7人。三類處分分別占處分總?cè)藬?shù)的85.9%、7.5%、6.6%,初步實(shí)現(xiàn)了黨紀(jì)輕處分和組織處理占大多數(shù),嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整占少數(shù),嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的占極極少數(shù)的目標(biāo)。今年,全縣將繼續(xù)聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)持關(guān)口前移、抓早抓小、動輒則咎,進(jìn)一步加強(qiáng)談話函詢、責(zé)任約談、組織處理,不斷做深做細(xì)做實(shí)紀(jì)律審查工作。
強(qiáng)化責(zé)任約談,早教育、勤提醒。印發(fā)《蘆山縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”約談辦法(試行)》,及時(shí)了解、掌握、督促解決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方面的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化責(zé)任落實(shí)。一是強(qiáng)化日常約談,教育和提醒約談對象認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,帶頭嚴(yán)格自律、廉潔從政,抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),上牢用權(quán)“緊箍咒”。二是強(qiáng)化任前約談,教育和提醒約談對象認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面相關(guān)制度規(guī)定,自覺履行“一崗雙責(zé)”。三是是強(qiáng)化警示約談,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部本人或分管部門存在違規(guī)違紀(jì)苗頭性、傾向性問題,要求約談對象做出解釋說明,提出有效管用的整改措施,讓約談成為短兵相接的攻堅(jiān)戰(zhàn),真正起到把脈治病的效果。通過強(qiáng)化責(zé)任約談,關(guān)口前移、主動監(jiān)督,早教育、勤提醒,糾正部分單位“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位或不全面履職的問題,警示提醒部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在履職中可能出現(xiàn)的不廉潔現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問題,營造崇廉尚廉的良好氛圍。
強(qiáng)化談話函詢,糾小錯、鳴警鐘。印發(fā)《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話函詢的工作辦法(試行)》,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治、道德品質(zhì)、廉政勤政、選人用人等方面存在的問題進(jìn)行警示提醒并督促糾正。一是劃定談話函詢范圍,根據(jù)黨員干部在遵守黨的政治紀(jì)律、履行工作職責(zé)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況,分類列出應(yīng)該進(jìn)行談話函詢的“十類”情形。二是固化函詢談話程序,函詢談話按照初步核實(shí)所反映問題、報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、通知承辦部門實(shí)施談話函詢,函詢對象在7個(gè)工作日寫出書面說明報(bào)送縣紀(jì)委,縣紀(jì)委將針對函詢或談話了解情況給出處理意見,并建立函詢談話廉政檔案。三是分類實(shí)施談話函詢,對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想上的困惑和不良傾向、工作生活中的違紀(jì)違法苗頭、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的輕微問題采取教育提醒談話;對于需要被舉報(bào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾舉報(bào)反映的問題當(dāng)面向組織談清楚的采取信訪談話,并根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)教育;對于存在一定問題但不夠降免職條件的領(lǐng)導(dǎo)干部采取誡勉談話,予以警示和提醒,防止小錯不糾鑄大錯。
強(qiáng)化組織處理,早發(fā)現(xiàn)、早處置。印發(fā)《關(guān)于在紀(jì)律審查工作中強(qiáng)化運(yùn)用組織處理措施的暫行辦法》,明確組織處理的“四大情形”以及操作程序,為充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”提供制度保障。一是明確方式立“戒尺”。明確對違紀(jì)違規(guī)黨員干部實(shí)施妨礙審查停職類、不適宜現(xiàn)職調(diào)整類、情節(jié)輕微問責(zé)類、違紀(jì)違法懲戒類4類8種組織處理方式。二是分類處理劃“紅線”。突出組織處理范圍,分類劃定4條“紅線”。按照組織處理與紀(jì)律審查的時(shí)間關(guān)系,將組織處理適用范圍分為階段性和終局性2類“紅線”。在紀(jì)律審查過程中,根據(jù)案件調(diào)查情況劃分妨礙審查和不適宜現(xiàn)職2條“紅線”,終局性處理根據(jù)紀(jì)律責(zé)任輕重情況劃分問責(zé)和懲戒2條“紅線”。三是細(xì)化程序定“責(zé)任”。分類明確細(xì)化組織處理的實(shí)施主體和基本程序,4類組織處理方式“對應(yīng)”4種組織處理程序,厘清組織處理過程中紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織人事部門、問責(zé)決定機(jī)關(guān)、相關(guān)黨組織等相關(guān)單位職責(zé),分工明確,形成工作合力,不斷推動落實(shí)組織處理措施。