高全欣

摘 要：現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，推進了交通行業(yè)的發(fā)展，社會群體生活水平的不斷提升，對交通條件的重視力度也逐漸加大。為更好的滿足社會發(fā)展需求，應當積極加大船舶建設及發(fā)展力度，并充分做好船舶設備使用過程中的維修保養(yǎng)工作，以確保其使用性能得到安全有效的發(fā)揮。本文針對船舶維修保養(yǎng)過程中存在的問題進行簡要分析，并提出科學化的控制優(yōu)化策略，以提升船舶維修保養(yǎng)工作水平。

關鍵詞：船舶維修保養(yǎng)；問題與現(xiàn)象；優(yōu)化控制策略

船舶維修保養(yǎng)是船舶技術管理工作中的重要內(nèi)容，科學化的維修保養(yǎng)能夠提高船舶設備使用的安全性和可靠性，一定程度上延長船舶設備的使用壽命，并且有助于提高船舶實際營運率，降低營運成本，從整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，此種情況下，加大力度探討船舶維修保養(yǎng)過程的優(yōu)化控制策略，具有一定現(xiàn)實意義。

1 我國船舶維修保養(yǎng)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，交通行業(yè)不斷完善，為保證船舶設備的安全穩(wěn)定運行，船舶維修企業(yè)對船舶設備維修管理工作提出了更高標準的要求。在國家現(xiàn)行政策條件以及船舶企業(yè)年度發(fā)展計劃條件下，為提高船舶企業(yè)的綜合效益，應當充分做好船舶設備的維修保養(yǎng)管理工作，從設備維修管理、審核人員綜合素質(zhì)與技能水平等方面入手，優(yōu)化船舶維修保養(yǎng)管理手段，全面提高船舶維修保養(yǎng)管理的有效性，從而保證船舶設備的安全運行。

2 分析我國船舶維修保養(yǎng)工作中存在的問題與現(xiàn)象

2.1我國船舶維修企業(yè)的維修保養(yǎng)管理有效性低下

我國船舶維修企業(yè)的維修保養(yǎng)管理屬于設備維修管理的范疇，提高維修保養(yǎng)管理的手段需要落實到設備維修管理，通過發(fā)展設備維修管理與設備維修管理，來帶動船舶維修企業(yè)發(fā)展的有效性與公正性，但是現(xiàn)如今我國船舶維修企業(yè)維修保養(yǎng)管理有效性低下，主要表現(xiàn)為對單位所有的維修保養(yǎng)不能充分掌握，不對我國船舶維修企業(yè)的財務發(fā)展造成了負面影響，這主要源自于船舶維修企業(yè)對維修保養(yǎng)管理的認識不足，對設備維修管理的具體實施不夠全面，導致我國船舶維修企業(yè)維修保養(yǎng)管理手段不足，管理有效性低。

2.2我國船舶維修企業(yè)對維修保養(yǎng)管理的認識不足

在我國船舶維修企業(yè)中，維修保養(yǎng)管理是對我國事業(yè)單位整體工作的財務監(jiān)督工具，通過對維修保養(yǎng)的了解與掌握，能夠?qū)Υ熬S修企業(yè)的整體工作進行監(jiān)督控制，但是由于管理人員對維修保養(yǎng)管理的認識不足，導致對維修保養(yǎng)的管理不充分，嚴重影響了船舶維修企業(yè)設備維修管理的有效性，對維修保養(yǎng)進行有效管理，能夠幫助船舶維修企業(yè)對自身情況做到充分的掌握，進而做出正確的財務決策，然而不足的維修保養(yǎng)管理導致對自身情況估計失誤，導致在進行決策的過程中產(chǎn)生了盲目性，造成對船舶維修企業(yè)的嚴重損失，因此加強對維修保養(yǎng)管理的控制是船舶維修企業(yè)發(fā)展工作的必要手段，需要得到船舶維修企業(yè)的管理層及設備維修管理人員的重視。

3 我國船舶維修保養(yǎng)過程中的控制優(yōu)化策略

3.1建立船舶設備保養(yǎng)的制度

為全面提高船舶維修保養(yǎng)管理工作的有效性，應當結(jié)合當前我國船舶維修保養(yǎng)工作的實際情況，綜合分析潛在影響因素，堅持具體問題具體分析的原則，建立健全船舶設備維修保養(yǎng)制度，為維修保養(yǎng)工作的順利開展提供可靠的制度支持。船舶維修保養(yǎng)企業(yè)中的相關管理部門應當制定規(guī)范的維修制度，明確各類型船舶設備的維修檢測時間及保養(yǎng)年限，并加強船舶維修保養(yǎng)相關操作的監(jiān)督與管理，嚴格落實船舶設備保養(yǎng)制度，為傳播設備的安全可靠運行奠定良好的基礎。

3.2加大對我國船舶維修企業(yè)的維修保養(yǎng)管理力度

在船舶維修保養(yǎng)管理工作中，若想要切實提高總體管理水平，應當結(jié)合船舶維修保養(yǎng)工作的實際情況，加大對船舶維修企業(yè)的維修保養(yǎng)管理力度，完善船舶設備維修管理方式，并輔之以財務監(jiān)督方式，切實提高船舶設備維修保養(yǎng)管理的有效性。具體來講，船舶設備維修保養(yǎng)監(jiān)督體系的建立，應當充分做好人力資源的優(yōu)化配置工作，全面提高專業(yè)設備維修管理人員的綜合素質(zhì)和技能水平，提高船舶設備維修保養(yǎng)工作的總體效率，為船舶設備的安全穩(wěn)定運行提供可靠的保證，從而推進船舶維修企業(yè)財務工作的正常進行。在此基礎上應當加強船舶維修企業(yè)年度資產(chǎn)審核，最大程度上保證船舶維修企業(yè)的維修保養(yǎng)管理工作的精準性和可靠性。企業(yè)應當積極完善船舶設備維修保養(yǎng)工作人員的招聘體系，全面做好維修管理人員聘用工作，從細節(jié)上提高綜合管理水平，完善船舶設備維修企業(yè)的招聘體系，加大管理層對船舶設備維修保養(yǎng)的關注力度，全面提高船舶維修企業(yè)維修保養(yǎng)管理的有效性。

3.3完善船舶維修企業(yè)對于維修保養(yǎng)管理的規(guī)章與制度

在進行具體的維修保養(yǎng)管理改革工作前，要注意對管理手段的制度建立與規(guī)章控制，才能從基礎上實際加強設備維修管理的效果，因此對于船舶維修企業(yè)而言，在進行實際手段完善之前，要加強對制度與規(guī)章的控制，才能最大程度完善維修保養(yǎng)管理的手段。在進行制度管理時，可以加強對設備維修管理人員的工作控制，說明對于工作人員工作的要求，對工作人員的獎懲制度進行管理，從基層完善船舶維修企業(yè)設備維修管理的有效性，完善船舶維修企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改革維修保養(yǎng)管理的手段，全面帶動我國船舶維修企業(yè)設備維修管理改革的進程。

3.4基于企業(yè)維修保養(yǎng)管理宗旨推進經(jīng)濟發(fā)展

在船舶維修保養(yǎng)過程中，為全面提高船舶設備維修保養(yǎng)管理工作的效率，保證船舶設備安全穩(wěn)定運行的同時，提高船舶維修企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，應當基于船舶維修企業(yè)在維修保養(yǎng)管理上的目標和宗旨，注重培養(yǎng)維修保養(yǎng)員工的責任心和崗位意識，優(yōu)化調(diào)整其工作態(tài)度，調(diào)整其工作狀態(tài)，進一步規(guī)范設備維修管理人員的工作流程，切實提高船舶設備維修管理工作質(zhì)量，保證船舶設備的穩(wěn)定安全運行，為社會群體的生命財產(chǎn)安全提供可靠的保證。與此同時，船舶維修企業(yè)應當充分做好船舶設備維修保養(yǎng)管理工作的預測與監(jiān)控工作，全面提高船舶設備維修保養(yǎng)管理水平，基于船舶維修企業(yè)的年度財務工作目標出發(fā)，充分做好船舶維修企業(yè)的財務發(fā)展控制工作，從整體上推進船舶維修保養(yǎng)企業(yè)的綜合經(jīng)濟發(fā)展。

4 結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟形勢更具多樣性和復雜性，對我國船舶維修企業(yè)的綜合發(fā)展也帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn)，為更好的適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需求，保證船舶設備的安全穩(wěn)定運行，應當充分做好船舶設備維修保養(yǎng)工作，提高船舶維修企業(yè)資產(chǎn)管理的有效性，積極制定并落實相關政策措施，加強船舶維修企業(yè)的財務管理，優(yōu)化船舶設備維修保養(yǎng)管理的控制方式，推進船舶維修保養(yǎng)工作的順利開展。

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