根據(jù)CBNData（第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心）發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂產(chǎn)業(yè)洞察》報告顯示，影音已成為文化娛樂核心載體、視頻創(chuàng)業(yè)者不再拘泥于專業(yè)影視從業(yè)者，行業(yè)的火爆吸引大量非影視從業(yè)者參與到視頻創(chuàng)業(yè)的熱潮中。2016年上半年，67%獲得融資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)與視頻相關(guān)。報告顯示，視頻平臺已經(jīng)成為新的社交入口，且視頻比圖文、直播比點播更容易引發(fā)購物欲，粉絲不僅供養(yǎng)視頻創(chuàng)業(yè)者，同時也是內(nèi)容創(chuàng)作的參與者。

優(yōu)酷土豆自頻道作為一個平臺，能夠提供資源發(fā)揮凝聚作用，推動UGC、PGC系統(tǒng)化、生態(tài)化，這將是一個更完善的趨勢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，推動了文化娛樂生態(tài)的大爆發(fā)，電商、直播、眾籌、內(nèi)容營銷、打賞等適合網(wǎng)生內(nèi)容的變現(xiàn)模式日趨豐富，網(wǎng)紅經(jīng)濟開始顯現(xiàn)出巨大能量。優(yōu)酷自頻道中涌現(xiàn)了許多人氣高、變現(xiàn)強、能力出眾的紅金魚。

在9月10日的合一開放生態(tài)大會上，合一集團表示，原創(chuàng)自頻道的總視頻數(shù)量超過3000萬，年同比增長50%，訂閱總?cè)舜芜_(dá)到10億。過去一年，合一集團給到自頻道主的收入分成達(dá)3億人民幣，較上一年增長100%。合一還頒發(fā)了自頻道Top 100的獎項，以表彰那些深受網(wǎng)友喜愛、在形式內(nèi)容商業(yè)化等方面不斷創(chuàng)新的自頻道主，其中不乏關(guān)愛八卦成長協(xié)會、暴走漫畫等知名品牌。

自頻道成長最佳土壤

自頻道是一個早被YouTube 驗證的成功模式。一開始，視頻網(wǎng)站鼓勵用戶上傳優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提高點擊率。這些自頻道主收獲人氣，成為明星，從UGC 向PGC 轉(zhuǎn)變，通過貼片廣告等方式來獲取收入分成。網(wǎng)站自然也能從海量的流量中賺取利潤。

合一集團總裁楊偉東透露，改編自顧漫同名小說，由優(yōu)酷獨播的電視劇《微微一笑很傾城》，近日總播放量突破90億次，這是合一、微博、UC 三方合力宣發(fā)的成果。有鑒于此，三家平臺當(dāng)天宣布成立“視頻文娛大聯(lián)盟”，將在底層進行數(shù)據(jù)對接，依托于三大平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、社會化傳播和算法推薦等能力提升用戶體驗。楊偉東表示：“這一聯(lián)盟將實現(xiàn)內(nèi)容通、互動通、關(guān)系通、賬號通和算法通，形成一個完整的聯(lián)動生態(tài)矩陣?！甭?lián)盟將增強頭部內(nèi)容、自制合制內(nèi)容、自頻道、明星和企業(yè)機構(gòu)在內(nèi)容、發(fā)行和變現(xiàn)上的核心能力，在聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合宣發(fā)和整合營銷上產(chǎn)生巨大價值。

合一集團能夠成為自頻道的最佳土壤，可以從這幾個方面來看：

一、平臺流量、用戶習(xí)慣的積累：合一集團的優(yōu)酷和土豆作為中國最大的視頻內(nèi)容網(wǎng)站之一，其流量之大、用戶黏度之高是很多平臺所無法比擬的。從最基本的流量曝光上，就可以為自頻道提供生存發(fā)展的第一要素。并且平臺長時間積累下來的用戶支付、互動習(xí)慣以及版權(quán)保護意識，都是自頻道最需要的資源。

二、UGC/PGC的天然溫床：另一個維度上，合一集團作為泛視頻平臺，積累了大量用戶的同時也積累了大量UGC、PGC創(chuàng)作者。這些優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者有尋找自頻道合作的剛性需求，通過優(yōu)酷的平臺意義，自頻道可以找尋自己的最直接合作者，完成“星探”的使命。

三、阿里系強大的變現(xiàn)能力支撐：作為合一的重要組成部分，優(yōu)酷自頻道背后是整個阿里系生態(tài)的支撐。而“電商之王”的阿里系，在視頻內(nèi)容的變現(xiàn)能力上具有無可比擬的優(yōu)勢。打通變現(xiàn)才是硬道理。優(yōu)酷自頻道能用商業(yè)價值賦能自頻道，是其在視頻平臺間脫穎而出的關(guān)鍵。

四、分蛋糕、放長線平臺運營法則：一切資源都有了，但核心還是要人來運營。合一集團從創(chuàng)立開始，就堅持與創(chuàng)作者、自頻道分蛋糕，幫助這些機構(gòu)成長。

未來的決勝點，就在于創(chuàng)作者、自頻道、平臺三者間生態(tài)鏈接的可能性——而這也恰恰是合一集團所提倡并給予的。

視頻網(wǎng)站電商入口

自頻道內(nèi)容中，輕松搞笑、篇幅精煉的視頻本就很容易在社交網(wǎng)絡(luò)流傳。如果制作上稍微再花點心思，與同行拉開差距，成為頭部內(nèi)容，其在社交網(wǎng)絡(luò)傳播量級與效果可不是單一平臺可以比擬。沒有人知道，視頻究竟是不是社交的入口，但視頻已經(jīng)是電商的入口。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，希望把阿里平臺數(shù)以十億計的商品變成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)要素，變成內(nèi)容的有機組成部分。言下之意，合一集團的視頻業(yè)務(wù)要為阿里的電商服務(wù)，成為電商的入口。

合一集團副總裁葛威表示，優(yōu)酷今年將重點扶持垂直類目的自頻道，開發(fā)美妝、美食、娛樂、親子、旅游等領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)紅人。顯而易見，這些內(nèi)容背后都有著直接的電商變現(xiàn)需求，也是合一進一步融入阿里生態(tài)的表現(xiàn)。

今年六月，阿里巴巴宣布成立“阿里巴巴大文娛版塊”，合一集團也被囊括其中。未來人們打開優(yōu)酷的理由會是什么？也許不僅僅是看視頻本身，而是買東西。當(dāng)消費者正為選購下一支唇膏或下一件衣服而發(fā)愁時，打開視頻網(wǎng)站看看美妝達(dá)人或時尚博主的推薦，自然更加直觀。

加大力度開拓自頻道

“自頻道戰(zhàn)略發(fā)布一年來，面向創(chuàng)作、發(fā)行、粉絲和收入四大需求，共計開發(fā)、上線了超過40項產(chǎn)品和工具。自頻道總數(shù)量超過3000萬，年同比增長50%；訂閱總?cè)舜瓮黄?0億；月播量高達(dá)150億，增速驚人?！?合一集團首席產(chǎn)品官顧思斌介紹了自頻道過去一年取得的成績。

自頻道打破了編輯推薦為唯一手段的模式，全面向開放平臺轉(zhuǎn)變。托生于自頻道的“紅金魚”們這一年也是成績斐然，數(shù)十家自頻道在過去一年內(nèi)獲得投資。

為了打造出更多的“紅金魚”，2016年合一集團將重點扶持垂直類目的自頻道。聚焦穿衣、食、娛、樂、玩五大類目，開發(fā)美妝、美食、娛樂、音樂、文化、親子、動漫、旅行、健身和婚尚等十大具有人格化特征的“紅人帶”系列。面向原創(chuàng)者、優(yōu)質(zhì)PGC和戰(zhàn)略合作方開放賦能，從名、利、能三個維度，提供流量、IP養(yǎng)成、數(shù)據(jù)升級、專項基金和立體服務(wù)等方面的支持，培養(yǎng)更多、更強壯的“紅金魚”，打造一個影像烏托邦的新世界。自頻道學(xué)院是合一集團為自頻道主提供的學(xué)習(xí)成長、互助服務(wù)平臺。成立一年來，共開設(shè)了內(nèi)容制作、運營營銷、商務(wù)變現(xiàn)三大體系九十余節(jié)線上課程，并在全國十大城市舉辦了百余場現(xiàn)場公開課，分享自頻道商業(yè)化與生態(tài)整合經(jīng)驗、品牌及粉絲運營方法，覆蓋數(shù)百萬受眾。