金平斌，項凱旋（浙江大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院，浙江杭州3007）

浙江省化纖產(chǎn)業(yè)集群動力機制分析
——以蕭山區(qū)為例

金平斌1，項凱旋2
（浙江大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院，浙江杭州310027）

產(chǎn)業(yè)集群作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，在理論研究之外，亦要立足微觀實際，探索理論實用性及地方發(fā)展特異性。本文聚焦于產(chǎn)業(yè)集群的動力研究，在梳理國內(nèi)外理論研究的基礎(chǔ)上，本文立足典型集群—蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群，從微觀企業(yè)主體的角度，通過企業(yè)家訪談和設(shè)計問卷、評分的方式，對蕭山化纖集群能夠形成的主要動力因素進行了探討。研究揭示，政府因素、企業(yè)家精神、市場環(huán)境和企業(yè)競合機制是主要的集群動力。企業(yè)家精神是蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群形成的獨有、核心優(yōu)勢，良好誠信的市場氛圍和通暢的企業(yè)間競合是集群的內(nèi)在動力，政府在其中提供軟硬件支持、以市場化手段引導(dǎo)，平抑波動，也起到了至關(guān)重要的作用。

蕭山化纖；產(chǎn)業(yè)集群；集群動力

1　產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及關(guān)鍵

所謂產(chǎn)業(yè)集群，指的是某一特定領(lǐng)域中（通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心），大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象［1］。產(chǎn)業(yè)集群的核心要素共有四個：（1）擁有核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是集群存在和發(fā)展的核心和基礎(chǔ)；（2）擁有大量圍繞核心產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系的企業(yè)及支撐機構(gòu)，這是產(chǎn)業(yè)集群的主體；（3）企業(yè)在空間上形成集聚，表明集群是一種經(jīng)濟地理現(xiàn)象；（4）借由集聚形成強勁、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。四者缺一不可。眾多企業(yè)在地理位置上的集中只能稱之為集聚，而能不能成為集群，關(guān)鍵是要看企業(yè)之間是否存在緊密聯(lián)系，是否能形成持續(xù)的區(qū)域優(yōu)勢?！凹鄯羌夯笔俏覈l(fā)展集群經(jīng)濟過程中存在的一個重要問題，尤其在很多地方政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群中表現(xiàn)的尤其明顯，“形聚而神不聚”，沒有實現(xiàn)企業(yè)之間的有機結(jié)合，無法發(fā)揮協(xié)同競爭的優(yōu)勢，在面臨內(nèi)外沖擊時，就很容易暴露弱點，脆弱瓦解。

2　產(chǎn)業(yè)集群動力機制的理論研究綜述

早期產(chǎn)業(yè)集群研究主要集中在集群現(xiàn)象的描述和簡單的發(fā)展動力歸因。如馬歇爾（1920）［2］從“外部經(jīng)濟”角度進行探討，認(rèn)為專門人才、原材料供給、運輸便利以及技術(shù)擴散是產(chǎn)業(yè)集聚的動力；韋伯［3］從區(qū)位因素角度進行分析；揚格（Young，1928）［4］、胡佛（Hoover）［5］是從規(guī)模經(jīng)濟的角度出發(fā)，解釋產(chǎn)業(yè)集群形成的主因。這些形成動力可歸結(jié)為自發(fā)作用的市場力量，具有不穩(wěn)定性和孤立性，各種動力之間沒有穩(wěn)定的相互作用關(guān)系。

近代在產(chǎn)業(yè)集群動力研究方面，突出的轉(zhuǎn)變是從對形成動力的辨識、對屬性和作用的分析發(fā)展到對動力生長、動力之間關(guān)系和作用機制的分析。以斯科特（Scott，1992）等人為代表的新產(chǎn)業(yè)空間學(xué)派，借用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論和后福特主義的有關(guān)思想，將產(chǎn)業(yè)的柔性分工與地理空間的集聚聯(lián)系起來，解釋產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)象?？唆敻衤↘rugman，1991）［6］運用了迪克西特—斯蒂格利茨（D-S模型）壟斷競爭模型，提出產(chǎn)業(yè)集聚是由企業(yè)的規(guī)模報酬遞增、運輸成本和生產(chǎn)要素移動通過市場傳導(dǎo)的相互作用而產(chǎn)生的。Best（1999）［7］在波特鉆石模型的基礎(chǔ)上，提出產(chǎn)業(yè)集群存在四種主要動力：集中專業(yè)化、知識外溢、技術(shù)多樣化和水平整合及再整合，它們在產(chǎn)業(yè)集群的不同發(fā)展階段中發(fā)揮作用，形成循環(huán)狀的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。英國Swann教授（1999；2002）［8］與其合作者采用實例分析方法，將產(chǎn)業(yè)集群的動力機制描繪成包括產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、新企業(yè)進入、企業(yè)孵化增長以及氣候、基礎(chǔ)設(shè)施、文化資本等共同作用的正反饋系統(tǒng)。

我國的學(xué)者也提出了對動力機制的看法，在典型區(qū)域案例研究和定量分析推動了集群研究的發(fā)展。魏守華［9］對幾種動力進行了整合：地域分工、外部經(jīng)濟、合作效率、技術(shù)創(chuàng)新與擴散，并以浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群為例，對動力機制的作用進行了實證。李植斌（2003）［10］從浙江原發(fā)性產(chǎn)業(yè)集群的研究出發(fā)，認(rèn)為獨特的區(qū)域“文化基因”、特定性知識沉淀和產(chǎn)業(yè)氛圍是浙江產(chǎn)業(yè)集群形成的核心原因。隋廣軍等（2004）［11］概括了七種產(chǎn)業(yè)集群的動力因素：企業(yè)家能力、政府政策、市場信息、社會環(huán)境、資源要素、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)配套能力，并以此構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群生命周期演化的動力因素函數(shù)。呂文棟和朱華晟（2005）［12］以浙江產(chǎn)業(yè)集群為案例說明地方企業(yè)家行為引起的外部效應(yīng)和地方企業(yè)家創(chuàng)建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對地方產(chǎn)業(yè)集群的推動作用。

3　浙江省化纖產(chǎn)業(yè)集群情況

3.1就業(yè)區(qū)位商高體現(xiàn)地理集聚

就業(yè)區(qū)位商（LQ）是衡量一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的重要指標(biāo)之一。就業(yè)區(qū)位商是指一個地區(qū)特定部門的就業(yè)人數(shù)在地區(qū)工業(yè)總就業(yè)人數(shù)中所占的比重與全國該部門就業(yè)人數(shù)在全國工業(yè)總就業(yè)人數(shù)中所占比重之間的比值。

其中，Eij指區(qū)域j里面產(chǎn)業(yè)i的就業(yè)人數(shù)，Ej指區(qū)域j的總就業(yè)人數(shù)，Ein指整個國家產(chǎn)業(yè)i的就業(yè)人數(shù)，而En是指國家的總就業(yè)人數(shù)。本文略作調(diào)整，用浙江省的范圍代替全國范圍進行計算。從就業(yè)區(qū)位商的結(jié)果來看，杭州、嘉興、紹興三市化纖行業(yè)的就業(yè)區(qū)位商超過1，顯示這三地為化纖行業(yè)集聚地，而杭州的化纖產(chǎn)業(yè)基本上又集中于蕭山，蕭山區(qū)的就業(yè)區(qū)位商高達(dá)3.01，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著（表1，圖1）。

表1　浙江省化纖產(chǎn)業(yè)在各地級市的就業(yè)區(qū)位商

3.2勞動生產(chǎn)率高體現(xiàn)持續(xù)競爭優(yōu)勢

上文已述，能不能形成產(chǎn)業(yè)集群，關(guān)鍵看是否提升效益，產(chǎn)生強勁、持續(xù)的行業(yè)競爭力。

勞動生產(chǎn)率是指勞動者在一定時期內(nèi)創(chuàng)造的勞動成果與其相適應(yīng)的勞動消耗量的比值，它是衡量一個區(qū)域的經(jīng)濟效益的指標(biāo)之一。各區(qū)化纖行業(yè)勞動生產(chǎn)率情況如下表所示（表2）。可以看出，形成化纖產(chǎn)業(yè)集聚的3個地級市中，杭州市的勞動生產(chǎn)率最高，其數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超出這浙江省平均勞動生產(chǎn)率，經(jīng)濟效益最高。嘉興市的勞動生產(chǎn)率低于全省平均。而杭州市98.4％的化纖行業(yè)產(chǎn)值，80％的化纖行業(yè)就業(yè)都集中在蕭山，蕭山區(qū)的勞動生產(chǎn)率達(dá)到248.69萬元/人，相比杭州市還要高出23％。

圖1　浙江省化纖產(chǎn)業(yè)在各大市形成集聚情況

表2　浙江省各地級市化纖產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率

3.3上下游產(chǎn)業(yè)鏈完備

蕭山化纖行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈完備，行業(yè)實力雄厚。早在2003年，蕭山化纖產(chǎn)能就超過了日本、韓國、東歐、印度等國家和地區(qū)，與美國基本相當(dāng)，其中滌綸產(chǎn)量已超過除中國外所有國家和地區(qū)。從2003年至今，蕭山都是世界最大的化纖制造基地。截止2013年底，蕭山現(xiàn)有規(guī)模以上化纖企業(yè)86家，其中銷售達(dá)百億元以上企業(yè)2家，50億元以上企業(yè)6家，化纖實際產(chǎn)能已達(dá)706萬噸，占全國總產(chǎn)量的17％（表3）。

表3　蕭山區(qū)化纖產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況

無論從哪方面來說，蕭山都是典型的發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)集群體，探討其成功路徑和原因?qū)τ谥袊a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展研究具有重要意義。

4　蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群動力機制研究

4.1問卷設(shè)計及評分

基于之前國內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群動力機制的眾多研究，我們設(shè)計了包含內(nèi)外部四大影響因素，三十多項分項指標(biāo)的調(diào)研問卷，對蕭山區(qū)12家企業(yè)1其中，產(chǎn)值在100億元以上的大型企業(yè)有2家，產(chǎn)值在50-100億元之間的中大型企業(yè)有2家，產(chǎn)值在1“50億元之間的中型企業(yè)有3家，產(chǎn)值小于10億元的小型企業(yè)有4家。進行深度訪談，根據(jù)訪談結(jié)果，我們篩選了被企業(yè)管理者提及的二十項分項指標(biāo)，并對各因素進行評分統(tǒng)計。問卷及評分設(shè)計見表4。

表4　訪談問卷設(shè)計及評分標(biāo)準(zhǔn)

4.2蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群的動力機制分析

根據(jù)我們的訪談及指標(biāo)評分統(tǒng)計結(jié)果，我們對蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群動力機制有了比較清楚的認(rèn)識。

4.2.1政府因素不容忽視

從國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群的理論研究和實際經(jīng)驗來看，幾乎所有集群的成長和發(fā)展都離不開一只“看得見的手”—政府，集群發(fā)展需要政府支持（胡宇辰，吳群，2004）［13］。根據(jù)我們的評分結(jié)果，政府對于蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群的推動貢獻主要體現(xiàn)在以幾個方面。

第一，制定合適產(chǎn)業(yè)政策并進行宏觀引導(dǎo)。在產(chǎn)業(yè)起步階段，蕭山區(qū)政府采取鼓勵政策，“在化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，蕭山政府為了加快這些個體私營經(jīng)濟的提升，開始積極支持適合地方發(fā)展的制度創(chuàng)新，…出臺人事、科技、財稅政策等，政府都充當(dāng)著引路人的作用”（蕭山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局訪談）。當(dāng)集群發(fā)展到成熟階段，化纖產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)較大產(chǎn)能過剩時，政策也打出了提前量，早在2004年就開始著手進行減能增效，“調(diào)整存量、優(yōu)化增量”，這在全國是非常領(lǐng)先，也是事后證實非常有遠(yuǎn)見的設(shè)計。對于蕭山化纖產(chǎn)業(yè)之后快速走出低谷、浴火重生起到了關(guān)鍵性的作用。

第二，政府專業(yè)市場的建設(shè)維護。集群發(fā)展早期，市場大多是農(nóng)民自發(fā)興起的，隨著市場規(guī)模的逐步擴大，原有的市場基礎(chǔ)設(shè)施和實際功能已經(jīng)與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向不相適應(yīng)，政府會同專家學(xué)者，分片區(qū)制定進行發(fā)展規(guī)劃，建立產(chǎn)業(yè)集群重點培育區(qū)塊和集中交易市場，成效顯著。

第三，為推動企業(yè)的自主創(chuàng)新，蕭山區(qū)在加大專利保護力度，出臺一系列鼓勵企業(yè)創(chuàng)新政策的同時，積極建設(shè)產(chǎn)學(xué)研、上下游研發(fā)平臺與公共技術(shù)服務(wù)平臺，推動建立了一大批技術(shù)中心和科研機構(gòu)。

第四，“硬實力”和“軟實力”齊頭并進。有賴于蕭山區(qū)良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和財政實力，區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)置完善，交通、通訊、能源、供水等各類保障充足優(yōu)良。同時，蕭山區(qū)政府全力打造區(qū)域“軟實力”?！笆捝桨研畔⒒?、標(biāo)準(zhǔn)化水平和質(zhì)量管理水平的提升定為轉(zhuǎn)型升級的重點項目”（政府訪談筆錄，2013年5與19日）。

政府推動力量在蕭山產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展中至關(guān)重要，但值得提示的，政府推動常常并非產(chǎn)業(yè)集群形成發(fā)展的決定性因素，蕭山區(qū)政府的各種支持政策鮮明的呈現(xiàn)出跟隨產(chǎn)業(yè)趨勢、推波助瀾，以市場化手段引導(dǎo)的特點，并積極與各種領(lǐng)域的專家學(xué)者溝通，尊重市場規(guī)律，重視企業(yè)主觀能動性，因而效果優(yōu)秀。

“如果你在蕭山區(qū)都開不好企業(yè)，那么你去全國任何一個地方都不會開好。蕭山區(qū)的文化和產(chǎn)業(yè)氛圍可以說是非常好，不僅在于政府務(wù)實企業(yè)能干，還在于蕭山底子里的精神”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月17日）。

企業(yè)家精神能力打分在我們的評分指標(biāo)中位列第二。蕭山區(qū)化纖產(chǎn)業(yè)能夠在短時間內(nèi)快速發(fā)展，離不開企業(yè)家的誠信精神、戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力以及危機處理能力。

第一，誠信精神，蕭山化纖行業(yè)之間合作順暢，按約辦事，極具契約精神，這是蕭山能走出專業(yè)分工+合作經(jīng)營路徑的基石。

第二，創(chuàng)新與進取精神。產(chǎn)業(yè)集群形成初期，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很大，個別企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)，不但沒有效仿的成功典范，而且還要獨自承擔(dān)創(chuàng)業(yè)失敗后巨大的投入成本。

“區(qū)內(nèi)許多中小企業(yè)都發(fā)端于興惠、恒逸等幾家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行動，這些企業(yè)家利用他們積累的關(guān)系和資本，做第一個吃螃蟹的人，走向上游開拓新的市場。當(dāng)這批人成功后，其他人看到有利可圖，而且當(dāng)時化纖產(chǎn)量供不應(yīng)求，便紛紛走向上游”（政府訪談筆錄，2013年5月19日）。

隨著企業(yè)的增加，產(chǎn)業(yè)集群的不斷壯大，創(chuàng)新精神不斷催發(fā)企業(yè)在市場、制度和技術(shù)等方面的革新。聚酯工藝技術(shù)經(jīng)過一代接一代的改進，PTA、氨綸、粘膠以及已內(nèi)酰胺等產(chǎn)品工藝都是走引進、消化再提升的技術(shù)路線，總體水平均達(dá)到或超越國際先進水平，具有較強的國際競爭力。

第三，發(fā)展戰(zhàn)略定位能力。一個企業(yè)是否能存活，能發(fā)展到怎么樣的程度，與企業(yè)家的個人能力及其對產(chǎn)業(yè)整體和自身行業(yè)的定位息息相關(guān)。蕭山的化纖行業(yè)一直是在市場風(fēng)浪中成長的，在發(fā)展的關(guān)鍵期和在遇到危機時，企業(yè)家對于市場的判斷和對于企業(yè)決策的調(diào)整起到至關(guān)重要的作用。一家大型企業(yè)的老總說到：“向上向上再向上，以規(guī)模優(yōu)勢整合國內(nèi)外資源，進軍上游尋找利潤新增長點，是我們的一貫主張”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月20日）。

一家中型企業(yè)老總說到：“不再做大路貨，千方百計差異化產(chǎn)品，有色絲別人也能做，但我勝在已經(jīng)領(lǐng)先一步，而且是小批量、多品種，四五百個花色品種，小到一兩噸的單子我們也接”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月18日）。

圍繞四項機制創(chuàng)新，著力深化農(nóng)村水利重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。適應(yīng)新型工農(nóng)關(guān)系以及城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置要求，加快建立健全農(nóng)村水利投入、組織發(fā)動、建設(shè)管理和運行管護四項機制，推動農(nóng)村水利持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)家對于各自企業(yè)的定位的區(qū)別，基于質(zhì)量的差異化決策，對完善產(chǎn)業(yè)集群、促進可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

第四，危機處理能力。蕭山化纖產(chǎn)業(yè)并非沒有經(jīng)歷過困境，困境中顯示出來的危機處理能力和百折不悔的頑強精神更是蕭山精神的內(nèi)核。

4.2.3市場環(huán)境和企業(yè)競合機制

市場環(huán)境和企業(yè)競合機制是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必不可少的動力，對于蕭山化纖產(chǎn)業(yè)而言，集中體現(xiàn)的以下幾個方面。

第一，之前的歷史傳承和技術(shù)積淀較好。90年代中國剛剛開始鼓勵私有經(jīng)濟發(fā)展之時，浙江率先在轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦、校辦化纖企業(yè)進行徹底的私有化改制，發(fā)揮民營經(jīng)濟活力，掀起蕭山化纖也發(fā)展的第一個高潮，奠定蕭山化纖行業(yè)在全國的領(lǐng)先地位。

第二，專業(yè)化分工提升效率?；w產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部種類繁多，蕭山區(qū)化纖產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，沒有一家企業(yè)走“小而全”路線，一直以“大型化、專業(yè)化”的思路發(fā)展。專業(yè)化分工提升了個體效率，也使得企業(yè)間的聯(lián)系更加緊密。、

第三，緊密合作降低交易費用和倉儲物流成本等。蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群形成之后，信息共享，交易成本（包括搜尋成本、監(jiān)督成本和違約成本等）大大降低。

同時，由于生產(chǎn)商、供應(yīng)商和銷售商在地理位置上的接近，使得物流、倉儲成本也大幅減少。此外，區(qū)內(nèi)存在許多中小企業(yè)，其產(chǎn)量往往用不到特別建一個倉庫來堆放貨物，而集群的存在使得這些同類企業(yè)可以共用倉庫儲存原材料、產(chǎn)成品和物流通道，降低成本。

一位企業(yè)老總說到：“我們企業(yè)庫存很低，企業(yè)的原材料都是從恒逸、榮盛進的，一個是因為路比較近，第二是因為比較靈活，如果沒有原料了，我馬上可以去拿…。而且我們有華瑞打造的中纖網(wǎng)，價格漲跌的消息很及時，價格一低我們就會進貨多一點”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月18日）。

第四，勞動力市場共享，降低人力資源成本。龍頭企業(yè)內(nèi)部出來的員工在中小企業(yè)十分受歡迎，也促進了中小企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。“比如恒逸出來的老員工，要技術(shù)有技術(shù)，要經(jīng)驗有經(jīng)驗，省去了入門的培訓(xùn)費用和其他費用，給他工資高點也無妨”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月18日）。

第五，企業(yè)間競合推動技術(shù)外溢和技術(shù)創(chuàng)新的存在。管理方式、新技術(shù)、新工藝等，有很大一部分會外溢出去成為集群內(nèi)企業(yè)的公共知識、技術(shù)。一位企業(yè)老總講到：“我們經(jīng)常與一些同行交流，因為銷路不同，我們并不能算是競爭對手，當(dāng)然我們交流的內(nèi)容也不可能是核心內(nèi)容，這之中有許多關(guān)于設(shè)備的交流，例如做怎么樣的修改能使每噸產(chǎn)出更多等”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月18日）。

對于龍頭企業(yè)來說，企業(yè)之間的合作則能發(fā)揮出更大的作用，由于化纖產(chǎn)業(yè)在走向上游的過程中對于設(shè)備要求高，所需資金量大，“強強聯(lián)合”是蕭山化纖發(fā)展的一大助力。一位老總揭露：“我們的聚合物，就是靠興惠和恒逸聯(lián)合起來搞起來的，有了聚合物，恒逸集團同榮盛集團聯(lián)合到寧波聯(lián)合搞了PX項目，通過寧波公司、恒逸、榮盛同大連大化又強強聯(lián)合搞了一個聚酯項目，…我們同富麗達(dá)合作的雙兔新材料公司也是”（企業(yè)訪談筆錄，2013年5月18日）。

市場環(huán)境和企業(yè)競合機制是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在經(jīng)濟學(xué)動力，蕭山化纖產(chǎn)業(yè)以民營為絕對主導(dǎo)，市場化程度高，充分發(fā)揮了集群的“外部性”優(yōu)勢。

5　結(jié)論

本文聚焦于產(chǎn)業(yè)集群的動力研究，在梳理國內(nèi)外理論研究的基礎(chǔ)上，本文立足典型集群—蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群，從微觀企業(yè)主體的角度，通過企業(yè)家訪談和設(shè)計問卷、評分的方式，對蕭山化纖集群能夠形成的主要動力因素進行了探討。研究揭示，政府因素、企業(yè)家精神、市場環(huán)境和企業(yè)競合機制是主要的集群動力。企業(yè)家精神是蕭山化纖產(chǎn)業(yè)集群形成的獨有、核心優(yōu)勢，良好誠信的市場氛圍和通暢的企業(yè)間競合是集群的內(nèi)在動力，政府在其中提供軟硬件支持、以市場化手段引導(dǎo)，平抑波動，也起到了至關(guān)重要的作用。

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（2016-03-15收稿劉曉佳編輯）

The Dynamic Mechanism Analysis of Chemical Fiber Industry's Industrial Cluster in Zhejiang Province——A Case Study of Xiaoshan District

JIN Ping-bin et al
（School of Earth Sciences，Zhejiang University，Hangzhou 310027，China）

Being an economic phenomenon，industrial cluster should be studied not only in the way of theoretical study，but also based on the microscopic actual fact to explore practical theory and local development distinctiveness.This article focuses on the dynamical study of industrial cluster.On the basis of teasing out former theoretical research，this work based on the typical cluster，the Xiaoshan chemical fiber industry cluster，to discuss the main dynamical factor through the way of entrepreneur interview，questionnaire designing and grading.The study reviews that，the government factor，entrepreneur spirit，marketing environment and enterprise's competition and cooperation mechanism are the major motive power.Entrepreneur spirit is the unique and core advantage of Xiaoshan's chemical fiber industry cluster，and is also the internal motivation of honest market atmosphere and smooth cooperation between enterprises.The government has made great contribution in this area by providing the hardware and software support and guiding the wave.

chemical fiber industry in Xiaoshan；Industrial clusters；dynamic mechanism

F062.9

A

1003-7853（2016）02-0001-05

浙江省自然科學(xué)基金（項目批準(zhǔn)號：LY15G030004）

金平斌（1968-），男，漢族，浙江臨海人，副教授，博士，主要研究方向：區(qū)域經(jīng)濟與旅游規(guī)劃。