李薇

極米認為自己在做一件很酷、顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的事，無屏電視則是一款屬于未來的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)，從一棟還沒裝修的三層別墅里起步。

2012年5月，鐘波辭去晨星半導體（Mstar）西南區(qū)技術總監(jiān)一職，帶著幾個一起共事的哥們兒以及在華為任產(chǎn)品經(jīng)理的大學同學，從深圳回到成都創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在，作為家用智能微投（無屏電視）產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者，極米占據(jù)這個市場半壁江山；2014年8月和2015年6月分別獲得創(chuàng)東方等投資機構A輪1億元人民幣、芒果傳媒價值3億元人民幣PreB輪投資。

被打動的除了創(chuàng)東方和芒果傳媒，還有中國著名主持人汪涵。平日里低調(diào)、只對書法、收藏感興趣的汪涵也于2015年向極米投資，并成為極米合伙人。

“被打動了，被產(chǎn)品打動了，被做產(chǎn)品的人打動了?！蓖艉@樣表述選擇極米的原因。成為極米合伙人后，汪涵參與設計了最新的一款產(chǎn)品極米無屏電視H1，他認為，這是一款足以代替液晶電視的產(chǎn)品。

“極米開創(chuàng)了一個全新的產(chǎn)品形態(tài)，這個產(chǎn)品形態(tài)也將是未來顯示產(chǎn)業(yè)的主流。5年內(nèi)，無屏電視將顛覆傳統(tǒng)電視。”極米科技CEO鐘波表示，“作為市場的領導者，極米希望與同行一起做大無屏電視市場規(guī)模。”

中國正處于一個產(chǎn)業(yè)和消費轉(zhuǎn)型升級的階段，消費者也已告別只看性價比、追求低價的階段，而是越來越接受優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)，愿意嘗試和有能力去嘗試新的產(chǎn)品形態(tài)。

鐘波認為：“中國在很多品類和產(chǎn)業(yè)都沒有真正很響亮的品牌，未來3到5年，將會有不少中國品牌走向世界成為全球性品牌。我相信，只要抓住用戶需求好好打磨產(chǎn)品，就可以很快建立響徹全球的品牌?！?/p>

堅守

市場調(diào)研公司易觀智庫發(fā)布的《中國家用智能微投市場專題研究報告2016》顯示，2015年中國家用智能微投市場總出貨量為56.1萬臺，行業(yè)全年都保持了高速增長，季度出貨量環(huán)比增長率穩(wěn)定在30%～45%之間。

易觀認為，家用智能投影的大屏幕帶來的體驗遠高于電視，家用智能投影或?qū)_破行業(yè)天花板，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視在客廳中的核心地位。隨著家用智能投影產(chǎn)品視聽效果、內(nèi)容豐富化與正規(guī)化、UI設計持續(xù)提升，2016年中國家用智能投影行業(yè)將繼續(xù)保持高速增長，市場規(guī)模將達到31.6億元，預計環(huán)比增長率為145%。

易觀的數(shù)據(jù)和鐘波開始創(chuàng)業(yè)時的預測一樣。

“現(xiàn)在的市場數(shù)據(jù)充分表明，極米一開始的發(fā)展方向沒錯，我們在做一件有價值的事情?！辩姴ǜ锌?，“當初我們幾個創(chuàng)始人之所以走到一起艱苦創(chuàng)業(yè)就是堅信可以將投影技術結(jié)合在電視產(chǎn)業(yè)之中?！眮碜砸子^的數(shù)據(jù)，極米2015年出貨量28.8萬臺，居行業(yè)首位。

事實上，鐘波對電視產(chǎn)業(yè)情有獨鐘與其經(jīng)歷有關。鐘波大學畢業(yè)后進入海信等離子電視研究所，隨后加入晨星擔任技術人員，從而進入電視芯片行業(yè)，在職業(yè)過程中，經(jīng)歷了電視產(chǎn)業(yè)由CRT到液晶再到OLED、由模擬電視到數(shù)字電視再到智能電視的過程。

“電視產(chǎn)業(yè)的革新不止。我們看到了電視發(fā)展的歷程也看到了發(fā)展的方向，未來電視肯定朝著無屏電視方向發(fā)展，我們希望把10多年的技術積累轉(zhuǎn)換成更新形態(tài)的產(chǎn)品，滿足用戶對沉浸感和更好生活品質(zhì)的需求?！辩姴ㄕf。

4年前，在外界看來剛過而立之年的鐘波可謂早已事業(yè)有成并實現(xiàn)了財務自由——年薪百萬高管，并因晨星上市獲益。但拿到第一桶金、處于事業(yè)上升期的鐘波卻毅然辭職決定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

當時，鐘波拿出了幾乎所有的資金，與他一起從晨星出來創(chuàng)業(yè)的小伙伴以及他在華為的同學也每人拿出了十多萬元資金共同啟動了極米。十幾個大小伙子吃住工作都在租來的別墅里。

“我們自己創(chuàng)業(yè)的決心非常堅定?！辩姴ɑ貞浀?，“極米的創(chuàng)始團隊都是來自晨星或者華為，擁有起碼10年研發(fā)經(jīng)驗。為什么我們沒有留在深圳，也沒有選擇去北京上海這種城市？因為在這些城市肯定有不少獵頭找我們，在成都則會減少這些干擾而專心進行產(chǎn)品的研發(fā)，畢竟，無屏電視是一種全新形態(tài)的產(chǎn)品，需要一個長時間的研發(fā)過程。”

目前整個團隊是極米的大股東，但和很多其他的創(chuàng)業(yè)團隊一樣，極米最初的創(chuàng)業(yè)也非常艱苦。鐘波租了一棟三層的未裝修的別墅，地下車庫做實驗，一、二樓做軟件開發(fā)，三樓則擺了幾張二手高低床，就是他們的宿舍。

“我們幾個沒辭職前基本已是年薪百萬，待遇很好，到了成都大家都只拿3500元的基本工資?！辩姴ㄍ嘎叮俺私?jīng)濟上的變化外，極米初創(chuàng)團隊還有人在深圳已安家，可以說是舍家來成都住集體宿舍創(chuàng)業(yè)?！?/p>

經(jīng)過半年的研發(fā)，極米第一款產(chǎn)品Z1問世。在產(chǎn)品面世之前，鐘波團隊早已開通了官方論壇，并在上面發(fā)表極米做投影產(chǎn)品的初衷，獲得很多投影愛好者的熱情留言和熱烈討論。

“我們借用了朋友一個淘寶店銷售Z1，售價2999元，把這個沒有成交記錄的淘寶寶貝鏈接掛在論壇里，結(jié)果半個小時內(nèi)幾百臺就銷售光了?！辩姴ㄕf，“用戶在使用產(chǎn)品后提出了很多改進意見，也是從那個時候開始，極米Ul每兩周就會進行一次升級，不斷地優(yōu)化。”

創(chuàng)業(yè)本是孤獨的過程。Z1得到用戶認可給了鐘波團隊強烈的自信和動力?！拔覀兲岢霎a(chǎn)品想法時還是希望得到消費者的認同，否則會覺得自己是在閉門造車。當極米第一代產(chǎn)品得到用戶認可時我們還是挺感動的。”鐘波強調(diào)。

2013年年底，成都高新區(qū)找到鐘波，希望他能落戶高新區(qū)。鐘波團隊正式告別了那棟他們最初創(chuàng)業(yè)夢想飛翔的三層小樓，入駐1300多平米的辦公區(qū)，并獲得政府給予的多項支持，團隊也由最初的10個人發(fā)展成近200人。

不斷壯大的極米在2014年正式發(fā)布無屏電視產(chǎn)品引發(fā)市場震撼，并吸引了創(chuàng)東方等投資機構的A輪1億元人民幣的融資。一年后，芒果傳媒也向極米伸出橄欖枝，完成價值3億元人民幣Pre-B輪融資。

體驗

2015年是家用智能微投行業(yè)競爭最為激烈的一年，聯(lián)想、中興等IT巨頭認可家用智能投影的商業(yè)價值，發(fā)力家用智能微投市場，LG、明基、NEC等老牌投影儀廠商的新品也紛紛入市。

不過，極米依然以高達51 4%的市場份額折桂。在全球市場，極米出貨量從2015年一季度起就超過了傳統(tǒng)國際巨頭LG，隨后一路領先，到第四季度出貨量已是LG的3倍多，穩(wěn)居第一。

“2015年對于極米來說意義非凡。”鐘波總結(jié)，“它是一個產(chǎn)品形態(tài)升級的年份。在這一年，極米完成了標志性的幾個動作。”

在內(nèi)容方面，極米引入了芒果TV的視頻內(nèi)容和百度的音頻內(nèi)容，讓極米無屏電視在內(nèi)容方面給用戶提供了更大的便利性。比如，購買極米產(chǎn)品的用戶將免費獲得一年芒果TV的VIP服務，從而在極米無屏電視上體驗到正版高清穩(wěn)定的視頻內(nèi)容。

事實上，芒果傳媒的青睞也為極米帶來了另外一位重量級投資人——汪涵。芒果傳媒在2015年投資極米后給臺內(nèi)多名主持人體驗了極米無屏電視Z4X，汪涵在使用該產(chǎn)品后感到非常驚喜，勾起了他內(nèi)心的一個夢想。

“我們這一代人，童年最高興的事情莫過于每個周末組織看廣場電影，沒想到小時候最想帶回家的影院就這么簡單地實現(xiàn)了?！蓖艉硎?。他很認同極米給用戶帶來極致體驗的理念。于是，在考察一段時間的市場后投資了極米。

除了2015年引入芒果TV之外，極米還在2015年與哈曼卡頓合作，讓無屏電視在音效上進行了升級?！?015年，極米無屏電視越來越與傳統(tǒng)投影產(chǎn)品相差甚遠，而是變成了一個全新的產(chǎn)品，它集內(nèi)容、音樂、視頻于一身，無屏電視這個產(chǎn)品形態(tài)進一步提升了自己，讓用戶耳目一新。”鐘波說。

無屏電視是顛覆傳統(tǒng)電視的產(chǎn)品形態(tài)，所以未來的市場非常大。中國電視市場每年的規(guī)模是6000萬臺，“極米2016年預計能占1%的份額，也就是60萬臺。”鐘波強調(diào)，“未來兩三年內(nèi)，極米的年出貨量將能達到400萬臺?！?/p>

不過，鐘波也坦誠地面對了無屏電視仍處于一個開拓市場的階段：“新產(chǎn)品最大的困難是，大眾已培養(yǎng)了傳統(tǒng)電視的使用習慣，怎么讓大眾去了解和體驗新產(chǎn)品？畢竟我們的能力有限，沒法讓每個人去了解無屏電視，從而加速顛覆進度?！?/p>

所以，極米近期要做的就是盡可能讓用戶真切了解無屏電視，在市場推動無屏電視這個產(chǎn)品形態(tài)。從2015年12月份開始，極米開始布局線下渠道，短短3個月，極米線下出貨量已與線上打平，鐘波預計2016年極米線下出貨量將大于線上。

極米將在北上廣深等一線城市建立極米體驗店，第一家體驗店將于5月在成都來福士廣場開業(yè)；加大與蘇寧、國美等連鎖店合作，進一步借助連鎖巨頭的優(yōu)勢在全國布局；依靠龐大的經(jīng)銷商體系，在2016年達到“千城萬店”的規(guī)模。

鐘波透露：大型零售連鎖看到極米的產(chǎn)品后非常振奮，因為在整個電子產(chǎn)品平庸的背景下，這類產(chǎn)品很可能成為它們利潤的增長點和突破口。也因為這個原因，大型連鎖給予了極米很大的優(yōu)惠政策，比如免入駐費等。

對于無屏電視同行，鐘波認為，極米在機芯、底層算法、畫質(zhì)等領域有著10多年的積累，擁有全國最強的團隊，并擁有一半以上的市場份額，作為開創(chuàng)者和領導者愿意和同行一起做大無屏電視市場，向傳統(tǒng)電視行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

事實上，傳統(tǒng)電視行業(yè)也在無屏電視領域有所動作。海信2015年底正式對外發(fā)布了自主研發(fā)的新一代激光影院電視，售價59999元起。TCL近期也被曝即將進入無屏電視市場。

“傳統(tǒng)電視企業(yè)進入無屏電視領域相當于革自己的命?！辩姴ń忉?，“因為無屏電視的技術儲備和生產(chǎn)線與傳統(tǒng)電視完全不同。所以即便傳統(tǒng)電視企業(yè)推出無屏電視但其在動作上仍然會變形，如海信激光電視售價昂貴不可能進行市場普及，因為海信短期內(nèi)不可能推出一個產(chǎn)品顛覆自己的傳統(tǒng)業(yè)務。極米卻沒有這樣的擔憂，所以沒有負擔跑的更快。”

之所以極米會有底氣說出“5年內(nèi)無屏電視將顛覆傳統(tǒng)電視”的豪言，鐘波解釋其的背后并不是極米有多少資源，而是極米看到了消費升級，用戶需要的產(chǎn)品在升級，用戶的需求不是閱讀式體驗而是沉浸式的體驗。這是大勢所趨。

“‘米是距離單位，‘極米寓意‘方寸之間做到極致?！辩姴ū砻髁藰O米的經(jīng)營理念，“即便極米不去做顛覆之事，潮流也會推動另外一些公司去做，不過無屏電視這個產(chǎn)品可能會推遲兩年才面世，因為極米有著更深的技術積累?！?/p>

創(chuàng)業(yè)以來，鐘波最糾結(jié)的就是出差多了，陪家人的時間少了。但他偶爾也會帶著家人去國外度假。國外度假可以被動地讓他切斷與國內(nèi)的聯(lián)系，徹底放空去思考?！斑@樣的放空對我把握企業(yè)的方向和產(chǎn)品的研發(fā)方向很有利。”鐘波笑道。