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落實(shí)規(guī)定不要走極端

2016-09-19 03:55徐海濤
政工學(xué)刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:藍(lán)軍蛋炒飯饅頭

☉徐海濤

·求知園·

落實(shí)規(guī)定不要走極端

☉徐海濤

我們身邊經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,上級出臺(tái)新政策、新規(guī)定,下級落實(shí)很迅速、很堅(jiān)決,但往往會(huì)走向另一種極端,而且這種情況還不少,甚至已經(jīng)影響到了一些正常工作的開展。比如,“八項(xiàng)規(guī)定”中明確要求的精簡會(huì)議活動(dòng)、改進(jìn)新聞報(bào)道、嚴(yán)格文稿發(fā)表,上級考慮的是“可有可無”“可發(fā)可不發(fā)”“一般情況下不”,但是一些單位為了體現(xiàn)本單位落實(shí)規(guī)定堅(jiān)決,立即取消一切相關(guān)內(nèi)容,讓“可有”變成了“不可有”、“可無”變成了“必須無”、“一般情況下不”變成了“任何時(shí)候都不”。這樣極端式的落實(shí),不僅沒有真正落實(shí),反而影響了工作,沒有進(jìn)步反而退步了。

有一次上級在某單位搞試點(diǎn),筆者得知消息后第一時(shí)間聯(lián)系該單位宣傳部門,想獲取第一手宣傳資料,不料被告知“上級規(guī)定改進(jìn)新聞報(bào)道、嚴(yán)格文稿發(fā)表”,不僅沒有資料可以提供,連本單位都沒有任何相關(guān)資料。宣傳一項(xiàng)活動(dòng),不僅僅是要報(bào)道組織單位的工作動(dòng)態(tài),更重要的是通過宣傳報(bào)道的方式向上級反映工作,也是借助宣傳報(bào)道向外界反映工作中的特點(diǎn),共享資源。但就是因?yàn)橐恍﹩挝粯O端式地落實(shí)規(guī)定,從而導(dǎo)致開展的工作反映不出去,可有的資料沒有,必定會(huì)在一定程度上影響以后的工作開展。

還有一件“搞笑”的事情。某單位在落實(shí)上級關(guān)于勤儉節(jié)約的規(guī)定時(shí),將剩余的饅頭做成油炸饅頭片,將剩余的飯做成蛋炒飯,“變廢為寶”做出可口食品,一時(shí)間得到了官兵的喜愛。但是連著一兩個(gè)月,頓頓都吃蛋炒飯和油炸饅頭片,甚至刻意地多做些饅頭用來炸饅頭片,多做些飯來做蛋炒飯,這樣的做法還真是讓官兵頭疼,偏偏領(lǐng)導(dǎo)還說這是在落實(shí)上級規(guī)定,讓官兵們有苦說不出,只能私底下抱怨。

好事,做好了,群眾歡喜,領(lǐng)導(dǎo)也好開展工作;做不好,群眾抱怨,領(lǐng)導(dǎo)的工作被動(dòng),甚至還會(huì)帶來不良后果。落實(shí)上級規(guī)定也是一樣,既然上級出臺(tái)了規(guī)定,那肯定是有所考慮的,是針對全局作出的,下級落實(shí)上級規(guī)定堅(jiān)決,這是好的工作表現(xiàn)。但是刻意為了“表現(xiàn)”,不結(jié)合本單位的實(shí)際落實(shí),盲目落實(shí)、盲目跟風(fēng),影響了正常工作,不僅不會(huì)得到表揚(yáng),還要“挨板子”。任何事情都不是絕對的,總要有個(gè)結(jié)合實(shí)際權(quán)衡利弊的過程,當(dāng)上級的規(guī)定要求與本單位開展的工作產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,或者是上級的規(guī)定要求在本單位已經(jīng)是一項(xiàng)常態(tài)化的工作,已經(jīng)不需要再改進(jìn)的時(shí)候,要不要落實(shí)、怎么落實(shí),這是必須要慎重考慮的。

就像演訓(xùn)中“紅軍勝藍(lán)軍敗”的慣例一樣,很多人都覺得這是應(yīng)該的也是必須的,所以很長一段時(shí)間,任何考核、演習(xí)都是按照這樣的結(jié)果去組織準(zhǔn)備,導(dǎo)致訓(xùn)練沒有懸念、沒有難度、沒有置疑。而當(dāng)上級打破這一陳規(guī),成立“藍(lán)軍專業(yè)部隊(duì)”,并多次在演習(xí)中打敗“紅軍”的時(shí)候,一些單位開始思考改進(jìn),但是卻走向了另一個(gè)極端,變成任何訓(xùn)練、考核、演習(xí)都是“藍(lán)軍”打敗“紅軍”。其實(shí)一番折騰下來,深層次的問題還是沒有得到解決,只是表面上的“紅軍”和“藍(lán)軍”換了一種身份,結(jié)果還是不能有效提高部隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力。

落實(shí)上級規(guī)定,其實(shí)就是有則改之,無則加勉。按照上級規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,深入查找問題之后,發(fā)現(xiàn)問題的單位一定要盡快糾正,沒有發(fā)現(xiàn)問題的,也要查找是不是存在可能發(fā)生問題的隱患苗頭。不能因?yàn)闆]有問題就不落實(shí)規(guī)定,也不能盲目落實(shí)規(guī)定,沒有事情也要折騰點(diǎn)事情出來,這樣不僅本來好的東西要變成不好的東西,甚至還會(huì)衍生出更多的其他問題。這要引起我們的高度警惕和重視。

【作者系云南省普洱軍分區(qū)政治部報(bào)道員】

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