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嶺南園林:1500%高溢價收購德馬吉大客戶為實際控制人企業(yè)

2016-10-11 11:56張婷
股市動態(tài)分析 2016年18期
關(guān)鍵詞:服務(wù)提供商資產(chǎn)負(fù)債率溢價

張婷

上市公司溢價收購資產(chǎn)已成常態(tài),但是以超過1000%的溢價率進(jìn)行并購卻不常見。日前嶺南園林(002717)以接近1500%的溢價率收購德馬吉國際展覽有限公司(以下簡稱“德馬吉”),其高溢價的背后暗藏諸多風(fēng)險。

記者注意到,德馬吉成立時間較短,公司雖然近年來經(jīng)營發(fā)展尚可,但是其資產(chǎn)負(fù)債率卻呈現(xiàn)上升態(tài)勢。同時,公司的第二大客戶德馬吉(中國)展覽有限公司(以下簡稱“德馬吉(中國)”)為同一實際控制人旗下的企業(yè)。德馬吉(中國)最近兩年里每年為德馬吉帶來的營業(yè)收入超過400萬。

收購值增率為接近1500%

嶺南園林日前公告稱,公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式,購買德億投資、幫林投資持有的德馬吉100%股權(quán)。

嶺南園林此前已與德億投資、幫林投資簽署了相關(guān)協(xié)議,確定最終收購價格為3.75億元,交易對價60%部分即2.25億元以發(fā)行股份方式支付,共計發(fā)行股份780.44萬股,其余交易對價40%部分,即1.5億以現(xiàn)金方式支付;同時,公司向不超過10名(含10名)符合條件的特定對象發(fā)行股份募集配套資金,總額不超過1.7億元,不超過標(biāo)的資產(chǎn)交易價格的45.33%。募集配套資金將用于支付本次交易的現(xiàn)金對價和支付中介費(fèi)用等與重組相關(guān)的其他費(fèi)用。

相關(guān)資料顯示,德馬吉是一家以文化創(chuàng)意設(shè)計能力為核心,具備全球化業(yè)務(wù)覆蓋能力、供應(yīng)鏈上下游資源整合能力、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)作能力的創(chuàng)意展示服務(wù)提供商。本次交易的交易對方德億投資、幫林投資承諾德馬吉2016年度、2017年度、2018年度實現(xiàn)的合并報表扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的預(yù)測凈利潤分別為不低于2500萬元、3250萬元、4,225萬元(均含本數(shù))。

嶺南園林表示,此次收購具備較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng),將充分發(fā)揮戰(zhàn)略合作協(xié)同效應(yīng),提高公司綜合運(yùn)營實力;同時德馬吉豐富的海外企業(yè)經(jīng)驗助力公司“走出去,帶進(jìn)來”。

雖然本次收購被嶺南園林寄予厚望,但是記者發(fā)現(xiàn)嶺南園林為此次收購也付出了不小的代價。

本次嶺南園林收購德馬吉100%的交易價格為3.75億元。根據(jù)中企華評估出具的資產(chǎn)評估報告,德馬吉在基準(zhǔn)日的股東全部權(quán)益評估值為3.76億元,較賬面凈資產(chǎn)增值3.52億元,評估值增率為1487.57%。

雖然上市公司并購采取溢價收購已不是什么稀罕事,但接近1500%的溢價率卻并不常見。對于評估增值的原因,資產(chǎn)評估報告認(rèn)為,德馬吉作為一家以文化創(chuàng)意設(shè)計為核心的文化創(chuàng)意展示服務(wù)提供商,具有輕資產(chǎn)的特征,其賬面價值不能全部反映企業(yè)未來獲利能力的價值,采用收益法評估股東全部權(quán)益價值可以綜合考慮德馬吉的行業(yè)地位和所屬行業(yè)的發(fā)展趨勢、其擁有的核心技術(shù)人員隊伍、全球化的業(yè)務(wù)范圍覆蓋能力、供應(yīng)鏈上下游資源整合能力以及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)作能力等因素的價值。

第二大客戶是關(guān)聯(lián)企業(yè)

事實上,記者注意到,德馬吉成立時間并不長,2012年成立時注冊資本僅有50萬元。此后經(jīng)過多次增資(包括一次減資),注冊資本達(dá)到1500萬元。

從德馬吉公布的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)上升趨勢。2014年底公司資產(chǎn)負(fù)債率為35.49%,而到了2015年底其資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)上升為38.64%,短短一年時間已經(jīng)上升了3.15個百分點。德馬吉的運(yùn)作本是輕資產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)債率的攀升顯然是不利于其發(fā)展的。

記者同時注意到,在德馬吉披露的前五大客戶中,有一家叫德馬吉(中國)展覽有限公司的,該公司2014年和2015年都是德馬吉的第二大客戶,分別為公司貢獻(xiàn)了435.86萬元和420萬元的收入,占營業(yè)收入的比例分別為13.04%和6.39%。

同時,在德馬吉的前五大供應(yīng)商的名單中,也同樣看到了德馬吉(中國)的名字。該公司2014年和2015年都是德馬吉的第一大供應(yīng)商。

值得注意的是,德馬吉(中國)為德馬吉實際控制人王翔l00%控股的企業(yè)。相關(guān)資料顯示,德馬吉(中國)由王翔于2009年11月20日在香港成立,注冊資本為港幣1萬元,但是其注冊資本至今都處于已認(rèn)繳但尚未實際繳納的狀態(tài)。

德馬吉(中國)的主營業(yè)務(wù)為與境外客戶或供應(yīng)商直接進(jìn)行創(chuàng)意展示設(shè)計類業(yè)務(wù)的洽談并直接開展相應(yīng)的展覽展示業(yè)務(wù),與德馬吉共用同一技術(shù)團(tuán)隊。其與德馬吉的主要合作模式包括:德馬吉作為德馬吉(中國)的服務(wù)提供商承接中國境內(nèi)展覽展示業(yè)務(wù);德馬吉(中國)作為德馬吉的服務(wù)提供商承接中國境外展覽展示業(yè)務(wù);德馬吉(中國)受德馬吉委托向第三方客戶收取業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)或向供應(yīng)商支付相關(guān)費(fèi)用業(yè)務(wù)。

由此可見,兩者關(guān)系相當(dāng)之密切。大客戶為實際控制人旗下企業(yè),令市場人士質(zhì)疑不斷,同時銷售的真實性也相當(dāng)存疑。

近期證監(jiān)會對上市公司的跨界收購有所收緊,嶺南園林這次跨界收購本身就疑點重重,能否獲批還是未知數(shù)。

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