劉宗霞

當(dāng)前，由于國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟增長放緩，再加上環(huán)保要求的提高及新能源快速發(fā)展的沖擊，導(dǎo)致煤炭市場產(chǎn)能過剩，庫存居高不下，整體銷售價格持續(xù)下滑，企業(yè)效益大幅度縮水，整個行業(yè)形勢不容樂觀。作為為煤炭生產(chǎn)服務(wù)的機械行業(yè)也受到了較大的沖擊，訂單減少、銷量下滑、產(chǎn)品價格降低，企業(yè)難以正常運轉(zhuǎn)。在這種情況下，思想政治工作如何開展？是企業(yè)面臨的一項艱巨任務(wù)。

一、摸清職工的思想狀況、把握好變化的職工思想動態(tài)

及時發(fā)現(xiàn)、了解并掌握好職工的思想動態(tài)，把思想政治工作做在前面，把各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，是保證職工隊伍穩(wěn)定的基本前提。

1.及時發(fā)現(xiàn)、及時化解

職工思想認(rèn)識問題復(fù)雜多變，形式、程度也各不相同，有來自社會方面、企業(yè)方面的，也有來自家庭方面和個人方面的。對職工的思想認(rèn)識問題如果不能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后熟視無睹，任其發(fā)展，有時可能會造成嚴(yán)重的后果。因此我們要深入調(diào)查研究，采取多種方式，及時把握職工思想動向，有針對性地做好分析和化解矛盾工作，思想工作者必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正鋪下身子，沉到一線，深入實際，深入基層，深入職工，認(rèn)真傾聽職工的呼聲，及時、準(zhǔn)確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。

2.及時暢通信息渠道

加強職工思想動態(tài)分析和信息上報制度，準(zhǔn)確把握職工的所思、所想，特別是對一些重點職工，更要做到心中有數(shù)，以便及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，爭取工作的主動性。只有這樣，才能抓住本質(zhì)，研究情況，采取對策，把思想政治工作做到職工的心坎里去。

二、關(guān)心職工、解決好職工合理的利益需求

關(guān)心職工是企業(yè)堅持人本思想的具體體現(xiàn)，是穩(wěn)定職工思想的最有效手段。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和利益格局的調(diào)整，職工中熱點、難點問題增多，直接涉及職工的切身利益，有的或許僅僅一點小事，但如果處理不當(dāng)，也會直接影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。為此，我們要從各方面關(guān)心職工，把做好思想政治工作與切實幫助解決實際困難和問題相結(jié)合，做到以理服人、以行帶人、以實幫人。 在政治上、精神上關(guān)心職工的進(jìn)步和成長，充分尊重職工，信任職工。工作上我們要予以關(guān)懷、培養(yǎng)、支持，充分發(fā)揮每一位職工的特長和聰明才智，實現(xiàn)自己的價值。工作中我們以工作成績作為 衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而使職工的潛能最大程度地發(fā)揮。對學(xué)歷不高但實際工作突出的優(yōu)秀職工，通過評定一樣選拔為專家能手，賦予他們更多的工作職責(zé)，使其獲得職業(yè)上的成就感。對為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的職工制定政策在給予一定的物質(zhì)獎勵的同時，讓他們體會到政治上的關(guān)心，用“愛心”感染職工，為職工營造一個溫暖和諧的氛圍。

三、結(jié)合實際、抓住主要矛盾

企業(yè)發(fā)展的不同階段，職工的思想認(rèn)識也會發(fā)生變化。做好思想工作，必須堅持動態(tài)管理。因此我們要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢、職工所處的生產(chǎn)生活環(huán)境條件，以與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的思想作指導(dǎo)，做到因勢利導(dǎo)，因人施教，動態(tài)管理，不超越現(xiàn)實，切實增強思想工作的有效性的針對性。 職工思想不穩(wěn)定，既有職工自身的原因，也有企業(yè)的原因，更有企業(yè)思想政治工作者的原因。為此，企業(yè)思想工作者：1.加強學(xué)習(xí)，努力提高做思想工作的本領(lǐng)和水平。不能從主觀到主觀，憑想象作判斷、作結(jié)論，更不能有生硬的態(tài)度，否則不僅起不到應(yīng)有的效果，還可能產(chǎn)生逆反和排斥的情緒，使本來就不穩(wěn)定的思想更加不穩(wěn)定，還可能被激化，上升矛盾。2.善于溝通，在做思想工作過程中我們要滿腔熱情，采用溝通和對話的方式，真正把做思想工作的過程作為教育人、培養(yǎng)人的過程，使職工擺正心態(tài)，平衡心理、穩(wěn)定思想。3.善于教育引導(dǎo) ，做好思想工作，必須加強宣傳教育。要經(jīng)常性開展主題鮮明的教育活動，加強維護(hù)穩(wěn)定大局的宣傳，通過宣傳教育，職工思想受熏陶，幫助職工認(rèn)清形勢，增強大局意識，達(dá)到“穩(wěn)定民心”的效果。在抓好輿論宣傳中，我們要運用好載體，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部報紙、內(nèi)部網(wǎng)站的主導(dǎo)作用，在生產(chǎn)現(xiàn)場辦好宣傳欄、櫥窗等，擴大宣傳的覆蓋面，形成思想政治工作無處不在、無處不有的格局。

四、加強職工培訓(xùn)、增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感

1.要加大員工培訓(xùn)力度。建立完善資格培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等分類員工培訓(xùn)體系，切實促進(jìn)員工素質(zhì)的提升。積極組織好技術(shù)比武、崗位練兵和勞動競賽等活動，激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性，鼓勵員工立足崗位練絕技、出絕活，爭當(dāng)崗位標(biāo)兵。

2.要建立員工立功受獎制度。對為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，及時予以精神激勵和物質(zhì)獎勵。同時，建立完善薪酬激勵、股權(quán)激勵、職務(wù)晉升、職稱申報、生活福利等多重手段有機結(jié)合的員工激勵體系，確保員工更好地分享企業(yè)發(fā)展成果，為每位員工創(chuàng)造發(fā)展機遇和條件。

3.要培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神。把個人發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，與企業(yè)同甘苦、共命運。引導(dǎo)干部職工深刻理解“效益是企業(yè)的生命，效益是職工利益的源泉”、“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”等科學(xué)管理理念，讓職工充分認(rèn)識到，只有把管理抓上去，多創(chuàng)效益，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，職工收入才能不斷增加，才能贏得地位和尊嚴(yán)。

4.要廣泛開展以“感恩、責(zé)任”系列教育活動。要明確企業(yè)目標(biāo)愿景、形勢任務(wù)、工作舉措，讓職工及時認(rèn)清形勢，增強危機意識、責(zé)任意識和競爭意識，堅定信心，牢固樹立過緊日子的思想，干好本職工作，全身心的投入到企業(yè)和諧發(fā)展的工作中去。

五、加快發(fā)展、化解矛盾

不論改革如何推進(jìn)，不管形勢如何變換，企業(yè)穩(wěn)定都離不開企業(yè)的快速、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)中因利益格局調(diào)整出現(xiàn)的諸多矛盾，依靠簡單的說教難以奏效，必須依靠企業(yè)的發(fā)展來解決。只有企業(yè)發(fā)展了，才能夠讓職工對企業(yè)的未來充滿信心，才能夠讓職工看到光明前途，由此激發(fā)職工的工作熱情和激情、最終實現(xiàn)職工隊伍的穩(wěn)定。實踐已經(jīng)證明，企業(yè)發(fā)展得快，職工利益得到了保證，職工隊伍就穩(wěn)定，企業(yè)就充滿生機與活力。從這個層面上來講，保持職工隊伍穩(wěn)定離不開發(fā)展的有力支撐。

當(dāng)今，我們生活節(jié)奏變快生活壓力變大的今天，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的困難時期，則更需要思想政治工作者的人格和胸懷，幫助職工排解煩憂，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。