眼下正值寒冬，但湖陂村村民卻沒有像以往那樣閑下來，而是一邊忙著翻耕農(nóng)田，整修水塘、洼地，一邊平整山地，積極為明年開春能種植蜜柚、板栗、楊梅、白蓮、生姜等做準(zhǔn)備；為來年養(yǎng)好蛋鴨、魚蝦、泥鰍、水蛭等創(chuàng)造條件；同時又為養(yǎng)殖肉牛、肉羊、珍珠雞等搭建圍欄、棚舍加緊施工。

“多虧了胡書記牽線搭橋，為我們引進這么多的致富項目，等到收獲季節(jié)，今后每年都是一筆不錯的固定收入。”對這樣的種養(yǎng)殖項目，村民們充滿信心又無限期許。村民們所說的“胡書記”，就是江西省扶貧和移民辦派駐湖陂村的第一書記胡并發(fā)。

2015年8月，胡并發(fā)積極響應(yīng)組織號召，以一名軍轉(zhuǎn)干部特有的作風(fēng)主動請纓，要求到艱苦偏遠地區(qū)開展幫扶工作，成為吉安縣敖城鎮(zhèn)湖陂村的第一書記。

融入群眾 摸準(zhǔn)實情

面對陌生的工作環(huán)境，為了盡快掌握村況民情，他采取多種形式了解情況。首先是“請進來”，他將村干部、村民小組長和村民代表分別請到村委會，聽他們介紹基本情況；其次是“走出去”，他深入田間地頭、走村串巷，利用午餐和晚上七八點鐘群眾都在家的時間，到農(nóng)戶家里了解情況。

駐村五個月，他走訪了300多戶群眾，記下民情日記300多條，并分類建立了民情臺賬，為增強幫扶工作的針對性和實效性奠定了基礎(chǔ)。

因地制宜 產(chǎn)業(yè)富民

作為省級貧困村，湖陂村地處偏僻，交通落后，人員分散。全村共轄10個自然村，331戶1228人，其中建檔立卡貧困戶45戶154人，紅卡戶5戶，黃卡戶16戶，藍卡戶24戶。平常村里除了村干部就是一些老弱病殘者和留守的婦女兒童，壯勞力嚴(yán)重不足。全村沒有任何可利用可產(chǎn)生效益的有效資源，這些因素嚴(yán)重制約著湖陂村的脫貧進度。

曾在部隊當(dāng)過多年團級主官的胡并發(fā)深知，“只要有個好班子，何懼有個亂攤子?！毖巯伦鳛轳v村第一書記，必須從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，扶貧先扶志！胡并發(fā)和村“兩委”成員晝思夜想，歷經(jīng)幾次調(diào)整修改項目方案，經(jīng)全村黨員和村民代表大會集體討論，最終確定了蜜柚、板栗、生姜、白蓮、蛋鴨、魚蝦、泥鰍和肉牛、肉羊、珍珠雞等種養(yǎng)殖項目做為全村的扶貧富民產(chǎn)業(yè)。

在胡并發(fā)的帶領(lǐng)下，該村已落實項目2個，前期投入資金30萬元，搭建鴨棚5000平米，可以養(yǎng)鴨3-5萬只左右；搭建牛舍和柵欄700平方，可以圈養(yǎng)肉牛40頭。

立足村情 著眼長遠

自駐村以來，第一書記胡并發(fā)圍繞扶貧幫建、組織建設(shè)等方面，與村“兩委”成員一起努力，擬定了“扶貧攻堅，同步小康--湖陂村定點幫扶規(guī)劃”。產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)田水利、人居環(huán)境、搬遷扶貧等是全村的“重點工程”和“一號工程”。為此，胡并發(fā)積極爭取到了發(fā)改、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等單位的資金和政策支持，大大激發(fā)了群眾干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的激情，推進了項目的有效實施，保障了扶貧資金的每一分錢都用到老百姓身上。

因勢利導(dǎo) 改善環(huán)境

針對農(nóng)村廁所小、衛(wèi)生差、多數(shù)設(shè)在戶外，冬天容易上凍的實際情況，在適合村民習(xí)慣的基礎(chǔ)上對改廁工程的施工設(shè)計提出合理建議。同時又及時發(fā)動全村群眾，特別是留守在村里的婦女、兒童和老人立即行動起來，每家每戶把房前屋后打掃干凈，對村里的垃圾及時清理轉(zhuǎn)運。通力整治村莊的臟、亂、差現(xiàn)象，切實改變村容村貌，提高了村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到村容整潔，環(huán)境清新。

脫貧攻堅的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，如何端掉貧窮的據(jù)點，帶領(lǐng)村民奔向小康。胡并發(fā)一刻也不停息的奔走在省城、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的路上，他要積極爭取相關(guān)單位和部門的支持，動員社會各界積極參與脫貧攻堅，帶領(lǐng)貧困群眾創(chuàng)造美好的新生活，實現(xiàn)全面小康！

[作者簡介]

李慶華，江西省扶貧和移民辦機關(guān)黨委（人事處）。

責(zé)任編輯：劉忠林