何遠竹

作為交通銀行金融服務(wù)中心的副總經(jīng)理，張兵最初以為自己掛職六盤水市委常委、副市長主要是推動地方金融發(fā)展，卻沒有想到，自己正好遇上了六盤水“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革。“‘三變改革必須要和金融要素相結(jié)合。”一到六盤水，張兵就直接站到“三變”改革的第一線。

“三變”改革，產(chǎn)權(quán)不可或缺。根據(jù)六盤水市委、市政府的要求，張兵在率團前往省外考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織制定六盤水市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)平臺建設(shè)方案，力圖充分發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)在“三變”改革的基礎(chǔ)作用。

張兵說，希望通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心的建設(shè)，帶動土地確權(quán)頒證、產(chǎn)權(quán)交易、兩權(quán)抵押融資等上下游環(huán)節(jié)規(guī)范運作。目前，整體方案和管理辦法已通過審定，爭取盡快實現(xiàn)掛牌。同時，“三變”企業(yè)股權(quán)交易及配套管理辦法建設(shè)也在積極進行中。

“三變”改革，企業(yè)是主體。長期從事金融工作的張兵深知，企業(yè)要做大做強，上市是一條“快速通道”。在市委、市政府的支持下，他一方面組織六盤水各縣區(qū)征集擬上市的“三變”企業(yè)名單，另一方面聯(lián)系券商做好擬上市企業(yè)摸排，確定擬上市孵化“三變”企業(yè)。目前已經(jīng)有三家企業(yè)確定主辦券商，兩家企業(yè)完成了盡職調(diào)查，爭取盡快在新三板上市。

為籌建總規(guī)模400億元的“涼都三變扶貧產(chǎn)業(yè)基金”，張兵率考察團先后前往北京、上海、貴陽等城市，向國家發(fā)改委、省發(fā)改委匯報，申請設(shè)立審批，與多家金融機構(gòu)對接，尋找合作伙伴。目前，產(chǎn)業(yè)基金作為貴州省扶貧產(chǎn)業(yè)基金的子基金，已獲得省發(fā)改委審批，基金的運作模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)確定，各項籌備工作有序進行，將很快投入實際運作。

張兵說，自己剛到六盤水就被“壓擔(dān)子”，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)充分信任，同志們熱情支持，讓他工作愉快而充實。

“從企業(yè)到政府，讓我把金融工作的鏡頭‘拉長了。”張兵說，從單一的企業(yè)運營到視角更寬、更接地氣的政府運作，自己在內(nèi)心里很感謝貴州給了自己難得的鍛煉機會。他表示，將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)埋頭工作，用好金融“武器”支持“三變”改革，做出實實在在的工作業(yè)績，服務(wù)好六盤水市經(jīng)濟社會發(fā)展。