魏文鋒把自己喻為先頭游擊隊(duì)，不斷去摸索尋找有毒有害產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題后報(bào)告“正規(guī)軍”質(zhì)檢部門，再由他們?nèi)ゴ笠?guī)模地檢測(cè)曝光，他相信民間力量能從下至上地推動(dòng)產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)步。

南方周末特約撰稿 劉怡仙

魏文鋒最近成了公益圈的網(wǎng)紅。

因懷疑女兒的一張包書用的塑料膜含有毒有害物質(zhì)，在政府檢驗(yàn)檢疫部門工作了近十年的魏文鋒，打算成立一家眾籌化學(xué)品檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，專心從事公益檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)。此前，魏文鋒還下過海，開辦過一家公司，年?duì)I收一度做到了五千萬(wàn)。

投身公益之后，從眾籌檢測(cè)費(fèi)用，到出售無(wú)毒商品自我造血，再到股權(quán)眾籌融資，資深技術(shù)控出身的魏文鋒屢遭質(zhì)疑和爭(zhēng)議，即便如此，他仍想在自己創(chuàng)立的社會(huì)企業(yè)——“老爸評(píng)測(cè)”上玩點(diǎn)公益新花樣。

問題包書膜

2016年秋季開學(xué)不久，“包書膜檢測(cè)有毒”成了許多家長(zhǎng)口中的關(guān)鍵詞，也讓公眾認(rèn)識(shí)了檢測(cè)包書膜安全性的杭州市民魏文鋒。

早在2014年，他發(fā)現(xiàn)女兒用于包課本的塑料膜氣味刺鼻。依照大學(xué)物理系專業(yè)背景及浙江出入境檢驗(yàn)檢疫局從事產(chǎn)品安全檢測(cè)和產(chǎn)品認(rèn)證十余年的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，魏文鋒懷疑包書膜可能含有毒有害物質(zhì)，于是在相關(guān)單位官微留了言，結(jié)果石沉大海。此后，過了一個(gè)學(xué)期又一個(gè)學(xué)期，“問題包書膜”總在開學(xué)季出現(xiàn)。魏文鋒終于被惹惱，他覺得孩子用的物品可能有問題，怎么能視而不見？

魏文鋒決定找出真相。他認(rèn)為，第一步是砸錢，必須砸錢才能引起大家重視和關(guān)注。于是，他自掏腰包買了學(xué)生市場(chǎng)上不同品類的7種包書膜，花9500元送到國(guó)家精細(xì)化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，試圖用科學(xué)的檢測(cè)結(jié)果驗(yàn)證自己的猜測(cè)。

果然，檢測(cè)結(jié)果令人大跌眼鏡，大部分送檢包書膜中含有過量鄰苯二甲酸酯和多環(huán)芳烴，前者可能擾亂人體內(nèi)分泌系統(tǒng)，后者則是強(qiáng)致癌物?！耙幌虏戎乩琢??！蔽何匿h沒想到問題真的如此嚴(yán)重。

接下來(lái)，他花了10萬(wàn)元找人拍了一部詳細(xì)講述他檢測(cè)全程的紀(jì)錄片。紀(jì)錄片剛一上線，立即引起轟動(dòng)，合計(jì)播放量過千萬(wàn)。

2015年8月25日，魏文鋒開設(shè)微信公眾號(hào)“老爸評(píng)測(cè)”，上線后發(fā)的第一篇題為《開學(xué)了，您給孩子買的包書膜，有毒嗎？》的文章，到第二天，閱讀量即達(dá)10萬(wàn)+。

那一刻，魏文鋒有了公益網(wǎng)紅的樣子，人稱魏老爸。

能為別人創(chuàng)造價(jià)值，也是快樂的

魏文鋒的第一篇微信文章繼續(xù)在各大微信群里瘋傳，直逼兩千萬(wàn)閱讀量，而焦急的家長(zhǎng)們開始尋找安全可用的包書膜。

2015年9月中旬，原本主攻跨境電商的公司被魏文鋒直接改為出售檢測(cè)無(wú)毒文具的杭州批批檢貿(mào)易有限公司，試圖通過“發(fā)現(xiàn)危害物品、檢測(cè)驗(yàn)證危害、尋找替代產(chǎn)品”的模式完成公益自我造血的嘗試。兩個(gè)月后，砸進(jìn)去的幾十萬(wàn)即將燒光，快撐不住的魏老爸在家長(zhǎng)微信群無(wú)奈表示倒下的可能性。

家長(zhǎng)們著急了，拼命鼓勵(lì)這位老爸一定要堅(jiān)持下去，眾籌股權(quán)的方法就在這時(shí)候冒了出來(lái)。有家長(zhǎng)加了魏文鋒的微信，“嘭”一下就轉(zhuǎn)賬一萬(wàn)元，然后留言說(shuō)他入一股，“嚇?biāo)廊肆恕?，魏文鋒沒想到他做的這件事竟有如此大的吸引力。無(wú)限的信任給他帶來(lái)了巨大的壓力感，“我得認(rèn)真做好，要正正規(guī)規(guī)地籌款，尋找籌資平臺(tái)，發(fā)起眾籌股權(quán)”。

接下來(lái)就像一段潛力股忽然逆襲成功的故事。他約見眾籌平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者，對(duì)方來(lái)的是兩個(gè)小年輕，商談了各項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃后，最后問了句魏的年齡，魏文鋒如實(shí)作答。對(duì)方說(shuō)，“一般過了35歲我們都要慎重考慮的”。魏文鋒倔著勁說(shuō)，他的眾籌項(xiàng)目將自帶粉絲，不需要眾籌平臺(tái)帶來(lái)的投資者。2016年1月16日，第一次路演眾籌項(xiàng)目還忐忑不安的魏文鋒發(fā)現(xiàn)，演講結(jié)束不到一小時(shí)，眾籌資金近百萬(wàn)元。到第二天，竟以203萬(wàn)的超募金額成功招募了112位股東，逆襲成功。

“老爸評(píng)測(cè)”第一批員工許妍和王澤君仍覺著這只是成功中產(chǎn)的一份公益情懷，不會(huì)持續(xù)太久。魏文鋒坦承燒掉幾十萬(wàn)做公益檢測(cè)確實(shí)不是普通人可以去做的事情，但恰好他還算是有點(diǎn)錢的商人。“人到了這個(gè)時(shí)候就想做點(diǎn)什么”，魏文鋒覺著賺那么多錢沒用，最后兩手一撒，塵歸塵，土歸土。

對(duì)此，魏文鋒有切身體會(huì)：有一湖北籍同學(xué)，畢業(yè)后在當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫局工作。2014年是畢業(yè)20年同學(xué)會(huì)，可那位同學(xué)沒來(lái)，魏文鋒還罵他不給面子。然而，不到一年時(shí)間，傳來(lái)同學(xué)病逝的噩耗，原來(lái)那位湖北同學(xué)在同學(xué)會(huì)時(shí)已患癌，所以沒法參會(huì)。此事對(duì)魏文鋒觸動(dòng)很大，他覺得可以跟女兒說(shuō)別用那些有毒包書膜，也可以跟校長(zhǎng)說(shuō)這個(gè)學(xué)校都別用了，但杭州有30萬(wàn)小學(xué)生，全中國(guó)有一個(gè)億，怎么說(shuō)得過來(lái)？“能為別人創(chuàng)造價(jià)值，才能獲得內(nèi)心的快樂?！蔽何匿h說(shuō)。

想明白了這一點(diǎn)，他開始一天兩份班，白天到六樓公司上班，下了班就上十樓給“老爸評(píng)測(cè)”包裝發(fā)貨，一直持續(xù)到2016年3月份才辭掉百萬(wàn)年薪工作，全職做公益檢測(cè)。

檢測(cè)難帶來(lái)粉絲家長(zhǎng)

“老爸評(píng)測(cè)”的粉絲家長(zhǎng)擠滿了七個(gè)500人的微信群，每個(gè)群里每日滾動(dòng)著上百條信息。他們的昵稱標(biāo)注為“天津-東東媽”“西安-樂樂爸”“福建-小雨爸”，魏文鋒是“杭州-魏老爸”。這是一群略帶焦慮的家長(zhǎng)們，每天有問不完的問題：吸除甲醛的炭包可否曬曬再用？熒光劑有沒有影響?。肯聡宓钠灞P哪個(gè)好？

這些不安還來(lái)源于微信群外。2016年2月，江蘇省質(zhì)監(jiān)局抽檢仿瓷餐具，顏色鮮艷的兒童仿瓷餐具存在重金屬鉛轉(zhuǎn)移問題；6月，上海市質(zhì)監(jiān)局對(duì)7類兒童產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，線上線下總體的合格率55%，部分童靴被檢出甲醛及鄰苯二甲酸酯超標(biāo)，就連國(guó)際大牌產(chǎn)品也未能幸免。

專職做公益檢測(cè)后，魏文鋒每天在微信群的主業(yè)是回答家長(zhǎng)們各式各樣的提問。

負(fù)責(zé)樣品檢測(cè)的王澤君發(fā)現(xiàn)，家長(zhǎng)們之所以有那么多問題，源于現(xiàn)實(shí)困境無(wú)法突破。

目前，國(guó)家的產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室只對(duì)來(lái)樣負(fù)責(zé)，而來(lái)樣也只能由企業(yè)或單位組織自身送檢，可現(xiàn)實(shí)是今天檢測(cè)合格、明天大批量生產(chǎn)仍不合格的現(xiàn)象也很常見；其次，國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)較之國(guó)外還是滯后，在多種文具中檢測(cè)出的毒性物質(zhì)多環(huán)芳烴在德國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)有大范圍的限量規(guī)定，而我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體系中對(duì)多環(huán)芳烴的限定還未置于玩具和兒童用品等產(chǎn)品中，家長(zhǎng)們?yōu)榇藫?dān)心不已。

困擾家長(zhǎng)們的第三個(gè)因素是檢測(cè)費(fèi)用，市場(chǎng)價(jià)二十多元的包書膜，檢測(cè)費(fèi)用要9500元，如此之高的檢測(cè)費(fèi)，讓許多家長(zhǎng)望而卻步。

經(jīng)營(yíng)過公司的魏文鋒認(rèn)為，老爸評(píng)測(cè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)檢測(cè)，檢測(cè)費(fèi)用平攤下來(lái)也就沒有問題。于是魏發(fā)起了檢測(cè)費(fèi)用眾籌，截至2015年底，全國(guó)共有1917名家長(zhǎng)參與，眾籌款項(xiàng)60257元。

不僅是買貨的，還有賣貨的老爸們也被這個(gè)平臺(tái)吸引過來(lái)。

李敏是上海一家成衣貼牌企業(yè)的老板，也是一個(gè)十歲女孩的父親。發(fā)現(xiàn)老爸評(píng)測(cè)這個(gè)平臺(tái)后，一拍大腿就飛到了杭州，要找魏文鋒深聊，并主動(dòng)提出要為老爸評(píng)測(cè)生產(chǎn)兒童三角褲。哪知魏半夜打電話來(lái)要求停產(chǎn)，因?yàn)橛∪具^程添加的壬基酚會(huì)干擾到孩子的內(nèi)分泌系統(tǒng)，對(duì)生殖系統(tǒng)有毒性。跟染廠確認(rèn)確實(shí)添加了壬基酚以后，李敏不得不把那批原材料廢棄放置到倉(cāng)庫(kù)，“爸爸們要的是安全的兒童貼身衣物”。

然而，龐大的家長(zhǎng)群也吸引了不少推銷人員及廠家老板，還有自稱是政府機(jī)關(guān)工作的人員質(zhì)疑其專業(yè)性，不少質(zhì)疑者認(rèn)為老爸評(píng)測(cè)不該賣商品，因?yàn)樯虡I(yè)性太強(qiáng)。王澤君對(duì)此感到苦惱，許多魚目混珠的質(zhì)疑需要一定辨別能力，該怎么完善也是個(gè)問題。

良幣如何驅(qū)逐劣幣？

“老爸評(píng)測(cè)”的微商城里，所有物品都只推薦一個(gè)品類的無(wú)毒可用產(chǎn)品，這其實(shí)是魏文鋒的小算盤。目前，每一家互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)都有成千上萬(wàn)條可選商品，這是加法，而魏文鋒的做法不同，他要逆其道而行，做減法。

他解釋自己的運(yùn)營(yíng)模式是B2C（business to consumer，企業(yè)組織對(duì)個(gè)人）,即為消費(fèi)者服務(wù)，向消費(fèi)者收錢，不接受商家或工廠的廣告費(fèi)和贊助費(fèi)。

在專業(yè)檢測(cè)問題上，目前“老爸評(píng)測(cè)”大都依據(jù)歐盟標(biāo)準(zhǔn)以及化學(xué)品危害毒理數(shù)據(jù)庫(kù)，委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。每篇檢測(cè)報(bào)告推文都附上說(shuō)明，“我們揚(yáng)善而避惡”，即是好的只推薦一家，壞的不公布，隱去被抽檢產(chǎn)品的品牌信息，魏文鋒解釋，“我不希望做個(gè)維權(quán)斗士”，他追求的是“良幣驅(qū)逐劣幣”，致力于做好家長(zhǎng)委托的檢測(cè)，尋找好的商品，自然能漸進(jìn)改變生態(tài)，比如包書膜含毒問題檢測(cè)。

現(xiàn)在，多家生產(chǎn)包書膜的企業(yè)改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，提供了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2016年秋季開學(xué)，“老爸評(píng)測(cè)”再次送檢10份包書膜，樣本中只剩一份含有鄰苯二甲酸酯。

魏文鋒把自己喻為先頭游擊隊(duì)，不斷去摸索尋找有毒有害產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題后報(bào)告正規(guī)軍質(zhì)檢部門，再由他們?nèi)ゴ笠?guī)模地檢測(cè)曝光，他相信民間力量能從下至上地推動(dòng)產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)步。

事實(shí)上，更大規(guī)模的良幣驅(qū)逐劣幣行動(dòng)已經(jīng)提上日程。

2016年9月6日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016-2020年）》，提出以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)消費(fèi)品質(zhì)量提升，倒逼消費(fèi)品裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首要任務(wù)即是消費(fèi)品國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)接軌工程，到2020年完成1000項(xiàng)以上重點(diǎn)消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)工作，建立消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)品與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到95%以上。

社會(huì)企業(yè)新標(biāo)簽

2016年3月，魏文鋒的“老爸評(píng)測(cè)”入選“社創(chuàng)之星”（中國(guó)社會(huì)創(chuàng)業(yè)之星）大賽，網(wǎng)紅之路遇上了新標(biāo)簽“社會(huì)企業(yè)”。一臉茫然的魏文鋒不得不開始百度搜索何為社會(huì)企業(yè)。

1970年代在全球興起的“社會(huì)企業(yè)”概念在2004年才走入中國(guó)，雖然其定義在國(guó)際上尚未有公認(rèn)的界定，但有普遍認(rèn)同的幾個(gè)特點(diǎn)：一是以解決社會(huì)問題、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為第一要?jiǎng)?wù)，二是要有優(yōu)秀的商業(yè)模式，必須有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最后是其盈余主要不用于股東分紅，而是用于機(jī)構(gòu)的再發(fā)展，以及要幫助或服務(wù)的弱勢(shì)群體的能力得以提升并與社會(huì)融合。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，社會(huì)企業(yè)就是鼓勵(lì)以商業(yè)的手段做更多的公益。

比對(duì)定義，魏文鋒認(rèn)為“老爸評(píng)測(cè)”符合大方向，其使命是讓天下的孩子遠(yuǎn)離有毒有害的產(chǎn)品，這也在解決一定程度的社會(huì)問題，內(nèi)心卻仍有顧慮：能不能既眾籌檢測(cè)又賣貨？作為“社創(chuàng)之星”大賽評(píng)委，著名公益人徐永光當(dāng)時(shí)給了魏文鋒肯定的答案。

“我們更看重社會(huì)創(chuàng)業(yè)者關(guān)注什么社會(huì)議題以及如何行動(dòng)?！鄙鐒?chuàng)之星執(zhí)委會(huì)秘書長(zhǎng)陳迎煒談到這項(xiàng)比賽的重點(diǎn)，過去我們都以盈利能力來(lái)衡量企業(yè)水平，而在21世紀(jì)應(yīng)該多維度地去看，關(guān)注社會(huì)福利、權(quán)力機(jī)會(huì)等社會(huì)影響力內(nèi)容，這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)的愿景。

“社會(huì)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)時(shí)間較晚，目前只能說(shuō)是方興未艾。”致力于孵化公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的恩派公益組織發(fā)展中心副主任丁立則告訴南方周末，基于融資渠道、供求關(guān)系及法律制度等原因，現(xiàn)階段乃至未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，社會(huì)型創(chuàng)業(yè)仍然比較艱難，需要更多實(shí)踐與探索。

正如在檢測(cè)領(lǐng)域力推“老爸標(biāo)準(zhǔn)”一樣，魏文鋒已經(jīng)開始探索之旅。社群自治、老爸質(zhì)控系統(tǒng)，是他想到的新方案。具體而言，不再是老爸評(píng)測(cè)一方尋找好用安全的產(chǎn)品，而是發(fā)揮每位家長(zhǎng)的專業(yè)力量，會(huì)養(yǎng)雞的找養(yǎng)殖場(chǎng)，懂雞蛋的監(jiān)督流程，老爸評(píng)測(cè)團(tuán)隨時(shí)幫助檢測(cè)，電商團(tuán)隊(duì)按時(shí)出貨，剩下的家長(zhǎng)們花錢買蛋，這將是一個(gè)依靠自我力量運(yùn)轉(zhuǎn)的社群平臺(tái)。魏文鋒相信這個(gè)曾經(jīng)把他推出來(lái)成為公益網(wǎng)紅的力量不可忽視。