從大紅大紫開始走下坡路的企業(yè)很多，但跌落神壇后還能強(qiáng)勢(shì)回歸的，便寥寥無(wú)幾了。

微博

巔峰表現(xiàn)

2011年，“微博改變中國(guó)” 。

跌落神壇

2012年，“誰(shuí)還用微博??？”

強(qiáng)勢(shì)回歸

無(wú)論是用戶社會(huì)屬性，還是內(nèi)容，甚至調(diào)性，微博一律采取下沉的方式。2016年，股價(jià)創(chuàng)下歷史新高，突破40美元。其總營(yíng)收、廣告收入，每個(gè)季度的同比增幅都在40%～50%之間。

柯達(dá)

巔峰表現(xiàn)

1997年市值310億美元，相機(jī)界霸主。

跌落神壇

2004- 2015年，僅在2007年實(shí)現(xiàn)全年盈利。公司市值降至1.75億美元。

強(qiáng)勢(shì)回歸

宣告破產(chǎn)后，柯達(dá)靠賣專利和銀行貸款為生，2013年完成破產(chǎn)重組，重返紐約證券交易所。2015年第四季度，柯達(dá)的凈利潤(rùn)為 2 400 萬(wàn)美元，扭虧為盈。

聯(lián)眾世界

巔峰表現(xiàn)

2003年，最大的休閑游戲平臺(tái)。

跌落神壇

2004年，將精力轉(zhuǎn)向大型游戲市場(chǎng)，休閑棋牌游戲不再更新，一些bug長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致老用戶流失。

強(qiáng)勢(shì)回歸

向移動(dòng)端的及時(shí)轉(zhuǎn)型，以及打造的線下比賽平臺(tái)，讓聯(lián)眾重回觀眾視線。2014年6月底，聯(lián)眾上市時(shí)，其收入的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)23.9%，凈利潤(rùn)復(fù)合年增長(zhǎng)率為23.5%。

永久自行車

巔峰表現(xiàn)

上世紀(jì)80年代后期，國(guó)人想到自行車，必先想到永久。自行車王國(guó)的王者。

跌落神壇

1998年開始進(jìn)入虧損狀態(tài)，到2000年跌入谷底。連續(xù)三年虧損，讓永久面臨退市和宣告破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

強(qiáng)勢(shì)回歸

21世紀(jì)初期，突破單一的自行車格局，重回自行車行業(yè)巔峰，平均每年維持6億元以上的營(yíng)收，目前在全球擁有3000家專賣店。