任睿

【摘 要】近年來，在社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下，我國居民對日常工作和生活環(huán)境都要求得越來越高，同時(shí)，我國在不斷地發(fā)展中加快了城市建設(shè)的步伐。在這種情況下，建筑業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間，從而也導(dǎo)致了激烈的房地產(chǎn)競爭環(huán)境的產(chǎn)生。房建企業(yè)要想不斷提升自身的市場競爭力，采取有效措施、實(shí)施成本控制具有重要意義。本文從房建工程造價(jià)成本控制基本原則入手，對現(xiàn)階段我國房建造價(jià)過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上有針對性地提出了解決意見。

【關(guān)鍵詞】房建工程；造價(jià)；成本控制；方法

近年來，我國房建工程以飛快的速度發(fā)展起來，導(dǎo)致市場競爭越來越激烈，現(xiàn)階段，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，不僅應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行研發(fā)，促使自身施工質(zhì)量的上升，還應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行成本的有效控制，為企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。然而現(xiàn)階段，我國相關(guān)企業(yè)在運(yùn)行過程中對成本的控制還存在一定的不足，新時(shí)期，只有加強(qiáng)對這些缺陷的分析，才能夠有針對的采取有效措施進(jìn)行改善，從而提高房建工程造價(jià)成本控制的質(zhì)量。

1 房建工程造價(jià)成本控制基本原則

在實(shí)施房建工程的過程中，應(yīng)當(dāng)將成本控制融入到工程的始末，其基本準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)為既定的造價(jià)目標(biāo)，同時(shí)對工程施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和計(jì)算。整個(gè)過程中，誤差是客觀存在、無法避免的，因此應(yīng)當(dāng)通過準(zhǔn)確的計(jì)算及時(shí)對其過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤差進(jìn)行糾正和調(diào)整，只有這樣才能夠準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)。管理整個(gè)工程的造價(jià)過程中，重點(diǎn)的控制內(nèi)容為方案的設(shè)計(jì)，只有在實(shí)踐過程中，不斷提升方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，才能夠保證整個(gè)工程過程中的成本都有效保持在一定限額之內(nèi)。

2 房建造價(jià)過程中存在的問題

2.1 對設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的忽視

一般來說，房建工程整體當(dāng)中，成本較高的部分為施工階段的成本消耗，而占用成本最少的項(xiàng)目為管理所產(chǎn)生的成本。因此，現(xiàn)階段我國很多房建工程在施工過程中直接忽略了設(shè)計(jì)概預(yù)算便開始了施工建設(shè)。這部分施工方僅僅在工程完工以后才進(jìn)行概預(yù)算的補(bǔ)充。這種做法促使預(yù)算資金嚴(yán)重低于工程實(shí)際資金，導(dǎo)致房建工程在開始使用以前就注定會產(chǎn)生虧損。控制工程造價(jià)的方法有很多種，然而事前和事中的造價(jià)控制的使用頻率較高。施工方面宏觀調(diào)控整個(gè)建設(shè)工程，這樣一來才能夠保證正規(guī)管理在造價(jià)控制系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)，也才能夠促使相關(guān)人員加強(qiáng)重視設(shè)計(jì)階段的成本控制問題。

2.2 工程造價(jià)體制及相關(guān)法律政策存在缺陷

現(xiàn)階段，我國在實(shí)施房建工程的過程中，擁有不完善的工程造價(jià)體制，這種現(xiàn)象嚴(yán)重限制了我國的房建工程發(fā)展，導(dǎo)致其失去了創(chuàng)新的能力同時(shí)也就失去了參與市場競爭的能力。現(xiàn)階段，由政府進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格規(guī)定是多數(shù)房建工程進(jìn)行總體造價(jià)的主要方式，雖然現(xiàn)階段我國也已經(jīng)制定了部分調(diào)價(jià)政策，然而實(shí)際上政府始終是進(jìn)行調(diào)控的主體，這種現(xiàn)象促使我國房建造價(jià)的能力始終無法得到較大的提升。在這種情況下，一些工程承包企業(yè)因在該行業(yè)領(lǐng)域積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，便能夠利用這些法規(guī)及政策上的缺陷實(shí)施違法行為而獲得更多的利益。

2.3 招投標(biāo)缺乏競爭原則

房建工程的整個(gè)實(shí)施過程中，招投標(biāo)階段具有重要的意義，現(xiàn)階段我國各項(xiàng)房建工程在實(shí)施過程中，并沒有嚴(yán)格的規(guī)范招投標(biāo)工作，因此存在很多的不法行為，部分單位通過實(shí)施賄賂等方式贏得投標(biāo)機(jī)會或者中標(biāo)，這種現(xiàn)象存在的主要原因就是缺乏嚴(yán)格的競爭原則導(dǎo)致的，同時(shí)還會導(dǎo)致相關(guān)部門排除真正優(yōu)秀的建設(shè)方案，為工程施工留下嚴(yán)重隱患。

3 房建工程造價(jià)的成本控制方法

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段成本造價(jià)控制

編制設(shè)計(jì)文件的過程中，需要首先從優(yōu)選擇相關(guān)招投標(biāo)、概預(yù)算編制及施工方案等內(nèi)容，以上全部項(xiàng)目能夠嚴(yán)重影響我國的房建工程的總費(fèi)用。因此，工程施工的最初階段，也就是設(shè)計(jì)階段，相關(guān)部門就應(yīng)當(dāng)實(shí)施有效、科學(xué)的項(xiàng)目總體造價(jià)管控。在這一過程中，要想實(shí)現(xiàn)有效的成本造價(jià)控制，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)外聘專業(yè)人員來綜合評審相關(guān)設(shè)計(jì)方案及其預(yù)算編制，從而從根本上保證合理性在工程總造價(jià)中得以體現(xiàn)。

3.2 加強(qiáng)投招標(biāo)階段的成本造價(jià)控制

在加強(qiáng)房建工程造價(jià)的成本控制過程中，不僅要從設(shè)計(jì)階段的成本造價(jià)控制入手，而且應(yīng)積極加強(qiáng)投招標(biāo)階段的成本造價(jià)控制。這一階段過程中，應(yīng)注重公平及公證等原則的體現(xiàn)。同時(shí)還要嚴(yán)格預(yù)審相關(guān)單位的招標(biāo)資格，嚴(yán)禁沒有誠信的企業(yè)參與到投標(biāo)行列當(dāng)中。同時(shí)，業(yè)主方面應(yīng)當(dāng)在這一階段當(dāng)中根據(jù)工程實(shí)際及相關(guān)要求，有效勘察施工現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)狀況，這樣一來，能夠有效預(yù)防部分企業(yè)以較低的成本獲得工程建設(shè)的權(quán)利，同時(shí)將工程施工的權(quán)利轉(zhuǎn)交給其他施工方來進(jìn)行。同時(shí)，招投標(biāo)過程中，業(yè)主方面不可以一味的注重低廉的中標(biāo)價(jià)格，而是應(yīng)當(dāng)綜合考察相關(guān)企業(yè)實(shí)力及資歷的基礎(chǔ)上，對中標(biāo)單位進(jìn)行確定，嚴(yán)禁相關(guān)單位通過降低成本報(bào)價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)惡性競爭。

3.3 施工階段的造價(jià)控制

在施工過程中，加強(qiáng)房建工程造價(jià)的成本控制主要由造價(jià)工程師來完成，因此其必須能夠?qū)φ麄€(gè)工程過程中涉及到的相關(guān)文件、設(shè)計(jì)內(nèi)容及招投標(biāo)文件等進(jìn)行充分的掌握，同時(shí)，嚴(yán)格審查計(jì)量支付步驟，這一步驟的有效實(shí)施應(yīng)當(dāng)在充分掌握工程量清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行。這樣一來，就能夠保證全部資金都被應(yīng)用到重要的地方。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目的過程中，有效控制各種費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在造價(jià)工程師充分了解國家政策法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此，造價(jià)工程師在日常工作過程中應(yīng)積極進(jìn)行造價(jià)資料及價(jià)格動態(tài)信息的了解。

3.4 加強(qiáng)合同管理同時(shí)降低索賠幾率

房建工程的施工過程中，有效進(jìn)行造價(jià)控制的關(guān)鍵在于減少各種變更的出現(xiàn)。是進(jìn)行投標(biāo)過程中，相關(guān)單位為了能夠獲得該項(xiàng)目，通常會降低報(bào)價(jià)，促使工程量清單存在一定的不真實(shí)性，然而，這部分資金卻需要在施工過程中找回，要想獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益就需要進(jìn)行多種索賠?，F(xiàn)階段，要想及時(shí)減少這種現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率，造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行有效的造價(jià)監(jiān)控，并嚴(yán)格審查相關(guān)工程變更事項(xiàng)，促使費(fèi)用支出降到最低。同時(shí)，一旦施工方或者供貨方在建筑施工過程中沒有積極履行自身義務(wù)，此時(shí)應(yīng)注重索賠方法的應(yīng)用，促使造價(jià)成本始終保持在最佳范圍以內(nèi)。

4 結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期，建筑業(yè)不斷發(fā)展的過程中，要想不斷提高企業(yè)競爭力，企業(yè)必須不斷提升自身的工程造價(jià)成本控制能力，這樣一來，才能夠?qū)崿F(xiàn)在保證工程基本質(zhì)量的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，工程施工的整個(gè)過程也將更加順利?，F(xiàn)階段，我國相關(guān)企業(yè)必須提升對成本控制重要性的認(rèn)識，并及時(shí)加強(qiáng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段成本造價(jià)控制和投招標(biāo)階段的成本造價(jià)控制，這樣一來，既能夠?qū)崿F(xiàn)合理性在工程總造價(jià)中的體現(xiàn)，又能夠有效杜絕惡性競爭現(xiàn)象的產(chǎn)生。

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[責(zé)任編輯：田吉捷]