合一集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)正在嘗試兩條路徑：第一，讓自媒體人和品牌商結(jié)合，打通“邊看邊買”這種場(chǎng)景電商的模式；第二，在IP衍生品這個(gè)市場(chǎng)，挖掘IP的最大價(jià)值，在全網(wǎng)銷售相關(guān)IP的衍生品，并且嘗試和場(chǎng)景電商的結(jié)合。

擁有以王尼瑪為代表的一系列超強(qiáng)IP，暴走漫畫總是會(huì)被人們不自覺地歸為一家內(nèi)容制作公司，或者IP開發(fā)公司。在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)爆火的今天，很多創(chuàng)業(yè)者也愿意將自己歸類為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)紅。王尼瑪自然是網(wǎng)紅，但是在王尼瑪背后的多渠道多產(chǎn)品支撐，才是暴走持久生命力的關(guān)鍵所在。

暴走的社區(qū)生態(tài)圈已基本搭建完成。從最初的暴走漫畫個(gè)人站，到現(xiàn)在的4個(gè)APP和2個(gè)網(wǎng)站，UGC社區(qū)月活躍用戶已經(jīng)接近2000萬，每天生產(chǎn)的內(nèi)容超過10萬條。視頻節(jié)目《每日一暴》即是由編輯對(duì)每日優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容篩選后制作產(chǎn)生，目前僅優(yōu)酷土豆平臺(tái)播放量就已經(jīng)接近6億。對(duì)于暴走而言，用戶并非在單純消耗一個(gè)IP，而是在共同參與它的生長。基于暴走的UGC社區(qū)，還建立了一套熱詞系統(tǒng)，能夠?qū)τ脩舻臒崴选⑹褂枚雀叩膱D片模板、制作器生成的文字、瀏覽文章等進(jìn)行熱度統(tǒng)計(jì)，最快速最高效地獲取用戶關(guān)注點(diǎn)，為內(nèi)容創(chuàng)作提供養(yǎng)料。

暴走擁有強(qiáng)大的全網(wǎng)傳播渠道。暴走漫畫微博賬號(hào)群粉絲總數(shù)近2000萬，微信公眾賬號(hào)單篇閱讀量10萬以上，合一、B站的訂閱粉絲均為全站最高。這些訂閱者會(huì)給予暴走最迅速的反饋，在有活力的自有社區(qū)和多平臺(tái)渠道的基礎(chǔ)之上，IP的開發(fā)和運(yùn)營才會(huì)更科學(xué)、更有效率，也更可持續(xù)。

暴走成IP變現(xiàn)典型，合一集團(tuán)正在嘗試充分挖掘“暴走漫畫”蘊(yùn)含的IP價(jià)值。暴走在全網(wǎng)有超過一個(gè)億的粉絲，并且在微博、微信等渠道都在做粉絲運(yùn)營。暴走漫畫擁有以王尼瑪為代表的一系列超強(qiáng)IP，還開發(fā)了暴走大事件等一系列視頻節(jié)目。

近期合一集團(tuán)以眾籌形式開發(fā)暴走的相關(guān)衍生品，一共推出了30款產(chǎn)品。這30款產(chǎn)品推出了僅有20天左右就達(dá)到了好幾百萬的銷售額。暴走衍生品取得良好銷售結(jié)果的原因在于暴走這類IP原生于互聯(lián)網(wǎng)，可以在一天之內(nèi)和用戶多次發(fā)生連接。而且暴走的受眾群體是學(xué)生一類的年輕人群，合一集團(tuán)推出的暴走衍生品也是非常潮牌的感覺，兩者契合度很強(qiáng)。此外，暴走還專門為推出的30款衍生品做了四期節(jié)目，每周推出一期，每期用三分鐘演繹相關(guān)的產(chǎn)品。合一集團(tuán)還將聯(lián)合淘寶、聚劃算做一個(gè)有關(guān)于暴走的節(jié)目，用節(jié)目的形式銷售中國各種特色商品。該節(jié)目將在優(yōu)酷土豆和淘寶聚劃算上同時(shí)播放，直接導(dǎo)向銷售。暴走漫畫COO執(zhí)行總裁王渠夫認(rèn)為，優(yōu)酷土豆上有很多自媒體資源，如果這些自媒體想尋求變現(xiàn)或者推出一個(gè)主力形象，合一集團(tuán)是能夠幫助他們做這些事情的。