戴秀珍

國產(chǎn)IT廠商接下來面對(duì)的不僅是國產(chǎn)化浪潮的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，新技術(shù)帶來的危與機(jī)同樣呈現(xiàn)在他們面前。

回顧IT歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多美國IT公司誕生在大學(xué)校園里，北京人大金倉信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“人大金倉”）也不折不扣的是這樣一家公司。

而這一切還要從人大薩師煊和王珊兩位教授說起，他們合著的《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》是國內(nèi)第一部系統(tǒng)闡明數(shù)據(jù)庫原理、技術(shù)和理論的教材，被大多數(shù)高校的計(jì)算機(jī)或信息專業(yè)所采用。之后，他們做了包括嵌入式數(shù)據(jù)庫、并行數(shù)據(jù)庫、分布式數(shù)據(jù)庫等多個(gè)數(shù)據(jù)庫原型。

在他們心里一直有一種情結(jié)——要把這些技術(shù)和原型轉(zhuǎn)化成市場化的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。

1999年，薩師煊和王珊一起創(chuàng)立了人大金倉公司，開啟了中國數(shù)據(jù)庫的夢想之旅。

夢想

在人們的印象中，總是以國家隊(duì)面目出現(xiàn)的人大金倉主要做電子政務(wù)系統(tǒng)。其實(shí)，早在2010年，人大金倉的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品就已經(jīng)進(jìn)入了國家電網(wǎng)電力行業(yè)調(diào)度系統(tǒng)，全國范圍內(nèi)十幾個(gè)省份的分公司應(yīng)用了上千套人大金倉的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品；2011年，人大金倉完成中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)高安全等級(jí)自助支付系統(tǒng)，率先進(jìn)入金融領(lǐng)域；同一時(shí)期，山東電信綜合網(wǎng)管系統(tǒng)遷移到人大金倉數(shù)據(jù)庫并穩(wěn)定運(yùn)行，成功進(jìn)入電信行業(yè)。

人大金倉數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)部總監(jiān)冷建全表示：“國產(chǎn)IT系統(tǒng)實(shí)際上和國外產(chǎn)品有相當(dāng)大的差距，但40%到50%的應(yīng)用在現(xiàn)有國產(chǎn)軟硬件平臺(tái)上完全可以滿足要求。要提高其應(yīng)用水平，不能單點(diǎn)突破，必須是整體突破?！?/p>

對(duì)國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路，冷建全概括為：“應(yīng)用牽引、由易到難、深度集成”。其中，對(duì)于“應(yīng)用牽引”，他解釋道，“IT產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的最終目 標(biāo)是為了解決應(yīng)用的問題，通過由應(yīng)用來牽引技術(shù)的發(fā)展，研發(fā)目標(biāo)明確，可以準(zhǔn)確、高效的解決實(shí)際問題。而如果單純靠技術(shù)引導(dǎo)，或者跟隨國外產(chǎn)品的發(fā)展腳步，則可能會(huì)走很多彎路，導(dǎo)致很多無效投入。”

據(jù)了解，人大金倉在北京、上海、廣州、成都、南京建立了五大服務(wù)中心，參考ISO9000、ITIL、ITSM等標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的服務(wù)體系，力求做到專注于數(shù)據(jù)管理，以客戶的需求為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

冷建全表示：“從人大金倉的實(shí)踐情況來看，一方面積極參與用戶的各項(xiàng)選型、招投標(biāo)工作，另一方面主動(dòng)與重點(diǎn)行業(yè)的廠商建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。”

法則

近幾年來，由于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的沖擊，數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也是暗流不斷，非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫NoSQL風(fēng)潮曾讓一些跑在前邊的數(shù)據(jù)庫廠商不知所措。找到新技術(shù)潮流之下的生存法則，對(duì)于數(shù)據(jù)庫廠商而言，顯得尤其重要。

在新技術(shù)潮流面前，人大金倉一直不斷做出應(yīng)對(duì)變化。2012年以后，人大金倉將公司分為了兩個(gè)業(yè)務(wù)部，在原有數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)之上，增設(shè)了大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部，后者更偏重解決方案、咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施服務(wù)。

目前，人大金倉在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析挖掘方面，都提供一系列的產(chǎn)品。一直關(guān)注云計(jì)算的變化趨勢，未來公司的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品除了注重用戶看重的數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)同步和在整個(gè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)管理之外，也會(huì)格外注重云計(jì)算技術(shù)的需求，在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就開始考慮滿足云計(jì)算的要求。

實(shí)際上，類似于人大金倉這樣的國產(chǎn)IT廠商，接下來面對(duì)的不僅是國產(chǎn)化浪潮的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，新技術(shù)帶來的危與機(jī)同樣呈現(xiàn)在他們面前。在危與機(jī)面前，處理好技術(shù)創(chuàng)新和用戶需求，讓國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)鏈形成合力，也許才是完成薩師煊、王珊等幾代人夢想的開始。