2016里約奧運(yùn)會(huì)，“洪荒少女”傅園慧成為“網(wǎng)紅”。但是，她的“網(wǎng)紅”之路不尋常。

一般來說，奪得冠軍或有故事的運(yùn)動(dòng)員，更容易成為明星。傅園慧在本屆奧運(yùn)會(huì)走紅之時(shí)，還尚未進(jìn)入決賽，也沒有什么特殊故事。

這更點(diǎn)燃了人們“追根溯源”的熱情，很多人好奇傅園慧為什么能紅。最活躍的，要數(shù)創(chuàng)業(yè)圈。這種“平民”人物的迅速爆紅，更容易刺激“草根”創(chuàng)業(yè)者一舉成名的想象。

創(chuàng)業(yè)圈沸騰了。有人建議，“網(wǎng)紅”孵化器要向傅園慧學(xué)習(xí)，要率真，“回歸到人”；有人忙著分析如何開發(fā)體育IP；有人給傅園慧支招，一夜之間“吸”來的百萬粉絲該如何變現(xiàn)；還有人總結(jié)傅園慧式“網(wǎng)紅”的套路……

每種說法都有各自的道理。但是，在談到傅園慧“網(wǎng)紅”現(xiàn)象時(shí)，他們有意無意忽略了一個(gè)重要事實(shí)，即傅園慧首先得有參加奧運(yùn)會(huì)的實(shí)力。如果她不是出現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)賽場上，而只是一個(gè)業(yè)余游泳愛好者，即便再率真，表情再夸張，恐怕也很難引起眾人關(guān)注。

要想拿到奧運(yùn)會(huì)的入場券，并非易事。以舉重運(yùn)動(dòng)員為例，在中國國家隊(duì)，訓(xùn)練時(shí)每天要舉起超40噸的總重量。就連極具天賦的百米飛人博爾特，每天也要訓(xùn)練3小時(shí)，甚至還有在泳池中全力沖刺的魔鬼訓(xùn)練。用傅園慧的話說，就是“鬼知道我經(jīng)歷了什么……我當(dāng)時(shí)的訓(xùn)練真是生不如死”。

沒有當(dāng)初的“生不如死”，哪來奧運(yùn)賽場的萬人追捧。這本是種瓜得瓜的因果邏輯，但往往因“生不如死”太過痛苦，有人便想跳過這一環(huán)節(jié)，直奔“萬人追捧”。

這也是當(dāng)前很多創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。近幾年流行的“風(fēng)口論”，便是這一心態(tài)的典型代表。所謂的“風(fēng)口”，本是指資本更青睞的某個(gè)領(lǐng)域，但創(chuàng)業(yè)者更愿意將其理解成最終的變現(xiàn)形式，從粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、場景營銷、O2O、眾籌、微商，一直到如今火熱的“網(wǎng)紅”，幾乎所有的概念都聚焦于營銷，想盡辦法要把商品賣出去。

表面上看，商業(yè)活動(dòng)就是把商品賣出去。但商業(yè)的本質(zhì)，從來不是簡單地買與賣，而是持續(xù)地為顧客提供更便利的服務(wù)和更好的產(chǎn)品。而這一過程，如同運(yùn)動(dòng)員的魔鬼訓(xùn)練一樣，需要付出“洪荒之力”。

事實(shí)上，那些不注重產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者，也一直未能成為“風(fēng)口上的豬”。他們錯(cuò)過了粉絲經(jīng)濟(jì)，以為能在O2O的浪潮中分一杯羹，卻又不得不把希望寄托在“網(wǎng)紅”上……

這不是給創(chuàng)業(yè)者潑冷水，而是說創(chuàng)業(yè)不能本末倒置。正如郎平在中國女排奪冠后所說，“對于球員的塑造，不是靠講故事或心靈雞湯能解決的，關(guān)鍵還是從平時(shí)的訓(xùn)練中就嚴(yán)格要求?！保ㄖc(diǎn)雜志2016年9月刊）