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淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題及對策

2016-09-22 13:54張光玉
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年5期
關(guān)鍵詞:突出問題化工企業(yè)對策

張光玉

摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,化工行業(yè)的競爭日趨激烈,想要提高化工企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,加強其內(nèi)部統(tǒng)計工作是關(guān)鍵。本文主要針對當前我國化工企業(yè)在內(nèi)部統(tǒng)計工作方面存在的一些問題進行分析,并且提出相關(guān)優(yōu)化對策,希望給予行業(yè)借鑒。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);內(nèi)部統(tǒng)計工作;突出問題;對策

中圖分類號:TQ54;F222 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-0000-01

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,化工行業(yè)的競爭日趨激烈,化工企業(yè)想要在行業(yè)中健康、穩(wěn)定的發(fā)展,一定要充分重視內(nèi)部統(tǒng)計工作。但是當前,在我國化工企業(yè)中,內(nèi)部統(tǒng)計往往被管理層忽視,沒有發(fā)揮功能,反而其重要性正被逐漸弱化。為了提高企業(yè)競爭力,化工企業(yè)一定要對當前內(nèi)部統(tǒng)計工作出現(xiàn)的突出問題進行分析,并且找到科學的對策,改進工作方式,合理管理企業(yè),使企業(yè)在市場競爭中獲得良好的發(fā)展。

一、當前化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的突出問題

1.統(tǒng)計工作信息化建設(shè)落后

統(tǒng)計工作只有和信息進行結(jié)合,才可以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益,只有保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、真實性以及準確性,才可以使統(tǒng)計信息成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐力。當前,在實際內(nèi)部統(tǒng)計工作中,現(xiàn)代化信息技術(shù)還沒有完全普及,一些統(tǒng)計軟件也比較落后,例如報表生成、數(shù)據(jù)計算以及數(shù)據(jù)匯總等任務(wù),對信息資源利用和開發(fā)的能力不足?;て髽I(yè)在統(tǒng)計運行方式上,基本采用縱向運行,導致各個部門缺乏有效的信息共享和交換,這種縱向運行方式降低了信息的使用效率。

2.統(tǒng)計人員綜合水平不足

化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作需要綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的現(xiàn)代化專業(yè)人才,在具備統(tǒng)計專業(yè)能力的同時,還要具備信息運用和處理能力、計算機應(yīng)用能力、較強的科研能力和創(chuàng)新能力,熟悉國際和國內(nèi)的統(tǒng)計知識等。但是當前,我國除了一些大型化工企業(yè)具有專業(yè)的統(tǒng)計人員外,基本其他企業(yè)的統(tǒng)計人員都是兼職,其專業(yè)水平較低,在工作中,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真的情況,影響了數(shù)據(jù)質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導對統(tǒng)計工作沒有給與充分重視,人才培養(yǎng)和人才引進的力度不夠,制約了統(tǒng)計人員專業(yè)水平的提高。

3.統(tǒng)計指標體系不完善

當前,我國化工企業(yè)的統(tǒng)計指標體系不完善,不能滿足企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)的實際運營中,缺乏對市場動態(tài)信息的捕捉、收集、加工、整理以及分析,幾類產(chǎn)品的環(huán)比和同比已經(jīng)不能滿足當前經(jīng)濟發(fā)展的要求,化工企業(yè)在重視生產(chǎn)指標、質(zhì)量和產(chǎn)量的同時,要更加對產(chǎn)品價格、銷售以及技術(shù)等指標進行重視和統(tǒng)計。

二、解決化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題的相關(guān)對策

1.建立管理體制和統(tǒng)計制度

加強內(nèi)部統(tǒng)計工作,企業(yè)領(lǐng)導一定要在行動和思想上加強對其重視程度,建立完善的管理體制和統(tǒng)計制度,要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)法律制定和完善內(nèi)部統(tǒng)計制度,進一步明確各個崗位和各個部門的人員責任,落實崗位責任制。同時,化工企業(yè)還要根據(jù)自身特點制定科學的報表體系和指標體系,充分發(fā)揮報表體系和指標體系的作用,及時反饋準確信息,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。

2.內(nèi)部統(tǒng)計工作實現(xiàn)信息化

當前是網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時代,因此,化工企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)計工作要全面實現(xiàn)信息化,逐步強化內(nèi)部統(tǒng)計的信息功能,構(gòu)建包括市場、原料、資金以及資源等信息的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)?;て髽I(yè)要建立完善的信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸,統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、自動化、規(guī)范化,要充分利用網(wǎng)絡(luò)為統(tǒng)計部門和主管部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)計工作的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.明確部門職能

化工企業(yè)要明確統(tǒng)計部門的具體工作職能。統(tǒng)計部門的主要職能是完善企業(yè)指標體系,并且進行統(tǒng)計和匯總各類信息,因此,要清晰界定各個部門的責任,例如匯總以及審核各類統(tǒng)計信息和材料,收集各類信息和材料等。在完成統(tǒng)計報表和報送任務(wù)的同時,還要向相關(guān)部門和領(lǐng)導提供管理所需的統(tǒng)計信息。

4.加強統(tǒng)計人才團隊建設(shè)

化工企業(yè)要加強同各大高校的合作和交流,持續(xù)引進高素質(zhì)統(tǒng)計人才,引入先進的統(tǒng)計方法和思想,吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)工作,壯大企業(yè)的統(tǒng)計團隊。同時,還要對企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計人員進行能力和素質(zhì)的培養(yǎng),采用交流座談、考察考核以及定期培訓等形式,對統(tǒng)計人員進行培訓和教育,提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,其中包括運用計算機的能力、統(tǒng)計分析能力以及統(tǒng)計方法運用的能力等,還要擴展統(tǒng)計人員對其他專業(yè)的運用和理解能力,例如企業(yè)管理能力、市場分析能力以及化工專業(yè)知識等內(nèi)容。此外,化工企業(yè)還要充分重視對統(tǒng)計人員進行職業(yè)道德教育,作為內(nèi)部統(tǒng)計人員,不僅要具備較強的專業(yè)能力,還要具有強烈的責任意識,要嚴格執(zhí)法、堅持原則,以數(shù)據(jù)為基準,保證內(nèi)部統(tǒng)計工作的合法性以及真實性。

5.完善指標體系,加強指標管理

當前,隨著我國實行市場經(jīng)濟,化工企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化,要不斷推出新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),這就致使以往的統(tǒng)計指標不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,完善指標體制是當前化工企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。完善指標體系,加強指標管理,需要從以下幾點開展:第一,企業(yè)生產(chǎn)指標;第二,原料消耗指標;第三,財務(wù)指標;第四,人力資源指標;第五,企業(yè)發(fā)展指標;第六,水電以及能源消耗指標。同時,企業(yè)還可以根據(jù)自身情況細化上述指標。以上各個指標覆蓋了企業(yè)從服務(wù)、銷售、經(jīng)營到生產(chǎn)的整個過程,可以全面、真實的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。

三、結(jié)語

隨著我國化工行業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部統(tǒng)計工作在化工企業(yè)中發(fā)揮的作用越加明顯,企業(yè)一定要引進先進的統(tǒng)計手段,建設(shè)善創(chuàng)新、強能力、高素質(zhì)的人才團隊,營造良好的工作氛圍,發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)計的作用,強化評價和監(jiān)督職能,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。我國化工企業(yè)還要借鑒國外工作經(jīng)驗,學習其先進的統(tǒng)計方法和思想,和國際接軌,為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻:

[1]周姝姝.淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,16(24):120-121.

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[3]李潔.淺論構(gòu)建集團型企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計指標體系[J].經(jīng)濟師,2014,12(2):269-270.

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