陳小慧

厘清互聯(lián)網(wǎng)會(huì)融的本質(zhì)，回歸金融本源。

經(jīng)過(guò)此前幾年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模越來(lái)越大，而隨著行業(yè)發(fā)展的逐漸深入，頻頻發(fā)生的平臺(tái)跑路、股權(quán)眾籌糾紛等問(wèn)題經(jīng)過(guò)日積月累，對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展造成較大影響。尤其是2015年年底以來(lái)，e租寶、快鹿、中晉等巨雷的相繼引爆，使互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范發(fā)展顯得尤為迫切。

但作為尚處于發(fā)展初期的新興行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問(wèn)題讓監(jiān)管層“傷透了腦筋”， “一放就亂，一管就死”的監(jiān)管困局亟待破解。

縱觀(guān)這幾年行業(yè)的發(fā)展可知，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新性強(qiáng)，業(yè)務(wù)變化很快，常常是監(jiān)管政策尚未落地，原有模式就已改變。因此，政府部門(mén)和業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問(wèn)題一直存在爭(zhēng)議，這也是前幾年采取“弱監(jiān)管”的原因之一。

2015年，以P2P倒閉風(fēng)潮為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)飆升，社會(huì)壓力和經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)明顯，監(jiān)管層痛下決心整治亂象。以2015年7月18日《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布為標(biāo)志，行業(yè)監(jiān)管開(kāi)始由“弱監(jiān)管”向越來(lái)越嚴(yán)轉(zhuǎn)變。2016年4月14日國(guó)務(wù)院組織14部委召開(kāi)電視會(huì)議，啟動(dòng)為期1年的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，這代表著行業(yè)整頓正式拉開(kāi)序幕。隨著管理層監(jiān)管力度的不斷加碼，行業(yè)大有進(jìn)入“寒冬”之感。

然而，更多專(zhuān)家和從業(yè)者認(rèn)為，現(xiàn)階段未嘗不是行業(yè)回歸良性發(fā)展的好時(shí)機(jī)。前幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，行業(yè)亂象層出不窮，一些居心叵測(cè)的偽互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)得以打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號(hào)大行欺詐之事，其結(jié)果就是“劣幣驅(qū)逐良幣”，真正一門(mén)心思認(rèn)真做事的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)往往被浮躁的喧囂聲所淹沒(méi)。而另一方面，行業(yè)規(guī)模的爆發(fā)式增長(zhǎng)是以企業(yè)一日千里的前進(jìn)腳步作為支撐，平臺(tái)上線(xiàn)一年業(yè)務(wù)規(guī)模突破數(shù)十億元者比比皆是，兩年內(nèi)破百億元者也并不會(huì)讓人感到驚訝，在行業(yè)發(fā)展最快的時(shí)候， “互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一星期等于一個(gè)月，一個(gè)月等于一年”甚至成為普遍認(rèn)知。如此迅猛的發(fā)展速度之下，企業(yè)的絕大部分精力勢(shì)必要放在業(yè)務(wù)擴(kuò)展上，否則就可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法立足，如此一來(lái)，便無(wú)暇顧及自身能力建設(shè)。

金融是一個(gè)與風(fēng)險(xiǎn)打交道的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融又是新生事物，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒和參考，這就對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力提出了更高要求?？梢韵胂蟮氖牵ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)規(guī)模急速膨脹的背后，潛藏的是風(fēng)控能力欠缺、管理混亂等巨大隱憂(yōu)，猶如定時(shí)炸彈一般隨時(shí)都可能被引爆。

如今，國(guó)家祭出整治大旗，著手清理和整頓互聯(lián)網(wǎng)金融，引導(dǎo)行業(yè)朝著規(guī)范的方向發(fā)展，這實(shí)際上給跑得過(guò)快的行業(yè)提供了一個(gè)很好的修煉內(nèi)功的機(jī)會(huì)，企業(yè)何不趁此良機(jī)暫時(shí)放慢腳步，將能力上的短板加以彌補(bǔ)，為今后更好、更快地發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，持這種觀(guān)點(diǎn)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)家整治互聯(lián)網(wǎng)金融，實(shí)際上是為行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，稱(chēng)之為新金融之春也不為過(guò)。

這種觀(guān)點(diǎn)并非盲目的樂(lè)觀(guān)。

在國(guó)家掀起整治風(fēng)暴，一些平臺(tái)選擇理性退出、一些企業(yè)剝離或退出互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)之時(shí)，BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭動(dòng)作頻頻，抓緊布局區(qū)塊鏈、消費(fèi)金融等領(lǐng)域，打造自身互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈；宜信、陸金所、開(kāi)鑫貸、網(wǎng)信集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或深挖代表性業(yè)務(wù)，或轉(zhuǎn)型綜合性服務(wù)平臺(tái)，或嘗試通過(guò)并購(gòu)等方式涉足目標(biāo)領(lǐng)域；銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也在積極探索與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合方式；萬(wàn)達(dá)、恒大、綠地等地產(chǎn)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融；海爾、TCL、富士康等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中也進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融。

互聯(lián)網(wǎng)金融盲目擴(kuò)張階段已成為歷史，企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的金融本質(zhì)認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰，紛紛回歸金融框架之下謀求進(jìn)一步的發(fā)展。我們有理由相信，厘清互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)后，監(jiān)管層若能科學(xué)搭建監(jiān)管框架，前瞻性設(shè)計(jì)政策體系并準(zhǔn)確評(píng)估政策影響，金融科技與傳統(tǒng)金融相結(jié)合的新金融將迎來(lái)真正的大發(fā)展時(shí)期。